县商务局年度工作总结.doc

县商务局年度工作总结篇一：县商务局年终工作总结县商务局年终工作总结（最新版）一、2010年工作回顾（一）、社会和谐为主题，警醒清醒，倾力营造“平安商务”1、思想重视，紧绷稳定这根弦不放松。商务局组建成立以来，局党组一班人齐心协力，迎难而上，处理了不少错综复杂的遗留问题，化解了不少棘手的遗留矛盾，但因原商业外贸遗留问题过多，资金缺口过大，信访稳定仍是今年工作的重点，也是难点。因此我局始终把信访稳定作为一项中心工作摆上重要议事日程，把今年定为“商务维稳排查关键年”，时刻警醒清醒，在思想上予以重视，在力量上予以加强，在措施上予以强化，在资金上予以倾斜。因思想上高度重视，措施上强力到位，今年来没有发生一起非正常群体上访和越级上访的事件，确保了大局的稳定。2、认真排查，政策攻心注重防患不轻视。“疏”是维护大局稳定的一大法宝，也是长期摸索总结出来的一种行之有效的方法。为将各种矛盾处理在萌芽状态，防患于未然，我局坚持一星期一排查，一月一汇总，对排查出来的问题列出详细清单，做到心中一本帐。并对排查出来的退休老同志医保、拖欠养老金等遗留问题根据轻重缓急，一方面实行分片包干，责任到人的方式逐一上门走访化解，一年来共走访群众836人次，局党组一班人面对上访人员不等、不靠、不推诿，主动上门真正为上访人员想办法，找出路，为他们排忧解难，以诚待人，以诚感人；另一方面对我局无力解决的难题及时向县委、县政府有关部门汇报，以寻求最佳解决方法，确保矛盾不激化。（二）、以招商引资为重点，内引外联，竭力缔造“贡献商务”招商引资是实现我县经济又快又好，全力提速，推进新工业化进程的一项重大举措，作为招商引资重要职能部门，我局充分发挥外经外贸职能优势，内引外联，取得了令人瞩目的成绩。1、依托产业优势，突出招商重点，我县具有得天独厚的区位优势、交通优势，劳动力优势和原材料优势，产业集聚区平台优势和精细化工产业基地品牌优势，特别是锅炉产业、通泰纺织等一批重点项目落户我县，更为我县招商引资提供了千载难适的发展空间，因此我局顺势而为，抓住珠三角服装、鞋业、电子产业转移好良好契机等方面，强力推进招商引资，全力将我县打造成一个优质、高效新型工业集聚区。2、依托优势，打造招商洼地。为了让外资老板腾出更多的时间和精力谋划企业发展，我局百折不扣推行外资企业手续代办制。四月份，为使注册入户外资企业年检顺利过关，我局专门组织各外企相关人员到市商务局进行学习培训，并源专人上门进行指导。同时我局大力推行“走下去”的方针，与各入户注册的企业建立了长期的联席机制，实行跟踪服务，帮助他们解决建设中的实际问题，为企业发展出谋划策。2010年10月商务局的招商项目投资1亿元，占地183亩的台湾宏星制衣有限公司在太刃开工建设，2011年元月正式投产。（三）、以履行职能为主战场，尽职尽责，全力铸造“活力务”1、整合资源，严格执法，树立商务新形象。一是整合人力资源。酒类执法和石油执法因力量薄弱无法正常履行。局党组度势，大胆尝试，将定点屠宰、酒类、石油、食品安全监督等商务执法职能合并，组建商务综合执法大队。二是严格执法纪律。为提高执法人员的办案水平和执法效能，我局定期组织执法人员进行培训，并出台了执法人员“六不准”。一年来，在执法办案上，没有出现一起行政上诉和行政复议案件，保证了办案准确率。三是创新执法手段。对拒不执行处罚决定，处理难以到位的大案要案，我局严格按照司法程序，申请法院强制执行，今年申请法院强制执法案件六起。这样既维护了法律的严肃性，又起到了警示作用，收到了一箭双雕的效果。2、强化监管，规范秩序，营造消费新环境。一是突出专项整治。针对今年物价普遍上涨，市场供需求矛盾明显，我局依靠自身职能，以酒类执法为突破口，以石油执法为核心，以定点屠宰执法为重心，以食品安全整治为轴心，共开展屠宰、酒类和食品等专项整治活动12次，有力地维护市场稳定。二是突出联合执法。为形成执法合力，我局联合工商、卫生、质监、公安等职能部门在五一、国庆、元旦、春节等节假日四次对我县食品市场进行专项整治，确保了食品市场安全。在联合整治期间，共出动执法车辆48辆次，散发宣传资料1800多次，端掉地下食品黑窝点3个，责令整改单位5家，没收不合格食品1200多斤，确保了人民群众安全消费，放心消费。