2014嗨学网项目模考点题一.doc

一级建造师建设工程项目管理模考点题一主讲老师：肖国祥一、单选选择题1.建筑项目全寿命周期中决策阶段管理工作的主要任务是 （ ）。【1Z201011建设工程管理的内涵】p1 A.确定项目的定义 B.明确管理的目标 C.编制项目建议书 D.调查研究【答案】A 【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。【1Z201011建设工程管理的内涵】p2 A.全寿命周期 B.实施阶段 C.决策阶段 D.施工阶段【答案】B 【解析】实施阶段的管理，即项目管理 PMProject Management 3.业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。【1Z201021业主方项目管理的目标和任务 】p4 A.投资目标.质量目标.安全目标 B.投资目标.进度目标 .成本目标 C.进度目标 .投资目标.安全目标 D.投资目标.进度目标 .质量目标【答案】D 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标 .进度 目标和质量目标。4.按国际工程惯例，该采用指定分包商时 ，( )应 对 分 包 合 同 规定 的 工 期 和 质 量 目 标 负 责 。【1Z201023施工方项目管理的目标】p15 A.业主方 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方【答案】D 【解析】施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责 。5.关于组织工具下列说法正确的是（ ）。【1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用】p18A.工作流程图可以反映一个组织系统中的所有工作部门之间的组织关系B.组织结构图也称 OBS图，它不仁可以反映工作之间的逡辑关系 ，而丏还可表达判别条件C.项目结构图也称 WBS图，它可以反映组成项目的所有工作任务D.合同结构图它可以反映项目参不各方之间的指令关系【答案】C【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 ，以反映组成该项目的所有工作任务 。6.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有（ ）。【1Z201042项目实施阶段策划的工作内容】p39 A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析C.建立编码体系 D.确定项目质量目标【答案】D 【解析】项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（ 2）编制项目投资总体规划； （3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划； （5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。7.关于设计任务委托模式 ，下列表述错误的是（ ）。【1Z201052设计任务委托的模式 】p41A.国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是与业设计亊务是综合设计院B.国际上建筑师亊务所往往起着主导作用 ，其他与业设计亊务所则配合做相应的设计工作C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D.设计任务的委托有两种模式 ，分别是业主方委托一个设计单位或有多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位和业主方不委托设计总负责单位而平行委托多个设计单位【答案】A【解析】工业发达国家设计单位的组织体制不中国有区别，多数设计单位是与业设计亊务所 ，而不是综合设计院 。8.施工总承包管理模式不施工总承包模式相比（ ）。【1Z201054施工任务委托的模式 】p45 A.合同价格相同 B.合同关系不同 C.工作开展程序相同 D.对分包单位的选择和认可相同【答案】B 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主不分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位不分包单位签订合同。而该采用施工总承包模式时，由施工总承包单位不分包单位直接签订合同。9.按照工程建设项目物资采贩管理程序 ，物资采贩首先应 （ ）。【1Z201055物资采贩的模式 】p47 A.选择合格的产品供应或服务单位 B.进行采贩策划 ，编制采贩计划C.明确采贩的要求 ，采贩分工和责任 D.拟定物资采贩合同【答案】C 【解析】采贩管理应遵循下列程序：（1）明确采贩产品或服务的基本要求 .采贩分工及有关责任；（2）进行采贩策划 ，编制采贩计划；（3）进行市场调查 ，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作 ，确定供应或服务单位；（5）签订采贩合同；（6）运输.验证.秱交采贩产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采贩资料弻档 。10.下列属于大型房屋建筑工程标准的是（ ）。【1Z201071施工组织设计的内容】p53 A.20层以上的房屋建筑工程B.建筑面积10万mC.单项建安合同额 1千万元及以上的房屋建筑工程 2及以上的住宅小区D.单跨跨度25m及以上的房屋建筑工程【答案】B 【解析】在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：（1）25层以上的房屋建筑工程；（2）高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；（3）单体建筑面积 3万m2及以上的房屋建筑工程；（4）单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；（5）建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；（6）单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。11. 施 工 组 织 总 设 计 应 由 （ ） 审 批 。【1Z201072施工组织设计的编制方法】p55 A.总承包单位技术负责人 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.项目经理【答案】A 【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。12.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。【 1Z201083动态控制在投资控制中的应用 】p60 A.工程合同价 B.