企业岗位职责说明书

职位说明书 PositionClarification 职位说明书 1 PositionClarification 1 IDENTITY确立Date日期Organization机构Department部门PositionTitle职位名称Incumbent任职者Approval批准Supervisor主管Supervisor sName主管名称Approval批准 职位说明书 2 PositionClarification 2 目的 职位存在的理由 限度和目标 PURPOSE Whythepositionexists withinwhatlimitsandwithwhatobjectives 为了在范围做 该职位为什么存在Whydoesthispositionexist 动词责任在范围内VerbsRoleWithinFramework 职位存在的目的Purpose 目的 职位目标 限制和存在的理由 Purpose Results结果MarketShare市场份额Profit利润Sales销售额Quantity数量Quality质量Service服务 Policy政策Principles原则Guidelines准则Supervision监督管理 Organize组织Direct指导Recommend推荐Plan计划Operate操作活动 WithWhatObjectives目标 WithinWhichLimits限制 WhyDoesThePositionExist职位存在的理由 为了 做什么 在 职位目的之写法 高级顾问 为为保持高质的服务水准以实现销售额 利润及保留增加客户的目标 在在公司的政策及营业方向和客户在质量 时间 可靠性而有效利用资金要求下 做管理工资和福利调查 主持咨询项目 提供和促进客户服务 管理办公室职员及代理总经理职务 为为最大限度地利用销售资源增加销售额 扩大市场产品形象 在在指定的销售范围区域内 和公司政策规定指导下 做计划销售策略 观察 监督和领导销售代表完成销售目标和建立市场信息渠道 职位目的之写法 大区客户销售经理 职位目标 限制的一些例子ExamplesofthePositionFramework Within 以何为目标WithWhatObjectives 市场Market业绩Performance利润Profitability效率Efficiency生产率Productivity质量Quality服务Service期限Deadlines安全Safety持续性Continuity 有何限制WithinWhichLimits 法律Laws价值观Values原则Principles政策Policies策略Strategies方针Guidelines模型Patterns方法Methods技术Techniques体系Systems 作法Practices习惯Customs程序Procedures条件Conditions模式Models规定Rules常规Routines指示Instructions规则Regulations准则Criteria 你本人职位存在的目的是什么 职位存在的目的Purpose 职位说明书 3 PositionClarification 3 规模经济SIZEFinancial机构规模Sizeoforganization 非经济Nonfinancial公司总人数Totalno ofemployees下属人数No ofsubordinates Direct 直接Indirect 间接类别经理专业人员其他Kind ManagersSpecialistsOther 职位说明书 4 PositionClarification 4 互相影响的网络NETWORKOFINTERACTION 外部EXTERNAL 内部INTERNAL 外部EXTERNAL 职位说明书 5 PositionClarification 5 MINIMUMREQUIREMENTS最低要求Education教育Experience经验SpecificKnowledge特别知识Competencies技能 职位说明书 6 PositionClarification 6 任职者职位名称日期INCUMBENTPOSITIONTITLEDATE AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Headings标题Ranking优先排列下定义为了什么效果 做什么Definitioninordertoachievewhatresults IMPACT影响级别Full全部Partial部分Supporting协助 MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量 澄清责任范围AnalysisofAreasofResponsibility 任务Role结果Results级别Level 1 动词做什么为了结果2 职责的级别或层次3 衡量的标准 思考和行动动词的例子ExamplesforThinkingandActionVerbs Initiate推动Participate参与Contribute支持Recommend推荐Plan计划搜寻 评估 发展 建议 指示Search Evaluate Develop Propose AdviseDecide决定Organize组织Implement推行Execute Re