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文档简介
在项目经理的领导下主持项目所有的技术工作。并对技术应起的所有作用及结果负责,技术总工的岗位职责如下:一 开工前技术总工的工作1. 技术总工在项目部负责领导管理测量,技术,实验,质检,资料的工作,并对以上位置的工作结果负责。2. 接受中标资料:掌握投资方投资意图,掌握报价体系,考察调研施工现场地形地貌,水文地质状况并作详细记录。3. 研究设计图纸,了解设计意图;结合现场及水文地质状况研究设计标准,图纸,发现设计技术问题,组织设计交底。并作详细记录。4. 依据设计图纸,设计交底收集本工程施工管理所依据的国家技术规程,施工规范,质量标准,标准图集等相关技术资料,作为施工的技术管理依据。5. 依据投标资料,设计图纸,施工合同,中标预算的原则编制总体施工方案,各专项技术方案,进度计划并上报监理,投资方批准。6. 组织工程技术重点难点分析及预案,质量管理重点难点分析及预案。7. 建项目实验计划。包括建设标养室;组织监理,投资方共同确定外协实验室;确定资料表格形式,报送程序,组卷形式等。8. 与设计,监理,投资方确定技术变更,经济变更签认程序。确定口头指令的签认程序,表明口头指令未形成文字指令前我方不进行此步骤工程实施的原则立场。9. 组织项目全体人员进行项目技术管理策划会,传达设计意图;发放规范,标准,图集;讨论,贯彻总体施工方案,进度计划;明确各岗位职责;建立工程项目技术管理程序。二 工程项目展开后总工程师要完成的其他工作1. 监控,对比施工组织设计中每道工序与对应预算关系,在保证满足设计要求的前提下与生产经理,施工员紧密沟通确定最经济的施工方法。2. 工程项目每道工序实施前依据相关规范,技术流程进行技术交底。并作详细交底记录。3. 监控施工员施工节点技术交底及实施过程,做详细记录。4. 在工程所需原材料以及成品物质进场前组织物资检验,进场后的物资报验。保证原材料及成品物质进场时技术指标100%合格。5. 接到设计变更指令后完善技术变更签证,将技术变更转呈预算员与预算员共同完成经济签证,完成技术变更和经济变更签证后依据项目技术管理程序履行变更施工内容。6. 指导,监督,检查测量导线内业资料及原始记录。复核水准符合记录,并对以上指导,检查做详细记录。7. 指导,检查,复核测量各施工节点的高程,坐标,内业资料,计算值等,并作详细记录。8. 督促,落实测量仪器和实验设备的校准及维护。9. 指导,检查,落实工序资料,实验资料,材料取样送检过程及资料,隐蔽工程资料,材料成品物质合格证等资料的操作和收集组卷。10. 指导,检查,落实质检员所有工序检验,检验批次,检验部位及检验标准,并作详细记录。11. 建立准确,详细的生产技术人员施工日志制度,形成项目技术管理倒查机制。12. 会同生产经理定期主持会议,落实项目会议制度,发挥会议作用。三 工程竣工后技术总工的相关工作1. 组织汇总各种报告,方案。2. 组织汇总设计交底,工程洽商记录,技术交底,工序资料。3. 组织汇总工程平面图,纵断图,结构详图,完成最终竣工图。4. 协助项目经理组织四方验收
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