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Target 1目标1 SafeBehaviour安全行为 Adhesives粘合剂 WolfgangBerkeSHEQ Hygiene ValueofRiskManagement风险管理的价值 Enhancedknowledgeandawarenessabouttheexistingprocessesandinherentrisks提高现有工艺流程的相关知识和预防风险的意识Reductionofriskstoanacceptablelevelinordertoavoidimpactsonemployees neighboursortheenvironment将风险降至可以接受的范围 以避免对员工 工厂周围和环境的影响Sideeffects其他影响 Advancesinoperation organisation操作过程和组织上的改进Betterefficiency costs 提高效率Targetedinvestments目标投资Henkelrequirement汉高要求Anyunknownriskisathreat 任何未知的风险对于我们是威胁 TheChallengeofManagingRisks管理风险的挑战 Thereisnogettingawayfromrisks Thereisonlyrecognizingthem managingthem anddecidingwhichonesyoucanaffordtotake 风险是不可避免的 我们可以做的只能是识别它们 管理它们 决定哪些是可以承受的 CaseHistories案例 UnionCarbideCompany pesticideproductionBhopal India December1984杀虫剂生产公司 印度 1984年12月runawayreactioninastoragetankformethylisocyanate储罐中的异氰酸盐泄漏40tonsoftoxicmaterialemittedthroughsafetyvalve40t有毒物质从安全阀中泄出emissionof外泄的气体有 methylisocyanate异氰酸盐carbonmonoxide一氧化碳phosgene COCl2 碳酰氯hydrocyanicacid氢氰酸3 000 4 000dead 180 000injuries3 000 4 000人死亡180 000人受伤long termconsequencesoutofcontrol长期失控的结果 CaseHistories案例 ACF AzotedeFrance Toulouse France 21 September20012001年9月21日 法国ACF工厂humanerrorleadtoexplosioncatastrophe人为过失导致爆炸300tonsofammoniumnitrate NH4NO3 forfertilizerproductiongotblasted 6000tonswerestored 用于肥料生产的300t硝酸铵爆炸 储存量为6000t 29fatalities 29人死亡2442injuries 2442人受伤500losttheirhomes 500人失去家园 Toulouse France21September20012001年9月21日法国工厂 CaseHistories案例 PetrobrasOffshorePlatformP 36 Brasil 15March20012001年3月5日 巴西 海上平台P 36Anumberofsingleactionsleadtoexplosioncatastrophe maintenanceworkduringproduction 一些个别行为 生产期间的维护工作 导致事故的发生Twoblastsandfire引起两次爆炸和火灾11fatalities导致11人死亡Hugeenvironmentalspillage 1500m oil 大量石油外泄 1500m 500billionUS loss损失5000亿美元Thesecondbigaccidentafter1984 37workerskilled 是继1984年后第二大事故 37名工人死亡 PlatformP 36 Brasil15March20012001年3月5日 巴西 海上平台P 36 ExpressionsofRisk风险的表述 dangerjeopardyperilhazardmenacethreatgambletakeachance CoreDefinitions核心定义 Hazard危险源Athingoractionthatcancauseadverseeffects Itimpliesthecauseofanadverseevent notthenegativeconsequencesorimpact 可能造成负面作用的事情或行为 它是引发负面结果的原因 不是负面结果或影响 Risk风险Likelihoodofoccurrenceandmagnitudeoftheconsequencesofanadverseevent ameasureoftheprobabilityofharmandtheseverityofimpactofahazard负面结果发生的可能性及不同程度 危险可能性及有害影响严重程度的衡量 Risk风险 Whichisinherentlysafer 哪个本身更加安全 Whichissafer 哪个更加安全 Auto汽车 4 8 10 4CommercialAviation飞机 8 0 10 6 Risk风险 AirplaneTravel飞机 powerfailureisrarelycatastrophic没有动力很少会造成灾难性事故lessthan10deathsperincident每起事故有少于10人死亡lowfuelinventory燃料剩存量低externalenvironmentsurvivable外部环境有幸存可能性 powerfailureiscatastrophic没有动力必然会造成空难发生tenstohundredsofdeathsperincident每起事故有10到上百人死亡fuelinventoryveryhigh燃料剩存量很高externalenvironmentisuniformlyhostile外部环境很恶劣 CarTravel汽车 你能想到哪些挑战 你对哪些危险已经习以为常 RiskAcceptance风险的接受 Degreeofself determination自我决定的程度 Minordegree Railwayuserwillnotacceptmistakes程度较低 铁路的使用者不会接受错误 Workingenvironment工作环境 Majordegree Hang gliderpilotswillacceptacrash程度较高 悬挂式降落机的飞行员可以接受坠落 Clericalprofessions Clerkwillnotacceptinjuriesfromtheiractivities办公室职员 他们不会接受因活动造成受伤 Constructionindustry Workeracceptminor reversibleinjuries建筑工业 工人们可以接受易恢复的轻伤 Degreeofvoluntariness任意程度 Atwork Actingdependingoninstructionsexpectedtobesafe工作中 希望安全 所以依照指导说明工作 Atleisure Substantialrisksareaccepted生活中 接受大量的风险 Cause原因 Userindependent Liftuserwillnotacceptseveremalfunction使用者独立 电梯的使用者不接受严重的故障 Dependentonuser Athickthumpfromthehammerisaccepted不同的使用者 可以接受铁锤重击 你上一次不安全的行为是什么 我们为什么要违反规则 SAFEWORK Whyrulesareignored为什么规定往往被忽视 nounderstanding不理解 Laziness懒惰 Comfort舒服 Ignorance忽视 Indifference漠不关心 Toleration宽容 lookaway逃避 pressureoftime时间压力 Routine常规 