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机电年终工作总结篇一:机电销售年终工作总结机电销售年终工作总结又是一年年终时, 即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售, 总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产;2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机/数控龙门铣床/数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展 金奖、第十八届中国发明协会 银质奖章三项大奖。下面对今年的销售工作做出总结报告如下:1、xxxx年销售完成情况:在上级领导的带领和各部门的大力配合下,在此感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的统计如下:气动设备:zs4132*2(a)系列383台;zs4150*2(a、b、c、f)系列284台, 液压两 轴设备:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2 (a)/z系列38台; 液压三轴设备:zsb4180*3/z系列18台; 多轴滑座系列:zsb4932*6/z 1台;zsb4850*4/z 2台; 转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。 1、1接单未发货设备如下:zsb4932*61台ztb4850*2a 1台 zxk4840*5/r 1台zsb4150*8/r 2台zs4150*23台zs4132*2 5台zs4150*2a3台 zsb4950*5/r 3台zsb4150*3/z 2台zs4180*2a 2台q51170 1台q51135l 13台 z62203*2 2台1、2常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。2、作业中存在的问题:这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题: 2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。 2、2、 设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。2、3、存在发货后产品撞损事件3次(均为发广东区域产品):原因是今年公司产品没有外箱包装,批量发货时装车也没有很好的固定设备,也有运输公司因素造成的原因,(一样的包装其他区域均完好交货给客户)人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视,同时加强培训作业人员的主人翁责任意识,为公司减少损失。3、销售中存在的问题经过近几年的磨合,所有销售人员也都务实,但没有在销售常规复合机床的基础上,去领会公司的发展计划,没有更多的去学习突破自己,去多接触机床装备行业相关的人脉及发展机电销售公司,没有得到新生力量为公司新研发的产品销售做好铺垫工作,这是目前所有销售人员一定要加强的概念,建议所有人员要多去接触了解行业相关的知识。同时应多参加相关的展会了解行业的发展及市场信息. 工作热情不高,主动性不强,究其原因是没有责任心,主管部门也存在宣传不到位的责任,大多数还意识不到客户才是我们真正的老板,仅仅把出货当做一项单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,以及我们公司的专业形象,建议今后多加强员工以客户为中心/以厂为荣的思想培训.以上问题是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但今后要多加以重视,作为工作的方向标坚持倡导,减少公司不必要的损失。4、关于公司管理、工作的几点想法我们公司经过这几年的发展,已拥有较好的硬件设施,完善的组织架构,生产管理也有明显进步,在福建乃至水暖、阀门、五金设备行业都小有名气。应该说,只要我们持之以恒,不断完善,加以创新前景将是非常美好的。 管理出效益,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。如员工工作怠慢没人及时批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。过程决定结果,细节决定成败公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。公司领导有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?开会时一遍又一遍的说可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注执行力的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!我们大家还是存在了下面的几个问题:1、相关人员和部门无法定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,不足之处没有及时请上级领导给予工作上指导。2、定期的例会部门间不能相互沟通、表 述。无法了解各部门协作情况,公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解公司对整体工作的计划及自己对本职工作的看法,怎样去按计划工作,这些都是主管的首要责任。公司的计划或方案执行一段时期后,主管没有定期检查其执行情况,是否偏离计划,是否需要调整,并布置下一段时期的工作任务。2013机电销售年终工作总结又是一年年终时, 即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售, 总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,更多的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了更多的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产;2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展 金奖、第十八届中国发明协会 银质奖章三项大奖。