3、明确目标，勤于督查，共创商务新业绩，一起制订目标。年初，我局结合实际，制订了明确的经济指标，并以百分考核的形式予以量化，切实做到人人有责任，个个有担子。二是勤于督查。为全面掌握各项经济指标完成情况，及时总结工作经验，切实解决工作中的难题。自四月份起，全国出现猪源紧张，猪价偏高，市场肉品供不应求，我局果断决策，选派精干人员外出组织猪源，缓解压力，确保了我县猪肉正常供应。4、“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作成绩显著。2010年我县万村千乡市场新建农家店305家，其中301家通过市局验收合格，使我县农家店覆盖率达到95%以上。家电下乡工作，2010年全县累计销售各种补贴家电10万余部，销售金额1.2亿元，圆满完成目标任务。5、外资、外经、外贸并驾齐驱。今年以来，我县引进国内资金18.1亿元人民币，引进国外资金1003万美元，完成外贸出口460万美元，有力地推动了太康的经济发展。（四）、居安思危，以作风建设为主命脉，从高从严，努力构造“勤廉商务”1、整章建制，规范行为，净化干部新思想。为打造一支“学习型”“务实型”“实绩型”“节俭型”“廉洁型”的商务队伍，我局对已出台的各项规章制度进一步完善，并结合商务实际，年初出台了关于进一步加强作风建设，全力加速商务发展的决定，要求全体商务工作人员“内强管理、外树形象、践行两个忠诚、树立八种意识”，这一决定的出台，不仅规范了干部的行为，净化了干部的思想，而且凝聚了人心，从而使我局掀起了“一心一意干实事，全心全意谋发展”的热潮。2、树立表率，弘扬典范，引导干部新作为。为充分发挥先进的模范带头作用，在全局系统开展“节约典型”、“开拓典型”、“务实典型”的评比活动，将他们的典型事迹在全局宣扬，并积极向县推荐。今年，我局两名股室负责人就因贡献突出，被县委提拔重用。典型的弘扬，使局出现了一股浓烈的学先进，赶先进，超先进的氛围，涌现了一批想干事，会干事，能干事，干成事的优秀干部。过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，我局各项工作取得了一定成绩，这与县委、县政府的正确领导是密不可分的。同时，我局的工作也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：一是改制资金缺口太大，遗留问题众多，矛盾纠纷不少，稳定工作的压力与日俱增；二是项目建设和争取资金的力度有待进一步加大，门路不广，业务不熟，人才奇缺，争取项目资金的质量效果有待扩大。篇二：县商务局工作总结及计划县商务局2012年月份工作总结和月份工作计划2012年月份重点做好了重点商品经营秩序进一步规范工作。按照标本兼治，重在治本的原则，在县政府的统一领导下，组织指导各有关部门深入持久地开展了整顿和规范市场秩序工作，加大了对肉类、酒类等商品的整治力度，效果显著。其中在猪肉质量方面，积极开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作，进一步加强了生猪定点屠宰的管理。一是调整了稽查队伍，加大了生猪稽查执法力度。重点打击了屠宰病、死猪、生产注水肉的现象，共出动执法人员人次，车辆车次，查获私屠滥宰猪肉和病死猪肉余公斤。督促指导定点屠宰场(站)加快了站点改造步伐。目前，县城定点屠宰率达到了100，乡镇定点屠宰率达到了95以上，保证了人民群众吃上“放心肉”。二是按照商务部、财政部对生猪进行无公害处理的要求。各加工点按照要求增加了设备，配齐了设施，严格了制度。酒类流通管理方面：一是加强组织领导，县酒类流通管理工作领导小组召开了酒类流通工作会议，具体讨论安排了2012年酒类流通工作部署。二是在全县开展酒类商品备案登记和实施酒类商品溯源制度。凡酒类经营者必须履行备案登记手续，为方便经销户，组织人员亲自上门为其备案登记。三是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上，重点开展酒类市场的执法检查。