《国际工程项目管理》教学大纲.doc

国际工程项目管理教学大纲Research on International Project Management一、 授课时间： 二、 课程性质：水工结构及水电工程管理等专业研究生的“工程项目管理”方向的专业方向课。三、 授课方式：导师讲授、专题研讨、学生报告、全体讨论等。从第二次上课起，安排23位学生向全班作读书报告，每人报告时间2530分钟，报告后回答同学和导师的提问，讨论结束后须将讲稿交一份给上课教师评分。四、 教学目的：1、 掌握国内外学术界在国际工程管理理论方面的研究动向和前沿课题。 2、 提炼有较高学术价值的研究课题，使研究生的研究与国内、国际学术研究接轨。五、 学分与学时：3学分，54学时。六、 课程主要内容：l 国际工程项目管理内容l 国际工程项目组织的复杂性研究l 国际工程项目管理系统设计项目管理模式策划、项目组织结构及人力资源策划、项目效绩评价策划l 项目组织的组织文化战略、员工与项目组织关系l 国际工程项目管理目标设计及项目资源规划l 国际工程项目目标控制与管理l 国际工程项目风险管理l 信息技术与网络对项目组织结构的影响七、 教材与主要参考书目1、工程项目管理成虎，陈群等著，中国建筑工业出版社2009。2、组织中的复杂性与创造性斯泰西著，四川人民出版社2001。3、未来的组织赫塞尔本等著，四川人民出版社2000。4、项目风险管理-Project Risk Manangment克里斯.查普曼，斯蒂芬.袄德等著，电子工业出版社2003。5、 Essentials of Organizational Theory and DesignRichard L. Daft, South-Western College Publishing, 1998.6、Prooject Manangenment for Business and Technology-Principles and Practice John M. Nicholas等著，清华大学出版社2001。7、工程建设投资与经济管理梁川等著，四川大学出版社2007。8、 组织行为学高级教程陈维政等著，高等教育出版社2004年。9、人力资源管理高级教程陈维政等著，高等教育出版社2004年。10、The Structure of Economics-a manthematical analysisEugene Silberberg, Wing Suen等著，清华大学出版社2003年。11、国际工程合同管理、国际工程融资与外汇、国际经济合作法律基础、国际工程市场等方面的文章和著作等。八、 学习考核：1、课堂参与：30 （缺课1/3者需重修本课程）2、读书报告：303、 课程论文：40九、 拟进行课堂讨论的内容：1、国际工程项目管理的主要内容、管理目标和管理手段2、工程项目的阶段、管理系统设计（范围、实施计划、管理组织及信息系统）3、 工程项目的前期管理（或国外投标前管理）-国际对水利、水电工程项目立项的审批程序、相关法规及文件内容、投资效益及评价方法4、 国际工程项目的人力资源规划、绩效评价及激励机制5、 国际工程项目的投资目标、资源配置与成本利润研究6、 工程目标控制与管理-投资（成本）、进度和质量7、 项目实施中如何处理业主、监理工程师及承包商的关系-合同、变更及索赔。8、 国际工程项目存在的风险及应对研究-过程、技术和洞察力9、 国际工程环境与材料设