高速引线工程指挥部职责1(1).doc

业主代表处职责在各级政府和市县公路局的领导下，具体负责京港澳高速公路西平连接线工程建设。职责如下：1、 认真贯彻执行国家的方针、政策、法律和法规，贯彻落实有关公路建设的规范、规定和技术标准； 2、严格执行国家的财经政策和各项财务制度、会计制度，接受审计监督； 3、接受交通主管部门和公路工程质量监督机构的监督检查； 4、执行国家档案管理规定，建立健全建设项目的所有档案；5、依法选择勘察设计、施工、监理单位和设备、材料供应单位以及试验检测单位； 6、向交通主管部门办理开工报告； 7、编制项目实施计划和年度计划，编报年度财务预算和决算； 8、按照合同约定，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督和管理；审查施工组织设计，重要施工工艺和标准试验以及合同规定的工程专业协作分包；审签工程进度款、设备、材料款和协调款等；审查设计变更和合同总价以内的计价调整； 9、及时组织交工验收和竣工验收； 10、建立健全奖励、惩罚等激励约束机制； 11、聘任或解聘工作人员，维护指挥部和职工的合法权益，加强劳动保护；12、按时向省交通厅报送项目建设的有关信息、资料；13、交通厅授予的其它职权；承办省交通厅交办的其它工作。业主代表职责1、 认真贯彻执行党的路线和方针，确保国家有关工程建设的方针政策和法规在本工程的贯彻落实。 2、 负责主持制定工程建设总目标和建设总方针，负责主持工程建设中的各项管理和重大协调问题，负责主持和组织业主代表处的全面工作。 3、 检查指导代表处成员的工作，保证代表处各项工作的顺利进行。 4、 签发工程开工令及各种指令，签认各种支付证书。 5、 负责主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策，决定采取重大工程技术和质量措施。6、 负责施工管理方针的确定，主持制定施工调度计划，检查各项建设计划的落实情况，负责采取重大措施，确保工程进度。 7、 主持召开重要的技术、监理和合同管理工作会议以及月度施工调度会、现场办公会，协调各方面的关系，保证工程建设的顺利进行。8、监督检查各级监理人员工作，主持研究干部职员人事调配和奖罚。 9、审定工程费用年度支出计划和重大开支项目，检查监督财务计划和财务制度的执行落实情况。 10、 贯彻落实上级组织布置的各项工作。总工职责1. 贯彻国家和省有关公路建设的方针政策，负责业主代表处的技术管理工作。2. 主管计量合同部和工程管理部的日常工作。3. 参加交工验收和竣工验收工作，负责工程竣工文件的编制。4. 负责工程技术档案的日常管理工作。5. 负责对各部门质量目标的实现情况进行考核；6. 负责建设期设计变更的审批和管理工作。7. 主持审定重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织攻关或进行前期试验；8.负责起草设计总结，收集、整理竣工验收所需设计方面资料。9.主持对变更设计方案进行审查、评估和方案比选。10、配合相关部门做好工地巡检，及时解决施工过程中发现的问题，及时组织设计回访。 11、参加项目工程中的阶段性检查及隐蔽工程竣工验收。 13、处理领导交办的其它工作。办公室职责 （2-3人） 1、负责综合性文件、工作报告、会议纪要、工作计划和规章制度的起草工作。 2、 负责代表处办公会议、综合性工作会议和大型活动的组织 筹备；负责协调各部门间的工作。 3、 负责检查、督办各项决议和决定的落实、各项工作任务的执行情况。4、 负责公共关系、法律咨询、政策调研、宣传报道和文明创建工作。 5、 负责文件的收发、督办、文印和档案的管理；负责整个项目竣工验收资料收集、整理、建档保存，配合档案专项验收。 6、 负责行政后勤保障、对外联络接待、车辆管理、安全保卫工作。 7、 承办领导交办的其他工作。计量合同组职责 （2-3人） 1、负责所有与项目有关的合同审查和管理。 2、负责审查工程计量，检查和参加日常性工程（特别是隐蔽工程）计量。 3、 负责组织审查工程变更；审查和编制变更单价。 4、 审查工程延期、索赔、分包及承包人违约等事项。 5、负责编制、下达工程总体进度及年度、月度计划，组织筹备生产调度会。 6、检查承包人工程进度计划，并检查、督促承包人的计划实施，使实际施工进度符合合同的要求。 7、编制项目总体资金计划，根据总体计划编制年度、季、月工程用款计划。 8、 对中期支付证书、中期支付汇总表、最终支付申请进行审查、核实。 9、 定期向上级部门报送所要求的工程统计报表，向全线发布进度公报。 10、 指导总监办和施工项目部与合同管理相关的工作；协调监理、承包商之间的关系。 