Habit个人习惯 credibilitygap信用差距 savingoftime节省时间 PersonalReasons个人原因 Externalreasons外在原因 DangerousSituation ModelofBehaviour行为模式 Perception感知 negativeresult消极结果 positiveresult积极结果 Seeing听觉 Hearing听觉 Feeling触觉 Smelling嗅觉 Tasting味觉 6thsense第6感 Knowledge知识 Expectation期望 Attitude态度 Experience经验 Incentive激励 personalstate个人情况 积累的经验 RiskAssessmentis风险评估是 Systematic系统性的Comprehensive综合性的fordiscoveryofhazardsandstrains危险源的发现theevaluationofidentifiedrisks被识别出风险的评价thedevelopmentofcountermeasures improvements 措施的提高改进onadedicatedworkplace afieldofwork area aworkerorworkgroup对某个工作地点 工作区域 工人或工作小组进行评估thecontrolofefficiencyofmeasures措施功效的控制thedocumentationofallabove对以上提及文件的评估theregularupdate要经常性更新 ConceptsofAssessment评估的概念 externalview外部意见 involvedposition有关形势 Observation观察 Questions问题 Structurizedanalysis结构分析 Visualization直接可见 Awareness意识 Extent范围 Directness直接 Expertknowledge专业知识 implicitknowledge固有知识 ResultofagoodAssessment良好评价的结果 Allmembersofstaffcometotermswithaweaksituationoraproblem全体员工对较差的情况或问题达成一致的看法Agreementonregulationswithworkersandmanagement工人和管理层就公司规章制度达成共识Operationproceduresbecomeimproved完善操作流程Duetoinvolvement其原因包括Highacceptance广泛接受Higherself responsibilityofstaff员工高度的责任感Engagementonahighlevelconsciousnessandcarefulness很高的自觉意识及认真谨慎的态度Moreforesightatwork consequences 工作中具有远见 因果推论 Behaviourrelatedsafetyregulationsareaccepted接受有关安全规则的行为 ProposedConceptforAnalysis分析被建议的理念 Identificationofsinglesafetyissues单个安全事故的鉴定lessstructurizedprocedure程序较少highparticipationofinvolvedemployees涉及多人的事故Useofimplicitknowledge使用已有的知识 Concept Seeing视觉 Hearing听觉 Feeling触觉 Smelling嗅觉 Tasting味觉 technicalmeans detectors 技术手段 检测器 Detectionbyallsenses靠所有感官察觉 Consequences Impact Probability结果 影响 可能性 Prevention Limiteddamage预防 有限的损失 personallife个人生活 workingenvironment工作环境 socialenvironment社会环境 Company公司 byelimination直接消除 byorganizationalmeans组织手段 bytechnicalmeans技术手段 bypersonalprotection个人防护 识别 评估 安全保障 IdeAS 理念 IdeAS GuidingquestionsoftheIdeAS concept IdeAS 理念的引导性问题 Identify 识别 Whichhazardsandloadsdoyoudetect 你发现了哪些危险和负荷 Whichhazardsorloadsyoucansee hear feel smellortaste 哪些危险或负荷是你能够看到 听到 感到 闻到或尝到的 Whichadditionalhazardsorloadsyoucanimagine 你还能够想象到哪些其他的危险或负荷 IdeAS GuidingquestionsoftheIdeAS concept IdeAS 理念的引导性问题 Assess 评估 Whichpossibleconsequencesdoyoucanimagine 你能想象到哪些可能发生的结果 Whichpartsofthebodycanbeinjured 身体的哪些部分是能受伤的 Whattypeofinjuryispossible 可能发生哪种类型的伤害 Howwilltheinjuryaffectthelifeofthevictim 这种伤害将怎样影响受害人的一生 Whatdoesthatmeanforthesocialenvironment 为了社会环境是怎么一回事 Whatdoesitmeanforthecolleagues supervisorsandmanagers 为了同事 主管和经理又是怎么一回事 IdeAS GuidingquestionsoftheIdeAS concept IdeAS 理念的引导性问题 Secure 安全保障 Bywhichmeansyoucanpreventtheconsequences 你能通过什么方法来防止这样的结果的发生 Whatcanwedoforpreventiontoavoidtheincident 我们能做些什么来防止事件的发生 Whatcanwedotoreducethedamageasmuchaspossible 我们能做些什么来尽可能减少伤害 Concept2理念2 Externalview外部的意见Issuesareassessedbyguidingquestion用指导性问题评估Systematicapproach系统性步骤Structuredbyaquestionaire提出问题 Concept2理念2 SafetyObservation安全观察 Areasofobservation需要观察的地方 Personalprotectiveequipment个人防护用品Toolsandworkdevices工具和工作设备Equipment设备Instructions操作说明Postureandergonomics姿势和人体工学Housekeeping内务清洁Workplaceenvironment工作地点的环境 Concept2 SafetyObservation理念2 安全观察 安全观察表 工作地点 操作 活动 观察 备注 个人防护设备 要求使用哪些PPE 操作流程 标识 规定 是否要求使用PPE 哪个不作要求 Concept3理念3 Investigationofasingleworkplaceoractivity个别工作地点或活动的调查Highinvolvement高度关联Participationofworkers supervisorsandexperts工人 监督人员和专家的参与Resultcontainselementsof结果包括的要素有 Workplaceriskanalysis工作风险评估Instructionmaterial指导材料Operationinstruction操作说明Auditfinding审核结果 Concept3 SafetyShortTalk理念3 简短的安全谈话 安全会谈的准备主题收集 工作地点 工作设备 材料 活动 Concept3 SafetyShortTalk理念3 简短的安全谈话 工厂 主题 日期 可能发生什么 危险 如何预防 建议 解决办法