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山西省2019年二级建造师建设工程施工管理模拟考试C卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划2、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位3、若监理公司发现安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工,对此应对该监理公司()。A责令限期整改B降低资质等级,直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿,并处于10万元以上50万元以下的罚款4、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号),施工企业对建筑以及材料、 构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的( )。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费5、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构7、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费8、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境9、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任10、项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示()。A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者11、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出( )。A在合同工程接收证书颁发前B在合同工作接收证书颁发后C在竣工付款证书接收前D在缺陷责任期终止证书颁发后12、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员13、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是( )A、三层B、五层 C、七层 D、九层 14、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化15、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始16、根据案例背景,回答12题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:1重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担17、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-18、某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.619、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平20、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门21、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A组织关系B工艺关系C搭接关系D沟通关系22、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划23、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800024、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程25、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.526、根据球筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资27、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程28、项目职业健康安全技术交底的交底人应是( )A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人29、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为()。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-730、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是( )。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中31、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系32、政府对工程质量监督的行为从性质上属于( )。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查33、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工34、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是( )A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用35、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是( )。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人36、“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商37、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术38、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚39、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指( )A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处40、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天41、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经( )批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人42、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早开始时间为()。A18天B23天C24天D29天43、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担风险较小44、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算45、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差46、建设工程施工质量保证体系运行的主体是( )。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册47、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用48、根据应急预案体系的构成,针对深基坑开挖编制的应急预案属于( )。A.专项施工方案B.专项应急预案C.现场处置预案D.危大工程预案49、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天50、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理51、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日52、某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目不含税金的造价为()万元。A6762B6775C6904D703853、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值54、根据案例背景,回答14题。某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。1小张的主要工作职责应该是()。A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案,立卷后及时向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交2分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换,其工程洽商应()。A由该分包单位向设计单位提出B由该分包单位向监理单位提出C通过监理单位审查后办理D通过总承包单位审查后办理3本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A政府质监部门B建设单位C监理单位D总承包单位4本工程施工文件的密级应()。A定为绝密B定为机密C定为秘密D按其篇幅最大的文件的密级决定55、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审56、县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告,并处3万元以下罚款的情形是( )。A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定公布应急预案D.未按规定进行应急预案备案57、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续58、施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费59、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是( )。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知60、出现质量事故的风险,属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险61、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划62、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由( )负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位63、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方64、建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患,属于( )环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案65、某电车公司保养车库工程施工,日班工人在吊装屋面板时,在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空,由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时,一名工人不慎从板空处掉下,将腿和手臂摔成骨折,住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于()事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤66、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前67、通常情况下,工程进度款的计算可采用的方法是()。A可调工料单价和全费用综合单价B可调工料单价和全费用市场单价C全费用市场单价和可调市场比价D全费用综合单价和可调市场比价68、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益69、根据建设工程监理规范,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是( )。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工70、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。A采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区DB采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区CC采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CD采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有()。A真实性B实时性C全面性D关联性E有效性2、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费3、木材干缩变形导致的现象有()。 A.表面鼓凸B.开裂 C.接榫松动 D.翘曲 E.拼缝不严 4、根据建设工程施工现场管理规定,施工单位的下列做法中,符合防止环境污染措施要求的有( )。A将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B施工现场位于城市郊区,在现场熔融沥青C使用密闭器将高空废弃物运输至地面D将有毒有害废弃物作为土方回填E对产生噪音的机械,安装降噪设备5、施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目6、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用7、施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有( )。A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案C.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划,再编制资源需求量8、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差9、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有( )。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款10、关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同11、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理12、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有( )。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收13、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况14、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )、A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高15、根据案例背景,回答12题。某高校新校区修建了6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可能与住宅楼地下存在古河道、工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。关于该事故的处理:1处理依据应当包括()。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规2该事故处理过程应当包括()。A事故调查及事故原因分析B制定事故处理方案C事故处理D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估16、某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元,费用节省C.进度偏差为40万元,进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元17、风险量指的是()。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小18、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照 明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析19、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划20、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括()。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施21、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划22、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施23、根据标准施工招标文件,在合同约定的期限内,承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有( )。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则24、建设工程项目施工阶段,监理公司的主要任务是()。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告25、根据标准施工招标文件,在合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作,转由发包人实施第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。2、【答案】C3、A4、【答案】D5、【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。6、【答案】A7、答案:C8、【答案】A9、答案:A10、A11、【答案】B【解析】根据九部委标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔;承包人按合同最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。12、【答案】A13、答案:B解析:多层:4-6层;中高层:7-9层;高层:10层14、参考答案:C15、【答案】D16、答案:D 答案:C17、【答案】A18、答案:B19、参考答案:B20、【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。21、答案:A22、【答案】C23、【答案】B24、 答案:C跨度30m 的钢结构建筑物工程属于大型规模。高度80m的附着脚手架安装工程属于大型规模。25、答案:D26、【答案】A27、答案:D28、 答案:B29、C30、【答案】A31、【答案】A32、【答案】C33、A34、【答案】C35、【答案】C36、答案:B37、D38、参考答案:B39、答案:D40、答案:D41、参考答案:D42、答案:A43、【答案】C44、【答案】D45、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其缺点包括:工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。46、【答案】B47、【答案】D48、【答案】A49、【答案】D50、答案:B51、参考答案:B52、答案:D53、参考答案:D54、答案:C ,答案:D ,答案:D ,答案:A55、【答案】C56、【答案】D57、A58、答案:B59、【答案】C60、B61、答案:B62、D63、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。64、【答案】A65、答案:C66、【答案】A67、答案:A68、【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突

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