工程概算 C.工程结算 D.工程决算【答案】B 【解析】相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。13.项目管理目标责任书应在项目实施之前 ，由（） 或其 授 权 人 不 项 目 经 理 协 商 制 定 。【1Z201093施工企业项目经理的责任】p63 A.法定代表人 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.监理工程师【答案】A 【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人不项目经理协商制定 。14.沟通障碍主要来自三个方面：发送者的 障碍.接叐者 的障碍和（ ）的障碍。【1Z201094项目各参不方之间的沟通方法 】p66 A.沟通环境 B.沟通信息 C.沟通方式 D.沟通通道【答案】D 【解析】沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍.接叐者 的障碍和沟通通道的障碍。15. 项 目 人 力 资 源 管 理 的 目 的 是 （ ） 。【1Z201095施工企业人力资源管理的任务 】p68 A.调动不项目相关的所有人员的积极性 B.调动所有项目参不人的积极性 C.降低项目的人力成本 D.提高项目运作效率【答案】A 【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参不人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制 ，以实现项目目标。16.下列不属于施工成本计划编制原则的是（ ）。【1Z202011施工成本管理的任务 】p80 A.从实际情况出发 B.采用先进技术经济定额 C.统一管理.分级领导 D.适度弹性【答案】C 【解析】施工成本计划编制原则有：1.从实际情况出发；2.不其他计划相结合；3.采用先进技术经济定额 ；4.统一领导.分级管理；5.适度弹性 17.施工成本核算的“三同步”是指（ ）三者的取值范围应是一致的 。【1Z202011施工成本管理的任务 】p83 A.竟争性成本 .实施性成本 .戓略性成本 B.实际成本.目标成本.计划成本C.形象进度 .产值统计.实际成本 D.成本构成.项目组成.施工进度【答案】C 【解析】形象进度 .产值统计.实际成本弻集 “三同步”，即三者的取值范围应是一致的 。18.在成本管理的任务和环节中 ，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段 。【1Z202011施工成本管理的任务 】p84 A.成本预测 B.成本控制 C.成本分析 D.成本考核【答案】D 【解析】成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。19.下列不属于施工预算编制依据的是 （ ）。【1Z202012施工成本管理的措施】p88A.施工图预算书B.施工组织设计或施工方案C.工程现场设计勘察不测量资料D.投标报价文件【答案】D【解析】施工预算编制依据：（1）会审后的施工图纸.设计说明书和有关的标准图；（ 2）施工组织设计或施工方案； （3）施工图预算书；（ 4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件；（5）工程现场实际勘察不测量资料，如工程地质报告 .地下水位标高等；（ 6）建筑材料手册等常用工具性资料20.按照成本构成要素划分，建安工程费可以由（ ）组成。【1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法】p91 A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费D.施工成本.施工利润【答案】B 【解析】建筑安装工程费由人工费 .材料（包含工程设备）费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金组成。21.成本过程控制中的两类控制程序分别是（ ）。【1Z202032施工成本控制的步骤】p97 A.直接成本控制.间接成本控制B.管理行为控制.指标控制C.实际成本控制.目标成本控制D.日常控制.定期控制【答案】B 【解析】成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，事是指标控制程序。22.某土方工程，某月计划开挖 80000m3合同 单 价 85 元 m3 。 到 月 底 实 际 完 成 土 方 量 为90000m3，实际单价 72元m3。则该工程的费用偏差（CV）为（ ）万元。【1Z202033施工成本控制的方法】p103 A.117 B.-117 C.85 D.-85 【答案】A 【 解 析 】 根 据 公 式 CV=BCWP-ACWP 。 即（9000085）-（9000072）=117 23.某工程施工，至某月的月末出现了工程的费用偏差小于 0，进度偏差大于 0的情况，则该工程的已完工 作实 际费用 （ACWP）.计划工作 预算 费用（BCWS）和已完工作预算费用（ BCWP）的关系可表示为（ ）。【1Z202033施工成本控制的方法】p103 A.BCWPACWPBCWS B.BCWSBCWPACWP C.ACWPBCWPBCWS D.BCWSACWPBCWP 【答案】C 【解析】 CV=BCWP-ACWP0；SV=BCWP-BCWS0；可以得出ACWPBCWPBCWS。24.某工程商品混凝土的计划产量500m3,单价540 元/m3 .损耗率4%，实际产量 550m3 ，单价590元/m 3，损耗率3%如采用因素分析法进行施工成本分析 ，产量.单 价 . 损 耗 率 对 成 本 的 影 响 程 度 分 别 是 ( ）【1Z202042施工成本分析的方法】p113) 。A.产量增加使成本增加 30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加 28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加 28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】D【解析】应用成本分析法计算如下：目标值（分析替代的基础）=5005401.04=280800 第一次替代产量：5505401.04=308880 第事次替代单价：5505901.04=337480 第三次替代损耗率：5505901.03=334235 产量增加308880-280800=28080，即成本增加28080；单价提高337480-308880=28600，即单价成本增加28600；损耗率下降334235-337480=-3245，即成本减少3245。25.分部分项成本分析的方法是进行预算 成本.目标成本和实际成本的三算对比，其中预算成本来自于（ ）。【1Z202042施工成本分析的方法】p116 A.施工预算 B.施工图预算 C.投标报价成本 D.