1-2016年真题一

2016年真题（一）历年真题 2016年一、单项选择题1、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略网校答案：D网校解析：本题的考点为第一章第一节：公司战略层次。根据题目关键信息“拟定了新的市场营销战略”，市场营销战略即属于企业职能战略的类型之一，故选D。2、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型网校答案：A网校解析：本题的考点为第一章第一节：企业战略实施的模式。根据题目关键信息“高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施”，可知属于指挥型的要点，故选A。3、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购网校答案：A网校解析：本题的考点为第一章第二节：价值链分析。主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务，故选A。BCD选项，属于辅助活动，故错误。4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区网校答案：C网校解析：本题的考点为第一章第二节：波士顿矩阵分析。其中瘦狗区的特点是较低的业务增长率和市场占有率，故选C。5、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略网校答案：C网校解析：本题的考点为第一章第三节：密集型成长战略中市场渗透战略的概念及基本途径。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高收入和盈利水平，其基本途径包括：（1）增加现有产品的使用人数，主要通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现；（2）增加现有产品使用者的使用量，主要通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式来实现；（3）增加产品的新用途，主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现；（4）增加现有产品的特性，主要通过产品换代，产品改良等方式增加产品的使用价值，可知符合本题所述，故选C。6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟网校答案：B网校解析：本题的考点为第一章第三节：战略联盟中的营销联盟。营销联盟的的具体形式包括：特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，根据题目关键信息“通过连锁加盟形式”，可知属于营销联盟的形式，故选B。7、关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策网校答案：D网校解析：本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的概念和类型、企业经营决策的要素及定量决策方法相关内容。D选项，决策树分析法属于定量决策分析法中风险型决策方法，而不属于确定型经营决策方法，可知此项表述错误。8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任网校答案：B网校解析：本题的考点为第二章第二节：股东的分类和构成中发起人股东的特点。B选项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“一年内”不得转让，而不是三年内不得转让，可知此项说法错误。9、有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额网校答案：D网校解析：本题的考点为第二章第二节：股东的法律地位或股东的义务。我国公司法规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，故选D。10、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效A.5B.6C.8D.10网校答案：C网校解析：本题的考点为第二章第三节：股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过，实行“一人一票”制，对比题目数据董事会董事数量为15名，过半数的数据C或D选项，再根据题目信息“必须至少由（ ）名董事通过”，所以至少应当是8名董事通过才能生效，故选C。11、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程网校答案：D网校解析：本题的考点为第二章第四节：有限责任公司经理的职权，包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（3）拟订公司的基本管理制度；（4）制定公司的具体规章；（5）提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;（6）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（7）公司章程和董事会授予的其他职权，可知不包括“制定公司章程”，故选D。12、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构网校答案：A网校解析：本题的考点为第二章第四节：国有独资公司的经理机构。我国公司法规定，国有独资公司设立经理，由董事会聘任或解聘，故选A。13、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员网校答案：D网校解析：本题的考点为第二章第五节：有限责任公司监事会的性质及职权。有限责任公司监事会职权包括：（1）检查公司财务；（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（5）向股东会会议提出提案；（6）依照公司法规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（7）公司章程规定的其他职权。可知不包括“聘任管理人员”，故选D。14、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力网校答案：A网校解析：本题的考点为第三章第一节：市场的含义。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成，故选A。15、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念网校答案：C网校解析：本题的考点为第三章第一节：传统市场营销观念中产品观念。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。16、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分网校答案：D网校解析：本题的考点为第三章第三节：消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为老年客户、中年客户和青年客户”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量，故选D。17、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让网校答案：B网校解析：本题的考点为第三章第四节：定价策略中折扣与折让定价策略。其中“现金折扣”是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，本题只是稍微改变了现金折扣的表达形式，可知为现金折扣，故选B。18、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略网校答案：B网校解析：本题的考点为第三章第四节：新产品定价策略中撇脂定价。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。19、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度网校答案：D网校解析：本题的考点为第三章第五节：品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D。20、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力网校答案：C网校解析：本题的考点为第四章第一节：生产能力的种类中设计生产能力的概念。设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力，故选C。21、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台。A.75B.80C.90D.120网校答案：B网校解析：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：（1）流水线有效工作时间：题目已知为8小时，换算成以分钟为单位，860=480分钟（2）节拍：题目已知为6分钟（3）流水线生产能力=480/6=80件，故选B。22、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标网校答案：B网校解析：本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品产值指标。产品产值指标根据具体内容与作业不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式，故选B。23、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法网校答案：A网校解析：本题的考点为第四章第二节：生产作业计划编制。其中，提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选A。24、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式网校答案：C网校解析：本题的考点为第四章第三节：生产控制的方式。生产控制方式包括：事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式，其中“事后控制方式”属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动，故选C。25、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法网校答案：B网校解析：本题的考点为第四章第四节：库存控制的基本方法。其中，定期控制法，又称“订货间隔期法”，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，故选B。26、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（ ）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划网校答案：C网校解析：本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。27、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶网校答案：C网校解析：本题的考点为第五章第一节：企业物流的内容中包装相关内容。包装用辅助材料包括：黏合剂、黏合带、捆扎材料，可知胶带属于辅助用材料，故选C。28、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用时将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动网校答案：C网校解析：本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的特征。A选项，企业采购管理是从市场获取资源的过程，资源可以是有形的物品，也可以是无形的服务，可知此项表述错误；B选项，此过程属于生产，采购管理不涉及，可知此项表述错误；C选项，企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户的过程，可知此项表述正确；D选项，企业采购管理是一种经济活动，可知此项表述错误。综上所述，本题选择说法正确的选项，可知C选项正确。29、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点网校答案：D网校解析：本题的考点为第五章第三节：企业生产物流的类型。其中，按照“物料在生产工艺过程中的流动特点”，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型，可知D选项正确。30、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（ ）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式网校答案：D网校解析：本题的考点为第五章第三节：精益生产模式下拉动式生产物流管理的特点，包括（1）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求；（2）强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以进入下一道工序；（3）在生产的组织上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息；（4）将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。可知题