下面对今年的销售工作做出总结报告如下:篇三:机电工作年终总结及工作计划年终工作总结及2012年工作计划2011年在弹指一挥间就毫无声息的逝去,猛然间才意识到日子匆匆。今年1月10日,我来到高速集团机电分公司工作,1年以来,在领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己的不足之处。在这一年的工作学习中,我认识到以下几点。1.没有技术真的很可怕,没有能力更可怕。我们管理的机电设备都是事关高速公路正常运行,机电设备价格昂贵,技术不精良,可能会影响高速公路的正常运行,甚至带来巨大的损失。但是没有能力更可怕。一个人不可能处理完所有的机电工作,必须相互配合、协调处理。发扬团队协作精神。主管,年龄都不大,有好多都是比我小的,但是做事却雷厉风行,严谨认真,心里常常暗暗叹服。必须有协调处理同事之间、分公司之间、合作单位之间、上下级之间各种关系的能力。文化知识可以补充,很多企业都有培训,都是读过书的人,学习能力都不会太差。但能力并不是每个人都有,所以要多加锻炼,多多揣摩。要不然只会老大徒伤悲。2.态度决定一切毛主席老人家就说过思想决定一切,思想的外在表现就是态度了。我们的工作需要团队精神,需要不断学习技术知识,如果满足自我,固步自封,就不会学习到新的技术知识。对其他人不够理解、宽容就不能与其他人协同工作。必须端正态度,调整心态,努力学习新知识,融入工作团队,谦虚谨慎才能不断取得进步。3.要学会感恩学会感恩,才能学会尊重他人。一个人只有懂得感恩,才会懂得付出,懂得付出后,才可能收获。只有心怀感恩,上帝才会给你更多回报! 机电公司不但给我提供了工作平台,更是给我提供了一个生活平台。我在这里吸取营养,不断进步。我要感谢身边所有的人!总结写了那么多,都是从自己的不足来总结的。希望来年能做的更好。为此,2012年计划做好以下几点:1、 努力提高技术水平。2、 处理好同事关系,发扬团队精神。3、 多做事,少说话。多理解,多包容,多微笑。篇二:机电年终工作总结机电科2013年年终工作总结2013年,我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:一、机电安全生产工作主要指标完成情况1. 机电设备安全运行情况2013年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。2. 机电设备“四率”统计2013年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。3. 用电情况2013年110月全矿原煤产量为79.08万吨,累计电耗2342.27万度(1-11月),上缴电费共计1589.99万元,综合电耗为26.89度/吨,吨煤电费为18.27元/吨。4. 设备更新改造2013年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元,其中安简设备投资完成316.4万元,安措设备投资完成179.6万元。二、机电工作及其它工作完成情况1. 机电安装工程方面:(1)完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。(2)完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。(3)完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。(4)完成了主井带式输送机的安装、调试工作。(5)完成了生活区高山水池净水装置(转 自 于:wWW.Hn1C.cOM 唯才教育 网:机电年终工作总结)的选型和招标工作。(6)完成了2#风井开工前的供电及10kv配电线路的设计、招投标工作。(目前配电线路正在架设中)(7)完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。(8)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。2. 设备检查、维修维护及改造方面:(1)完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。(2)完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。(3)完成了第四套抽放泵站2bec621#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。(4)完成了3#空气压缩机的维护保养工作。(5)完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。(6)完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。(7)完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。(8)完成了35kv端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kv线路的 每月巡检工作。(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。(11)完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。(12)完成了热风炉的维检及调试、送风工作。(13)完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。(14)完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。(15)完成了采区水仓的淤泥清理工作。3. 电力增容方面:(1)完成了35kv变电站2#6300kva主变更换为12500kva主变工作。(2)完成了35kv变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。(3)完成了35kv变电站金安架空线路的敷设工作。(4)完成了35kv金安线路的验收工作。4. 环保工作方面:(1)完成了填报2013年排污申报登记报表及2014年排污许可证的年检工作。(2)重新编制了端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案,进一步完善了我矿的环保体制。(3)完成了矸石山部分土地的复垦工作。(4)完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。(5)完成了原煤筒仓的建造工作。(6)完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。