2013年招投标年度总结.doc

赫山区招标投标办公室2013年工作总结 2013年，招投标办在局党组和上级部门的正确领导和大力支持下，按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕业务职责部署展开工作，本着监督中体现优质服务的原则，严格执行各项法律法规，严格审核各类依法招标的工程项目，规范招标投标的各项主体行为，提高招投标质量。同时以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，不断规范招投标管理，切实加强监管力度，努力实现服务提速，积极打造优质平台，较好地完成了各项任务。现将个年的工作总结如下：1、认真负责，完成了招投标的核准。2013年，我们依照审批权限，共核准房地产建设、土地整理、农业综合开发、交通道路建设等项目的招标组织形式、招标方式、招标范围的项目共84个，招标金额55648.8万元，其中：公开招投标项目45个，招标金额37270.9万元，邀请招投标项目39个，招标金额18377.9万元。2、领导重视，营造招投标良好氛围。区委、政府高度重视招投标工作，这是促进赫山招投标工作不断进步的关键。区领导严格坚持招投标原则，严格遵守国家规定，坚决制止以种种借口规避公开招标的行为，同时严格要求，依法办事，规范运作，努力营造公正、公平、公开的招投标环境，为赫山区招投标工作营造了良好氛围。3、认真学习，贯彻招投标法律、法规。招标办通过印发招投标宣传资料、举办培训班等形式，宣传中华人民共和国招标投标法、湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法等法律法规，收到了良好的效果。2012年2月1日中华人民共和国招标投标法实施条例正式颁布实施，我们通过认真学习，进一步强化了招投标市场的监管、提升了招投标水平，促进了我区招投标工作的发展。4、严格审批，确保招投标阳光运作。一是严格办理招标方式审批。认真分析各项招标申请，从严控制邀请招标的审批，促进了招投标活动阳光运作。二是严把招标资料审核关。认真地完成了招标资料审核管理工作，为我区招投标规范有序运行奠定了良好基础。5、认真监督，确保招投标公正公平。一是坚持建设工程招投标行贿犯罪档案查询工作，严格控制招投标准入资格，净化招投标环境。二是扎实做好日常监督管理工作，确保资格审查、评审专家抽选、开标程序、评标过程、定标过程相关程序规范有序，以保证开标评标的公正性。三是坚持对评标委员会确定的中标候选人，实行3日以上的公示制度，以保证充足的社会监督时效。6、提速流程，提高招投标工作效率。一是妥善处理制度规定和工作效率的关系，认真分析各种申请的合理性，主动帮助招标单位安排招标工作进程，努力为招投标各方提供优质、便捷的服务。二是突破现有政策规定，采用承诺制办法，提前办理招标手续，适度缩短招标时间，实现招投标的提速增效。7、跟踪监督，推动招投标体制创新。在招投标工作中，我们重点强化对政府投资工程的监督检查，改变重事前审批、轻事后监管的倾向，加强对招标、开标、评标、中标的全过程监管，对中标项目实施动态跟踪检查，加强对合同履行情况的监督管理，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，推动工程建设招投标监管体制、机制和制度的创新。回顾这一年来的工作，我们虽然付出了心血和汗水，取得了一定成绩，但对照区委、区