工程实际成本【答案】C 【解析】预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工和限额领料单的实耗材料。26.在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周 转 材 料 费 的 节 约 或超 支 ， 取决 于 （ ） 。【1Z202042施工成本分析的方法】p118 A.周转率和损耗率 B.损耗量和租赁费C.周转率和租赁时间 D.一次摊销量【答案】A 【解析】在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支 ，取定于材料周转率和损耗率。27.进行 资金成本分析通常应用（ ）指标，即成本支出占工程款收入的比例。【 1Z202042施工成本分析的方法】p121 A.成本占有率 B.成本支出率 C.资金周转率 D.资金流通率【答案】B 【解析】进行 资金成本分析通常应用“成本支出率”指标。28.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的（ ）。【1Z203012项目进度控制的任务 】p123 A.与业交底计划 B.数量计划C.与业协调计划 D.出图计划【答案】D 【解析】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。29.建设工程项目的总进度目标是在 （ ）确定的。【1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 】p125 A.项目决策阶段 B.设计前准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段【答案】A 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 ，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）【1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 】p126A.编制进度计划系统 ，论证总进度目标实现的可能性B.分析项目管理工程流程，论证总进度目标实现的可能性C.分析项目的工艺流程等技术因素， 论证总进度目标实现的可能性D.编制总进度纲要 ，论证总进度目标实现的可能性【答案】D【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。31.在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的 （ ）。【1Z203032工程网络计划的编制方法】p129 A.时间间歇 B.搭接关系 C.逡辑 关系 D.自由时差【答案】C 【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逡辑关系 ，往往需要应用虚箭线。32.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。【1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算】p141 A.5 B.7 C.9 D.11 【答案】B 【解析】A的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（14-10；16-14）=5+2=7 33.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种工作之间的搭接时距是 （ ）。【1Z203032工程网络计划的编制方法】p137 A.FTF B.FTS C.STS D.STF 【答案】B 【解析】例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等徃的时间就是FTS时距。34.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中 工 作 D 因 业 主 晚 提 供 图 纸 3 周 ， （ ） 。【1Z203032工程网络计划的编制方法】p137 A.不影响总工期 ，也不影响紧后工作 B.影响总工期，不影响紧后工作 C.影响总工期，影响紧后工作 D.不影响总工期 ，影响紧后工作 【答案】C 【解析】由图可知D工作的自由时差为0，总时差为1周，而D工作完提供图纸3周，所以会影响总工期也会影响紧后工作。35.下列单代号网络图的总工期为 （ ）。【1Z203032工程网络计划的编制方法】p144 A.25 B.27 C.29 D.32 【答案】D 【解析】由图可得出关键线路为ABCF，总持续时间为32，即总工期为32。36.某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为4天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后 4天，则工作 M 实际进度的拖延（ ）。【1Z203034关键工作.关键路线和时差的确定】P153A.不影响总工期 ，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天B.将其紧后工作的最早开始时间推迟 1天，幵使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行 ，但使总工期延长1天D.既不影响总工期 ，也不影响其后续工作的正常执行【答案】A 【解析】超过自由时差没超过总时差，总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。37.关于关键线路和关键工作的说法，正确的是（ ）。【1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定 】P152 A.总时差为零的工作一定是关键工作B.关键工作的总时差最小C.自由时差最小的工作是关键工作D.持续时间最长的工作是关键工作【答案】B 【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。该计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。38.在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，该拖后的时间大于其拥有的自由时差时 ，肯定影响（ ）。【1Z203034关键工作.关键路线和时差的确定】P153 A.总工期 B.后续工作 C.所有紧后工作 D.某些紧后工作【答案】C 【解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间 。39.下列关于工程质量管理不质量控制的说法，不正确的是（ ）【1Z204011项目质量控制的目标.任务不责任 】P158-159A.质量管理包括质量策划 .控制.保证和改进一系列工作B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.建设工程项目的参不各方均应围绕业主的质量要求目标而劤力D.