施工现场各种管理制度管理制度.doc

施工现场安全防火管理制度1. 认真贯彻、落实国家建筑安全施工的有关规定，严格按照当地消防部门的有关规定执行落实。成立现场安全防火领导小组，各区域、各工种均有专人负责，并把各层防火分区名单贴在每层的最醒目处，做到层层落实，处处有人抓，从上到下形成一个完整的安全防火网络。2. 进场前要加强对工人的教育和指导，认真学习消防知识，并使每人能熟练的使用消防用具，加强安全防火意识培训，增强安全防火责任心。3. 形成安全例会制度，每周一由安全员主持安全会议，总结上一周的安全施工情况，提出存在的问题和改进方法。并形成会议记录。4. 安全员每日对工地安全生产情况进行检查，发现安全隐患及时处理，并形成记录。5. 保证现场按消防规定配置灭火器材，培训兼职灭火人员，对现场人员进行灭火教育和灭火器材的使用培训。施工现场，库房、食堂要配备灭火器，消防用沙，消防用水等消防器材，并由安全员负责管理。对随便挪用者，严肃处理。6. 严格执行施工现场安全用电管理制度，确保安全用电。施工现场必须悬挂安全标志提示牌，安全防火标语。7. 油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯照明，应有良好的通风，防止形成爆炸极限浓度。油漆、化工材料库要设置灭火器、黄砂箱。油漆料库与调料间应分开设置，应与散发火花的场所保持一定的防火间距。调料间应有良好的通风。8. 严格现场用火管理。对于电焊、气焊作业明火，应事先落实防火措施，确保附和规范要求。现场使用水焊、电焊之前，应申请单位消防，保安部门办理动火证，并有专用灭火器，专人监护，做好周围的安全防火工作，禁止与焊工同时、同部门的上下交叉作业。9. 对化学物品易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的使用，须掌握使用方法，做好防护措施，由安全防火负责人批准后方可使用。各班组不得将带订的木头，木板随地乱丢，以防伤害他人。进行油漆作业时，应戴好防护面罩。10. 高空作业（距地面高度3米以上）时必须系好安全带，戴好安全帽。登高用人字梯、脚手架搭设牢固可靠，符合建筑用脚手架操作规程要求，现场安全员要定期进行检查。施工现场安全用电管理制度1. 为了确保工程施工的正常进行，保障工人的人身安全， 对工程现场临时施工用电规定如下：2. 施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。3. 施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排有上岗证电工进行操作，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱接电源。4. 现场临时配电箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。配电箱安装要符合安全要求，要有防漏电装置和触保器，装门上锁，由专人管理，并应设明显标识。施工专用电缆电线要求悬挂或沿墙敷设，并由专职电工进行操做。5. 照明电与施工电严格分开，严格下班拉闸停电管理（仅留照明灯），实行通宵巡夜班。施工现场照明采用瓷底座安全行灯，白帜灯功率不大于100W，严禁采用碘钨灯照明。灯具挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。6. 各类用电施工机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，电动工具绝缘电阻不符合安全标准或破损不得使用。搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。7. 所有用施工机具、电气设备不得超负荷运行，导电线必须使用符合国家标准的电缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作地拖插座线。地拖插座线应采用橡胶软套线。严禁使用绝缘破坏的电线，电缆。用电连接头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接地保护线。8. 使用电气机具的操作人员严禁赤膊，赤足作业。现场维护电工要随时对现场临时施工用电设施进行安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。9. 