(7)完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。(8)完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作(盐酸库房和氯酸钠库房)。5. 燃气管理方面:(1)开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。(2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定了燃气安全使用管理条例,进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。(3)进行多方收集资料,并与市燃气处积极沟通,有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。三、机电设备安全管理方面1. 继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。2. 进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,与各队防爆检查员紧密配合,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。3. 认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。4. 特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、叉车和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。四、机电安全质量标准化建设方面 我矿质量标准化建设在2011年被上级部门评定为省一级,在去年的评定验收中,同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份,国家颁布下发了新的质量标准化建设标准,我科将对照新标准,查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。五、技术管理方面1. 今年,我矿共开展有计划停送电作业21次,并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。2. 机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。3. 供电设计的编制。根据矿井采掘情况,我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计,并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复篇二:2014机电年度工作总结 2014机电年度工作总结回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行煤矿安全规程,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。一、工作完成情况如下:1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。3. 完成了热风机组的安装。4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。8. 开始安装洗煤设备,为2015年验收做准备。9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。二、所存在的问题:1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要 精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。三、经验心得:以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。四、明年工作计划:1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合 理运行。3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!机电科2014.12.23篇三:机电部门年终总结 2013年机电1队工作总结2013年已经结束,在领导的正确领导和指导下,我机电1队人员团结协作,克服了时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,取得了一定的成绩。现将2013年的工作情况总结及2014年工作安排如下:一、2013年工作情况(一)认真履行职责排查问题,及时采取有效措施。1、对官岩线、官巴线进行了长达十五天的例行巡线检修,砍伐树木和藤蔓。2、由于官巴线、官岩线线路在架设初期设计为临时供电线路,现在距离架设初期已经过去三年,在没有保养的情况下:官巴线发生了4次事故导致的停电;官岩线发生了4次事故导致的停电,停电原因均为外场架空线故障,我机电人员冒着烈日巡查外线,克服山高、路难走等困难,第一时间找到故障点并加以处理,恢复供电,保障隧道照明。3、对所管辖范围内的7个隧道的6台发电机房安装操作流程牌及安全责任划分牌;进行了每个月试发电及日常的加油和保养。4、对所管辖范围内的7个隧道共计12个变电所(箱)进行了清洁大扫除三次。5、邱家湾:1)加装刀闸。2)在国庆期间烧坏两组避雷器,从大巴山3号变电所拆卸两组避雷器及时更换,恢复邱家湾供电。3)10月22日,和养护科机电队伍一起安装了被盗部分的电缆,恢复了隧道内的供电。6、清沟湾:1)5月8日,恢复清沟湾车祸造成的部分供电中段,恢复监控、光电标识等。7、池家河:1)3月20日发现池家河1#水泵房水管破裂严重喷水,关闭供水泵后通知房建单位处理受损房屋。2)7月15日巡查池家河隧道发现池家河隧道陕西至达州方向洞口消防水管密封圈爆裂。现场经过简单处理后,通知标段更换密封圈。8、梨树湾: 1)10月25日,接到路政通知随其到达昨天梨树湾出事地点,进行线路排查经过检查,发现照明电缆多数损坏破裂,损坏长度已经向路政部门汇报7、大巴山:1)由于雨季时期隧道内潮湿严重,造成了大巴山2号、3号洞内变电所各有一台变压器损坏,现各只有一个台变压器工作。2)8月15日晚上,大巴山左洞照明故障,洞内照明配电箱潮湿空开被烧坏,跳过空开直接接电,恢复照明。(二)建立建全工作责任体制,加强人员的管理与上下班考勤和内页资料及记录。