本公司车辆管理制度-改.doc

成 都 太 平 园 集 团车辆管理制度为规范公司车辆管理，保障工作用车需要，提高工作效率，同时有效控制车辆费用，特制定本制度。一、 适用范围本制度适用于公司所有车辆。 二、 车辆配备1.公司车辆的配备由公司董事会统一方案，由财务部监督。2. 公司车辆的交通补贴由董事会统一方案，由财务部监督。3公司车辆只能由公司驾驶员和经各分公司总经理考核并批准同意的员工驾驶，其他人员一律不得驾驶公司车辆。由此造成的一切个人及公司损失由当事人全额承担，同时公司将处于相应的处罚。三、车辆管理责任划分1、个人车辆配备专职驾驶员，由专职驾驶员负责车辆的管理；2、个人未配备专职驾驶员，由驾驶者本人负责车辆管理。3、部门配车由使用部门负责车辆日常管理，各行政办公室实行监督管理。四、驾驶员职责1、 服从领导的安排管理，听从指挥；2、 以高度负责的态度管好、用好分管车辆、行驶证等证件和随车工具，要定期不定 期的对车辆进行检查维修，使之保持良好状态；3、 树立良好职业道德和安全至上的观念，自觉遵守交通法规，确保安全；4、 严格执行行车路线，未经允许，不得擅自改变行车路线；5、 严格执行公司办公用车的使用程序，逐级进行审批。6、 公务车辆在无出车任务时须停放在公司停车场内。任何人未经总经理批准不得将车 辆开回家中、不得用公车办私事。四、部门配车管理1为保障各项工作交通需要，个别部门根据具体情况，可向公司申请配备工作用车，经董事会批准后由集团办公室负责调配。2部门配车由部门经理负责用车安排、用车登记、安全停放监督等日常管理工作。由各公司行政办公室协调车辆调度和监督检查工作。五、 车辆的维修及保养1公司所有车辆须由统一、专业的维修厂进行修理。驾驶员到修理厂进行维修、保养后，修理厂出具的维修记录单，交行政办公室保管。 2. 突发修理的操作流程：口头向车辆管理人员进行维修申请-获批准后进行维修-车辆管理人员鉴定、审核-报销。3.行政办公室应定期对公司车辆的技术情况及卫生情况进行检查。车辆的卫生标准： l 全车玻璃明亮，无尘垢。l 车身、车顶、保险杠、轮胎、牌照，无明显尘土、污垢。l 车内设施、物品摆放整齐（含后备箱）。l 车内不得存放私人物品。车辆的技术标准：l 灯光、电器设备完好有效。l 机油、冷却水（防冻液）、电解液、制动液、燃油、轮胎充足。l 车辆各部无漏油、漏水现象。l 各操作机构灵敏有效。l 各仪表读数正常。l 喇叭、后视镜、雨刷器齐全有效。l 门锁、窗锁完好.l 刹车系统必须灵敏可靠，不能有空踩现象发生。六、车辆罚款及理赔管理 1、车辆罚款 违反交通规则罚款概由驾驶员承担。车辆管理人员须及时查询车辆违规情况，明确当时行车驾驶人员，并及时处理。2、车辆事故理赔1) 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。2) 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。3) 如引起的罚款或赔偿超过保险金额时，应由驾驶员全部承担。 3、肇事处理1) 肇事发生后，司机及用车人应迅速电话通知行政部并妥善处理好现场。2) 肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，同时即予解雇。4、肇事赔偿行车肇事责任判明后，其损害赔偿依下列规定分别处理：1) 肇事责任属于公司驾驶员的过失，其赔偿款项由保险公司承担，但若肇事金额超过保险金额时，其超出金额由肇事司机承担。2) 肇事责任属于公司司机与对方司机或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿按照第一条办理。3) 肇事后对方车辆逃逸，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损