工地工人宿舍、伙房及库房严禁采用任何采暖设备，现场专职维护电工应每天对工人宿舍、伙房的安全用电进行检查，发现违章用电立即处理，并将处理结果报告工地主管或电气负责人。文明施工管理条例1. 现场办公室布置整洁，公司形象墙、工地各岗位责任制、施工进度表应齐全，并悬挂上墙。2. 厨房及工人食堂、工人宿舍卫生状况良好，临时用电线路布置整齐，线路分配合理，可满足正常照明及生活用电。3. 工人进入现场应统一着装。施工现场标识整洁齐全，悬挂（摆放）合理，并应有专人管理，维护。4. 施工现场不得堆放材料（特殊情况除外），各班组所用材料应经项目经理批准由班长统一领取，当日领取材料如未用完应于下班前送回库房或指定材料堆放处。5. 各施工班组负责各自施工区域的卫生，至少做到每日一清，并应注意施工过程中的现场秩序，做到材料堆放有序，施工垃圾随时清理。每工作日结束后将当日产生的边角余料送至施工员指定地点分类堆放。6. 工人禁止酒后作业，禁止打架斗殴，严禁随地大小便。遵守现场临时用电线路应配置合理，严禁出现线路超载发热现象。符合安全用电管理条例。7. 现场施工机具应具有可靠的安全防护措施，并应由设备使用班组进行维护管理，（电气设备由电工管理）严禁胡乱摆放。8. 库房材料摆放整齐，标识齐全，符合施工现场安全防火管理办法要求。9. 做好成品保护工作，制定有效措施确保已竣工的分项工程免遭损坏，造成返工。施工班组管理条例和处罚办法1. 注意维护公司形象，不打架斗殴，不盗窃他人财物。违者罚款1000-5000元，严重的交公安机关处理。2. 各班组的作息时间、施工安排必须服从项目经理的统一调度，否则造成经济损失由班组承担，并自动结束同公司的劳务关系。3. 各班组必须严格按施工图纸和施工员技术交底的要求施工，遇图纸与实际不符应及时向施工员反映情况。不得擅自更改设计。4. 各分部分项工程施工应符合公司通用施工工艺和质量标准和国家相关标准、规范要求。每一分部分项工程均须按工程质量检查管理办法进行自检和互检。5. 因不按图施工或施工质量达不到要求而造成的返工费用由各班组自行承担外，另应赔偿公司的材料费损失，且不应影响工程的总工期，否则造成的损失由班组承担。6. 各班组长按单位工程材料计划管理办法规定制定材料计划，按库房管理制度领用、使用材料。因材料计划不及时、不准确而造成的经济损失由班组负责。7. 各施工班组应按文明施工管理条理、施工现场安全防火措施中的相关要求做好各项工作，遵守施工现场安全用电管理条例。违反相关规定罚款500-5000元，造成经济损失的按价赔偿。8. 各施工班组应无条件按计划施工，当计划调整时，可与项目经理共同协商，达成一致后按计划实施，不能按期完成，按项目经理制定的惩罚措施执行。单位工程材料计划管理办法1. 一般工程材料（木工用板材、水暖管件，电气布线用管材及BV线、开关插座和其它工程用附材）由专业施工员组织各班长提材料计划，项目经理控制材料的质量要求和进场时间。2. 贵重、大宗材料（如灯具，洁具，壁纸，地毯、地砖等）和成品、半成品（成品门、家具、理石台板）及其它须外委加工项目应由施工员和项目经理依据设计文件要求提材料计划，并对采购员或加工单位交底。必要时由设计师直接向加工单位交底。3. 材料计划完成后应交工地库管根据库房实际情况调整数量后，由项目经理签字，报工程部经理审核。4. 项目经理应熟悉工程材料的采购周期，做材料计划时充分考虑。各项目部每周可报两次材料计划(一般为周一、周四)，计划一式三分，项目经理部、工程部各一分，交采购部一分。5. 材料计划应用公司统一的材料计划单填报，字迹清晰、填写内容完整，并应按时间顺序统一编号，进入公司工程管理档案。6. 材料进场后，仓库保管员应对照材料计划单点货、收料，当进场材料数量与材料计划不符时应标明，并报项目经理。 工程保护措施一 施工前的材料防护1 工程材料应按设计选用，进场材料验收按采购管理办法执行。2 工程材料成品、在运输时相关单位应采取有效措施防止损坏。3 进入现场的装饰材料由保管员统一管理，按仓库管理制度执行。二 施工过程中的产品防护 工程施工应严格按施工组织设计安排的工序施工，尽量避免交叉作业，如工程需要必须安排交叉作业，项目部应按以下原则安排施工。1 室外抹灰和饰面工程应按由上至下由内到外安排施工。2 防水工程应在装饰工程施工之前完成，并进行盛水实验。后序工序施工时应采取有效措施防止损坏防水工程。3 油漆施工时必须保证施工区域的环境满足要求。4 湿做业应尽量安排在木制品工程、油漆大白工程及壁纸裱糊工程之前进行。并在其强度达到要求后方可进入下一道工序。5 木地板、地毯工程