对没有履行备案登记手续，未执行酒类流通随附单溯源制度的酒类经营者，依据酒类流通管理办法规定进行严肃处理，严厉打击假冒伪劣产品。截至目前，共备案登记家，发放酒类流通随附单本，取得了阶段性的成果。月份工作计划：1、继续推进“万村千乡”市场工程，努力构筑农村现代流通体系。大力推进连锁经营，不断加快标准化“农家店”建设。搞好项目验收，建立“农家店”长效运营，确保“农家店”长效运营和农民长期受益。2、加快重点流通项目建设进度。继续加强指导和服务，优先落实国家及省市出台的扶持政策，切实解决好企业发展过程中遇到的困难和问题。重点指导督促县供销社“农资连锁配送中心”、宝福邻商场、上海华联新店、京九物资储运中心的“京九物流园”等项目的建设工作。3、抓好生猪定点屠宰管理工作和酒类流通管理工作。继续加强生猪屠宰管理条例及相关法律、法规的宣传。要充分利用电视、广播、报纸等媒体工具采取多种方式加大政策宣传，让老百姓了解生猪定点屠宰的重要性和必要性。积极开展屠宰和检疫证章标志的清理整顿，建立和完善屠宰和检疫证章标志及台帐管理制度，加强猪肉销售环节的索证、索票管理及监督，加大稽查力度，严厉打击私屠滥宰及注水肉行为，对私屠滥宰行为实行重点巡查和盯防，依法取缔私屠滥宰窝点，没收私宰肉和屠宰工具，对查获的违法分子依法给予严厉处罚。确保人民群众吃上“放心肉”。 酒类流通管理方面：一是进一步加大酒类流通管理条例的宣传力度，做到家喻户晓。二是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上，组织指导各部门和乡镇、办事处联合对酒类市场开展稽查，严厉打击制售假冒伪劣酒类商品行为。对没有履行备案登记手续，未执行酒类流通随附单溯源制度的，要依据酒类流通管理办法规定进行严重处罚。对发现的假冒伪劣商品，不仅要严厉查处，还要利用酒类流通随附单进行追根溯源，切断假冒伪劣商品的供应链，对违法行为绝不姑息。4、大力开展招商引资，不断提高流通领域对外开放水平。 提高认识，敢于用最优惠的政策，用灵活多样的合资合作方式，吸引县外大企业和投资机构来阳谷投资兴业，建立大型超市、购物中心、物流配送中心，引进家居、餐饮、休闲、娱乐等品牌经营。吸引外资企业来参与我县的农产品流通、加工和出口业务，参与大型物流基础设施、专业批发市场的建设和改造。商务局2012年月日篇三：县商务局工作总结坚定信心 团结拼搏全 面 完 成 各 项 商 务 目 标-徐志龙同志在全县半年商务经济形势分析会上的讲话今年以来，我们紧紧围绕县委、县政府提出的建设“医药名县、文化大县，打造健康之乡”的发展理念，按照省市商务部门确定的目标任务，突出保增长、保民生、保稳定这个重点，狠抓落实，确保商务经济平稳较快发展和社会和谐稳定，各项工作取得较好的成绩。一、主要成绩及存在的1、对外贸易稳步增长，出口需求有所扩大元至6月份，全县进出口完成2122万美元，同比增长35.5%，总量居全市第二位，增速全市第五。高新技术和机电产品出口增长较快，服装、纺织品出口稳定增长，初级产品、一般贸易有所下降。2、社会消费日趋旺盛，城乡消费市场活跃元至六月，社会消费品零售总额实现26.49亿元，同比增长26.48%。从地域上看，城镇完成21.34亿元,同比增长29.65%,乡村完成5.15亿元,同比增长14.82%。从行业上看，批发业完成6.1亿元，同比增长29.32%，零售业完成16.97亿元，同比增长30.13%，住宿业完成1.46亿元，同比增长6.95%，餐饮业完成2.19亿元，同比增长7.55%。3、吸引外来投资，内资明显好于外资全县已完成外资47万美元。在谈外资项目一个,总投资500万美元。后段即将开工的李时珍医药集团三期工程将有800万元外资,其它企业预计可完成200万美元。引进省外资金36.87亿元,涉及企业9家，已到资6.2亿元,同比增长(本文来自：WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:县商务局年度工作总结)15%。4、加大项目投入，市场体系建设明显加快自我县成为大别山革命老区经济社会发展试验区后，我局快速行动，结合全县“十二五”商务发展规划，依据省市会议要求，编制项目30个，其中建设项目22个，其它项目8个，精编成册上报省厅市局备案。