1、在隧道管理所成立以来在领导的正确领导下,建立建全各项规章制度和工作责任体制,加强了人员的管理和上下班迟到早退的考勤,形成了正规管理。2、各班组认真记录各项会议资料、内页资料、隧道日常巡查记录表。二、工作中存在的问题、(一)遗留问题较多,隧道内车祸事故频发。1、供电线路故障多,线路长时间没进行维护保养。2、隧道内监控和照明经常不能够正常远控,对监控、维护和安全带来了巨大隐患。(二)业务熟练程度不足,疑难点还依赖标段处理。1、我队人员经过一年多的实践工作,掌握了一定的业务知识和技能,但是熟练程度不够,不能够及时处理某一些疑难点问题,有苦劳没功劳。2、个别人员还存在依赖心理,没有独立去处理事故的能力。(三)内部协调不足1、某一些工具配备不足,买材料和工具困难。2、外出困难。车辆协调不足,经常无车可用,造成了 日常巡查不足,对我机电维护工作造成了很大影响。三、2014年工作安排(一)强化学习培训,提高自身技能与素质。加强业务以及安全学习,全面提高全员安全素质与技术素质,将学习记录与学习测评纳入绩效考核,完善学习制度,采取以班组为单位化整为零的培训与集中培训相结合的形式,紧贴实际工作重点,合理设臵考核目标,建立一支高素质、高战斗力的机电队伍。(二)严格按章定期巡检,定期维护变电所卫生和发电机保养。1、每月各班组负责的隧道最少2次的定期巡检必须认真负责逐步排查每一个机电设施和消防设施,把问题排除在萌芽状态。2、严格按照规定定期维护变电所的卫生和发电机的保养。特别是大巴山隧道、红岩湾隧道、梨树湾隧道、池家河隧道、都有洞内变电所,洞内环境恶劣雨天洞内潮湿平时多灰,加强维护保养次数。3、坚持定期巡线,排除并加以处理会造成外线接地的情况。4、认真做好内页资料及记录。(三)加强服务保障理念,真正做到随叫随到。1、强化自身服务保障意识,把单位当家建,认真履行工作职责。2、约束作风,低调做人,高调做事,上下团结一心。 2014年下,我机电1队将在领导的支持领导下,将继续努力工作,保障隧道的各种机电设备的正常运行。机电1队2013年11月6日篇四:2014年煤矿机电年终工作总结 机电科年终工作总结2014年即将结束,新的一年就要开始,在这一年来,机电科在矿领导班子的正确领导下,在兄弟科室的积极配合下,基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求,取得了一定的成绩,实现了全年机电运输安全生产无事故。现将机电科全年工作汇报如下:篇三:机电科2013年年终工作总结机电科2013年年终工作总结2013年,我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:一、机电安全生产工作主要指标完成情况1. 机电设备安全运行情况2013年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。2. 机电设备“四率”统计2013年全矿机电设备综合完好率为96.4%,待修率为2.1%,事故率为0,防爆率为100%。3. 用电情况2013年110月全矿原煤产量为79.08万吨,累计电耗2342.27万度(1-11月),上缴电费共计1589.99万元,综合电耗为26.89度/吨,吨煤电费为18.27元/吨。4. 设备更新改造2013年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元,其中安简设备投资完成316.4万元,安措设备投资完成179.6万元。二、机电工作及其它工作完成情况1. 机电安装工程方面:(1)完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。(2)完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。(3)完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。(4)完成了主井带式输送机的安装、调试工作。(5)完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。(6)完成了2#风井开工前的供电及10kV配电线路的设计、招投标工作。(目前配电线路正在架设中)(7)完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。(8)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。2. 设备检查、维修维护及改造方面:(1)完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。(2)完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。(3)完成了第四套抽放泵站2BEC621#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。(4)完成了3#空气压缩机的维护保养工作。(5)完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。(6)完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。(7)完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。(8)完成了35kV端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kV线路的每月巡检工作。(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。(11)完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。(12)完成了热风炉的维检及调试、送风工作。(13)完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。(14)完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。(15)完成了采区水仓的淤泥清理工作。3. 电力增容方面:(1)完成了35kV变电站2#6300kVA主变更换为12500kVA主变工作。(2)完成了35kV变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。(3)完成了35kV变电站金安架空线路的敷设工作。(4)完成了35kV金安线路的验收工作。4. 环

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