11、 工程受险时，会同财务部协助承包人依据保险合同向保险公司索赔。 12、负责组织设计单位根据批准的项目设计文件进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸； 13、审定重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织攻关或进行前期试验；负责对变更设计方案进行审查、评估和方案比选；组织设计单位做好变更后的设计文件（含工程部分）和图纸的出版；14、对环境保护工作检查监督；对重大环保工作进行方案比选，组织审查；配合环保专项验收； 15、配合征迁综合协调组做好征迁和文物保护等相关协调工作； 16、负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理。 17、承办领导交办的其他工作。工程管理组职责工程管理组是对现场工程质量、施工安全、文明施工、环境保护（水土保持）和监理机构及人员履行职责情况进行检查和监督的职能部门。 其主要职责是： 1、负责根据总体质量目标和部颁标准、规范、规程，对全线施工质量及现场进度进行监督检查，及时消除质量隐患，处理质量事故，定期发布质量通报； 2、监督检查施工各环节的安全问题（如高空作业、挖孔桩、水中施工等），消除安全隐患，杜绝重大安全事故； 3、检查监理单位岗位职责履行情况，检查承包人的人员、设备和材料到位情况以及相关工程资料，检查监督承包人质量保证体系的建立和落实情况； 4、负责对引进的试验检测单位进行审查和考核，对所有施工和试验检测环节进行全面有效控制，对不符合合同、规范和规程要求的人和事，及时进行制止和处罚；5、 审核监理单位和承包人的计量支付；6负责组织监理工作考核，提出奖惩意见；7、参加关键、重点及难点工程的施工方案审查；8、对工程质量进行预测和监控，为领导决策和技术方案的确定提供科学依据；9、对主要材料进行质量鉴定和认可；对其它一般材料进行质量报告的审核、备案；对监理工程师批准的承包人拟采购的材料进行审核；对商品构件进行质量抽检； 9、 对承包人提供的标准试验结果进行复验、认可；在施工中对承包人的检测数据和监理试验室的抽验数据，按检验标准要求进行抽样检查； 10、 负责承包人与监理工程师之间质量纠纷的仲裁； 11、 负责监理试验室和工地试验室进行临时资质的审核、验收，并对其他相关工作进行有效的监督、检查和指导；12、 负责现场巡检，进行质量鉴定；13、 督促承包人和总监办作好施工资料的编制、整理、归档； 14、 参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工作。 15、 负责审定分项、分部和单位工程的划分、验收与评定结果；参加工程质量事故的调查、处理；16、 对工程质量进行预测和监控，为领导决策和技术方案的确定提供科学依据；17、 对主要材料进行质量鉴定和认可；对其它一般材料进行质量报告的审核、备案；对监理工程师批准的承包人拟采购的材料进行审核；对商品构件进行质量抽检； 18、 对承包人提供的标准试验结果进行复验、认可；在施工中对承包人的检测数据和监理试验室的抽验数据，按检验标准要求进行抽样检查； 19、 负责组织工程交工验收，办理交工验收证书以及本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理；20、 承办领导交办的其他工作。综合协调组职责 征迁协调组是负责征地拆迁和工程外部环境协调的职能部门。具体职责如下： 1、宣传、贯彻执行国家及省政府有关征迁法规、政策和标准。2、负责组织征地拆迁工作调查、宣传动员、安置实施及检查、监督。3、负责监督征迁资金的计划管理、支付和使用。4、负责工程建设用地计划的报批及征地手续的办理。5、负责各类征地拆迁补偿协议起草、签订。6、负责施工队伍进场、退场和建设施工中的协调。7、负责组织做好工程沿线周边环境的治安联防工作。8、承办领导交办的其他工作。财务管理组职责 财务管理组是管理处主管财务、固定资产等业务的职能部门。具体职责如下： 1、负责办理资金的申报、提取与支付。2、负责项目建设资金的筹措、管理和调度。3、负责指导、检查承包人的有关财务工作。5、负责项目价款签证后的支付。6、负责项目工程监理费签证后的支付。7、负责项目征地拆迁安置协调费用批准后的支付。8、协助有关材料款支付的协调工作。9、负责项目建设单位管理费用的管理与核算。10、负责项目工程保险和工作人员的人身意外保险。11、负责代表处及职工有关税费缴纳。12、负责项目成本与费用的管理，开展财务分析，努力降低工程成本。13、实行财务监督、维护财经纪律，配合有关部门进