我县建材市场、成隆食品公司冻库、机械化屠宰场人工湿地、百佳仓储的配送中心、千头奶牛肉牛基地、梅花鹿养殖观光基地等一批项目已报市商务局和省商务厅，并纳入了重点支持对象。5、拉动内需措施得力，惠民工程深入民心全县截止6月30日共销售家电下乡产品167291台，销售金额达到3亿8226万元，发放补贴资金4813万元。其中今年元至6月销售48296台，销量是去年同期的1.2倍；共计审核家电以旧换新补贴资料512份，发放补贴资金14.1万元。家电下乡、家电以旧换新销售量和补贴资金的发放量均居全市第三位。半年销售生猪79855头，销售额1.36亿元。在看到取得成绩的同时，我们必须清醒地认识到我们的不足，主要表现在：1、利用外资难度加大。金融危机从虚拟经济向实体经济蔓延，许多企业投资欲望降低，多数持慎重和观望的态度，对外扩张的信心和能力减弱，投资方资金周转困难，滞缓了在谈和签约项目的签约和实施。2、产业对接力度不强。目前试验区建设方面存在着政府热、企业冷，部门热、民间冷的现象，一些单位和乡镇不主动出击，存在着等项目、捡项目的思想，积极性下降，对接力度不大。3、外经贸工作相对滞后。外贸出口虽有所突破，但进出口总量与我县工业园区建设规模不适应，实现进出口实绩企业少，结构不合理，后劲不足；外经工作虽发展较快，但起步晚，对外合作力度还不够大。4、商务执法力量不强。商务执法职能众多，但目前执法力量薄弱，经费少，还有一大部分商务执法没能启动。5、企业的稳定和安全形势严峻。一是涉军群体人员多，问题比较突出；二是下岗职工待遇低，不稳定因素增多；三是未改制企业非常困难，安全生产隐患整改资金跟不上要求。整个商务系统维稳压力未减，安全生产形势不容乐观。二、主要措施及作法（一）加大力度，突出项目,加快“试验区”对接一是项目对接有进展。自我县列入首批大别山革命老区经济社会发展试验区后，我局高度重视，成立了以局长为组长的工作专班，编制了蕲春县商务局对接大别山革命老区经济社会发展试验区商务项目汇编，对所有项目落实到承办单位、责任领导、责任股室。同时坚持每月一次汇报、每季一次结账。局领导每月上一次省厅，积极争取支持。县成隆食品有限公司无害化处理及人工湿地建设项目已得到德国萨克森州肯定，无害化处理设施步入全省先进行列。二是网点规划有载体。按照县委、县政府建设河西经济开发区的要求，加大河西商贸网点的规划布局工作，使其成为全县商业副中心。对规划建设的重点项目，主动与有意向的投资业主进行沟通，已与7名回乡创业人士和8名县内流通业主达成投资意向。三是农超对接有突破。在省厅的指导下，我局坚持“政府搭台，企业唱戏”的原则，顺利将县紫苏油公司的系列产品成功对接进入武商、中百平价超市、徐东平价超市等大中型商场超市，并获得了76家相关企业的认可，使该企业每月新增40万元以上的销售额。四是定点屠宰有变化。已有张榜、蕲州、向桥三个食品所半机械化屠宰场的场址已得到落实；县牛羊定点屠宰场、卤制品集中加工区已得到县政府的大力支持，并成为全省食品安全现场会的参观点；八里食品所征地5亩，土地平整已经完成，赤东等新屠宰场得到了当地政府的大力支持，有望下半年得到落实。（二）加强服务，扩大内需，市场建设稳步推进一是抓好市场体系建设工作。1、借推进试验区建设之机，积极与张榜、刘河、檀林等乡镇联系，启动当地商贸中心和农贸市场建设。2、有效进行市场监控，在中美超市、百佳超市、国联电器、一农贸市场等地建立了市场监测联系点，重点抓好我县日常生活用品、生产资料市场的供求调控。3、精心组织商贸领域安全生产经营专项行动。按省商务厅、市商务局通知精神，对我县商贸领域安全生产经营责任体系和安全生产经营长效机制进行一次全面体检，重点狠抓了农（集）贸市场、商场、超市等商贸经营单位和屠宰加工行业两个领域的安全生产经营管理工作。二是积极开展“家电下乡”、“家电以旧换新”和“万村千乡市场工程”。首先是家电下乡形势较好。今年我们紧锣密鼓地召开了全体备案店老板参加的全县家电下乡工作会议，配合县财政抓紧落实家电下乡商家直接垫付新政策，除我们采取电视新闻、飞字、挂横幅、发宣传单、张帖公告等多种形式外，还引导商家搞有奖促销