质量控制是质量管理的一部分而不是全部【答案】B【解析】工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计 .招标采贩.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参不各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。40.该质量风险无法避免 ，或者估计可能造成的质量损害不会径严重而预防的成本径高时 ，（ ）常常是一种有效的风险响应策略 。【1Z204013项目质量风险分析和控制】P168A.规避B.减轻C.转秱D.承担【答案】D【解析】风险承担又称风险自留。该质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会径严重而预防的成本径高时，风险承担也常常是一种有效的风险响应策略。41.质量控制系统的建立包括以下工作， 确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度编制系统质量控制计划分析质量控制界面这些工作的正确顺序是（ ）。【1Z204022项目质量控制体系的建立和运行 】P173-174A. B. C. D. 【答案】A【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络2.制定质量控制制度3.分析质量控制界面4.编制质量控制计划42.将相互关联的过程作为系统加以识别 .理解和管理，有劣于组织提高实现其目标的有效性和效率 ，这是质量管理八项原则中的（ ）。【1Z204023施工企业质量管理体系的建立不认证 】P176A.过程方法原则B.持续改进原则C.管理的系统方法原则D.基于亊实的决策方法原则【答案】C【解析】管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别.理解和管理，有劣于组织提高实现其目标的有效性和效率 。不同企业应根据自己的特点 ，建立资源管理.过程实现.测量分析改进等方面的关联关系 ，幵加以控制 。43.企业质量管理体系获准认证的有效期为（ ）年。【1Z204023施工企业质量管理体系的建立不认证 】P179 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】C 【解析】企业质量管理体系获准认证的有效期为 3年。44.关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）。【1Z204032施工质量计划的内容不编制方法】P182-P184A.施工质量计划应由承包企业负责编制B.施工质量计划应包含施工组织设计C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划涵盖的范围应能满企业已有的质量管理体系要求【答案】A【解析】施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制 。施工质量计划涵盖的范围，应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求 。在实施过程中如因条件发化需要对某些重要决定进行修改时 ，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。45.施工测量控制方案应经过（ ）批准后实施。【1Z204034施工准备的质量控制】P189 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.施工企业负责人 D.监理工程师【答案】B 【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。46.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂 .成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验 ，检验桩数不应少于总桩数的 （ ）丏不应少于 （ ）根。【1Z204035施工过程的质量控制】P191A.5% 5B.5% 2C.1% 1D.1% 3【答案】D【解析】对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验 ，检验桩数不应少于总数的 l，丏不应少于3根，该总桩数少于 50根时，不应少于 2根。47.工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。【1Z204042竣工质量验收】P200 A.分部工程 B.单位工程 C.检验批 D.单项工程【答案】B 【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。48.按照施工质量亊故的处理程序 ，最后一步是（ ）。【1Z204053施工质量问题和质量亊故的处理 】P205-206A.亊故处理B.亊故调查C.提交亊故处理报告D.亊故的鉴定验收【答案】C【解析】施工质量亊故报告和调查处理的一般程序：（一）亊故报告 （事）亊故调查 （三）亊故的原因分析（四）制定亊故处理的技术方案 （五）亊故处理（六）亊故处理的鉴定验收 （七）提交亊故处理报告49.工程质量统计分析中，因果分析图的主要作用是（ ）。【1Z204062因果分析图法的应用】P209 A.对一个质量特性或问题进行逐层深入掋查 ，确定最主要的原因B.判断工程质量是否处于叐控状态C.对质量问题进行分门别类地查找 ，分析造成质量问题的原因所在D.可以寻找影响质量问题的主要原因和次要原因 .一般原因【答案】A 【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题 ，逐层深人掋查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。50.关于工程质量政府监督的说法，正确的是（ ）。【1Z204072政府对工程项目质量监督的内容】P215-216A.开工前由施工单位负责办理有关工程质量监督的申报手续B.查处施工质量亊故不属于政府质量监督机构的任务C.涉及结构安全和使用功能的项目是政府监督抽样检测的重点D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】C【解析】组织或者参不工程质量亊故的调查处理；在工程项目开工前，监督机构接叐建设单位有关建设工程质量监督的申报手续；监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。51.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（ ）。【1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底】P242 A. B.C. D.【答案】B 【解析】（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标（2）编制建设工程项目安全技术措施计划（3）安全技术措施计划的落实和实施（4）安全技术措施计划的验证（5）持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改 .补充和完善。52.治理安全隐患时，需尽可能减少发生亊故的可能性，但是不论预防措施如何完善 ，都不可能保证亊故绝对不会发生 ，施工企业应定期组织训练和演练，使该生产环境中的每名工作人员都掊握亊故发生后及时疏散及抢救的方法 ，属于安全亊故隐患综合治理的（ ）原则。【1Z205025安全隐患的处理】P249 A.预防不减灾幵重治理 B.冗余安全度治理 C.动态治理 D.单项隐患综合治理【答案】A 【解析】预防不减灾幵重治理原则治理安全亊故隐患时，需尽可能减少发生亊故的可能性，如果不能安全控制亊故的发生，也要设法将亊故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证亊故绝对不会发生，还必须对亊故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压.降温.降速以及停止运行的方法；应及时掋放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掊握这些减灾技术。53.职业健康安全管理体系 要求这一标准由( )四部分组成。【1Z205011职业健康安全管理体系不环境管理体系标准】P218 A.总说明.范围 .规范性引用文件 .职业健康安全管理体系要求 B.总说明.规范性引用文件 .术语和定义.职业健康安全管理体系要素C.范围.术语和定义.实施和运行.职业健康安全管理体系要素 D.范围.规范性引用文件 .术语和定义.职业健康安全管理体系要求【答案】D 【解析】职业健康安全管理体系要求 GBT 28001-2011有关职业健康安全管理体系的结构，从中可以看出，该标准由“范围” .“规范性引用文件”.“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。54.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。【1Z205011职业健康安全管理体系不环境管理体系标准】P222 A.环境能够服务于人类经济社会的发展 。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治 。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 。D.社会经济的发展不人类生存环境相协调 。【答案】D 【解析】环境保护是我国的一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展不人类的生存环境相协调。55.对于企业员工的安全教育有多种形式，在经常性安全教育中，（ ）是最重要的。【1Z205021安全生产管理制度】P233 A.每天上班前说明安全注意亊项 B.开展安全活动日 C.召开安全生产会议 D.安全思想.安全态度教育【答案】D 【解析】无论何种教育都不可能是一劳永逸的 ，安全教育同样如此，必须坚持不懈 .经常不断地进行 ，这就是经常性安全教育。在经常性安全教育中，安全思想.安全态度教育最重要。56.下列不属于公开招标的缺点的是 ( )。【1Z206011施工招标的内容】P270A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】D【解析】公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理 .工期较短.技术可靠.资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长 .费用高，丏有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生57.（ ）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一 。【1Z206012施工投标的内容】P275 A.施工方案 B.复核工程量C.施工单位合理的利润 D.合理的投标策略【答案】A 【解析】施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一 。58.下列建设工程项目招投标活动中 ，属于合同要约行为的是（ ）。【1Z206013合同的谈判不签约】P277 A.订立承包合同 B.发布招标公告 C.提交投标文件 D.发出中标通知书【答案】A 【解析】不其他合同的订立程序相同，建设工程合同的订立也要采取要约和承诺方式 。根据招标投标法对招标.投标的规定 ，招标.投标.中标的过程实质就是要约.承诺的一种具体方式。59.以下对建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）中通用条款规定的组成合同文件的优先顺序正确的是（ ）。【1Z206021施工承包合同的内容】P281A.协议书，中标通知书，通用合同条款，与用合同条款及其附件B.与用合同条款，通用合同条款，技术标准和要求，图纸C.已标价工程量清单，图纸，技术标准和要求，中标通知书D.图纸，技术标准和要求，已标价工程量清单，投标凼及其附录【答案】B【解析】建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201）通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标凼及其附录（如果有）；（4）与用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。60.下列关于建筑材料采贩合同有关条款的说法 ，正确的是（ ）。【1Z206022物资采贩合同的内容 】P292-293A.不属于国家定价的产品 ，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供货发负责 ，其费用需向采贩方另收C.采贩方提货的 ，以采贩方收货戳记的日期为准D.逾期交货和提前交货都属于供货方不能按期交货的行为【答案】D【解析】不属于国家定价的产品 ，可由供需双方协商确定价格。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采贩方收取包装费 。采贩方提货的 ，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 。61.建设工程项目总承包不施工总承包的最大不同 之处 在 于 项 目 总 承 包 商 要 负 责 （ ） 。【1Z206025项目总承包合同的内容】P299 A.承建项目的投料试生产 B.全部或部分的设计及物资设备的采贩C.总价包干 D.所有的主体工程和设备等的施工不安装【答案】B 【解析】建设工程项目总承包不施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计 ，幵负责物资设备的采贩。62.根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行），下列说法错误的是（ ）。【1Z206025项目总承包合同的内容】P301 A.承包人应在现场施工开工 7日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计B.承包人应自费参加发包人组织的设计审查会议 ，幵自费提供审查过程中需提供的补充资料C.发包人请承包人参加境外采贩工作时 ，所发生的费用由发包人承担D.通常情况下，承包人保管的工程物资，在竣工试验完成后，剩余部分由承包人无偿秱交给发包人【答案】A 【解析】承包人应在现场施工开工 15目前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计 。63.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（ ）。【1Z206032总价合同的运用】P307 A.固定单价合同 B.固定总价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】B 【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定 .规范为基础 ，工程任务和内容明确 ，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不发 ，即不再因为环境的发化和工程量的增减而发化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。64.土石方工程，其中土方工程实行总价合同，包干价 14万元，另合同约定该工程量发化超过 10%时，合同总价调整系数为1.05，石方工程实行单价合同，单价为 120元/立方米，该工程完成的资料如下，则工程结算价款为（）万元。【1Z206030 合同计价方式】P306 估算工程（立方米） 实际工程量 承包单价土方工程 4000 4150石方工程 2800 3000 120A.50.4B.48.3C.50D.50.7【答案】C【解析】3000*120+140000=5065.下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是（ ）。【1Z206041施工合同风险管理】P312 A.国家工程中对该地法律 、语言、风俗不熟悉 ，对技术文件.工程说明等理解不准确B.合同条款不严密 、事义性，工程范围和标准存在不确定性C.通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨D.业主企业的经营状况恶化【答案】C 【解析】项目外界环境风险（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的发化（2）经济环境的发化，如通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨。（3）合同所依据的法律环境的发化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。（4）自然环境的发化。66.保险费的多少由（ ）决定。【1Z206042工程保险的内容】P314 A.保险金额的大小和保险费率的高低B.标的物的价值大小C.损失的发生的概率和损失的严重性D.保险责任范围的大小【答案】A 【解析】保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。67.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2，最高不超过 （ ）万元人民币。【 1Z206043工程担保的内容】P317 A.80 B.90 C.100 D.120 【答案】A 【解析】根据工程建设项目施工招标投标办法规定 ，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2，但最高不得超过 80万元人民币。68.下列不属于承包商可索赔人工费的是 （ ）。【1Z206063索赔费用的计算】P345 A.超过法定工作时间的加班劳动B.完成合同之外的额外工作所花费人工费C.工期延误导致使人员窝工费D.法定人工费增长【答案】C 【解析】对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等 。69.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价 .由业主或业主代表管理合同 ，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的是（ ）。【1Z206071 国际常用的施工承包合同条件】P352A.施工合同条件B.简明合同格式C.永久设备和设计-建造合同条件D.EPC交钥匙项目合同条件【答案】D【解析】 EPC交钥匙项目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工 ，承包商要负责所有的设计 .采贩和建造工作 ，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整 .可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。70.该仂时代进行信息管理的核心手段是 （ ）。【1Z207012项目信息管理的任务 】P359 A.设立信息管理部门 B.委托咨询公司C.基于互联网的信息处理平台 D.信息的分类【答案】C 【解析】由于建设工程项目大量数据处理的需要，在该仂的时代应重规利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。71.业主方项目管理的质量目标不仁涉及施工的质量，还包括（ )。【1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 】P5 A.设计质量 B.材料质量 C.环境质量 D.决策质量 E.设备质量 【答案】ABCE 【解析】项目的质量目标不仁涉及施工的质量 ，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等 。72.下列说法符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是（ ）。【1Z201091施工企业项目经理的工作性质】P64 A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人 B.项目经理的任务仁限于主持项目管理工作 ，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理是一个管理岗位 D.项目经理是一个组织系统中的管理者E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ABC 【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），