薪酬福利管理制度及奖金管理制度(草案).doc

薪酬福利管理制度制度员工薪酬管理制度受控状态编 号执行部门公司各部门监督部门财务部考证部门人力资源部第1章 总则第1条 目的为规范集团公司及各成员公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条 制定原则（1）竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条 适用范围本公司所有员工。第2章 薪酬构成公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展， 同时共享公司发展所带来的成果。第4条 公司正式员工薪酬构成（1）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条 试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为13个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资与转正后工资一般相差1到2个级差，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。第3章 工资系列第6条 公司根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、财务、营销五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适 用 范 围行政管理系列1公司高层领导2各职能部门经理3非财务系列的所有职员。财务系列出纳、会计、审计、柜员组所有员工。营销系列委托资产管理部、法务风控部所有员工。第4章 一般员工工资标准的确定第7条 岗位工资岗位工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准。公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 岗位系列 岗位级别 行政管理系列财务系列业务运营系列职员专员柜员业务员高级专员高级柜员理财顾问副主管出纳资深顾问会计银星顾问业务副主管中层管理主管财务主管金星顾问业务主管副经理财务副经理钻石顾问业务副经理经理财务经理业务经理高层管理资深经理资深财务经理资深业务经理总监财务总监业务运营总监行政副总财务副总业务运营副总第8条 绩效工资绩效工资根据员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。 绩效考核标准划分等级SABCD绩效得分10094-9980-9360-7960以下说明卓越优秀良好待改进差绩效工资发放系数1.210.80.60绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金即年度奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。第9条 工龄工资工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工作每满一年可得工龄工资50元/月；工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。按月发放。第10条 奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第6章 员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。第11条 社会保险1.社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为与公司签订劳动合同并按要求提交相关资料的正式员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险等。2.试用期满后公司为员工建立社会保险关系，转正日期在当月10日（不含）之前的购买当月社保，转正日期在当月10日后的在下一个月进行申报购买。3.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加社会保险的其关系终止。 3.1.正式员工离职，其社保费用将按一定规则扣除需缴社保费用。具体扣除标准见下表：离职当月在职时间离职当月正常标准出勤时间公司缴纳社保费用部分社保个人交纳部分当月应扣合计费用（A）每月20日前提交离职申请的（不含）离职员工20日（含）之后提交离职申请的员工abcdA=(1-a/b)*c+dA=(1-a/b)*c+d+c+d第12条 住房公积金 1. 公积金是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的福利费用，根据公司具体情况和参照大多数公司的做法将其缴纳基数分为两档，具体见如下附表：档次缴纳系数缴纳基数公司与个人缴纳比例公司与个人各缴纳费用职员0.815001:1120部门负责人0.825001:12002.试用期满后公司为员工建立公积金关系，转正日期在当月10日（不含）之前的购买当月公积金，转正日期在当月10日后的在下一个月进行申报购买。3.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加公积金缴纳的其关系终止。 3.1.正式员工离职，其公积金费用将按一定规则扣除需缴公积金费用。具体扣除标准见下表：离职当月在职时间离职当月正常标准出勤时间公司缴纳公积金费用部分公积金个人缴纳部分当月应扣合计费用（A）abcdA=(1-a/b)*c+d 第13条 法定节假日公司按照劳动合同法和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。元旦（1月1日） 1天春节（正月初一正月初三） 3天劳动节（5月1日） 1天清明节（4月5日） 1天端午节（五月初五） 1天中秋节（八月十五） 1天国庆节（10月1日10月3日） 3天第14条 带薪年假员工在公司工作满一年可享受5个工作日的带薪休假，以后在公司工作每增加五年可增加5个工作日的带薪休假，但最多不超过15个工作日。年假入司时间年假天数普通员工管理人员当年00第一年55第二年56第三年57第四年58第五年59第六年1010第七年1011第八年1012第九年及以上1014第十至二十年15151.年假应休天数计算：从转正之日起开始计算满一年为第一年。2.年假需一年内休完，未休不能跨年度使用。3.如员工离职（含解聘和辞职等），其离职年假应休天数为（员工当年服务月数/12）*年假应休天数（四舍五入取整数）。已休年假超过离职年假应休天数的，则其提前休完的年假将按事假从该员工离职前当月工资中核扣。4.休年假需保证工作正常开展的情况下提前一周申请，一次性休完，否则不予审批。 第15条.其他假期假别假期规定特殊规定薪资与福利产假女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。1、 孕期需向公司提交医疗机构相关检查证明，已向公司进行了报备，享受孕期待遇，未提供证明未向公司报备的不享受。2、 产期是指自预产期前15天起至满98天（含产前15天）止。3、 对于晚育的（女年满23周岁婚后初次生育的），可延长女员工产假30天，并给与男员工15天护理假，女员工（可委托他人）向公司提交休产假申请经审核获准休假，方可享受产期待遇。1、产假工资按照基本工资发放，社保及其它福利一并享受。2、护理假享受全薪。病假1.在有条件的情况下，提前 2 小时通知直属主管，销假时补填请假单；2.病假 1 天以上（不含）需有医院诊断 证明，否则视为旷工；每 4 小时为一个计算 单位，不足 4 小时按4 小时计算。1、非全月：基本工资*80%；a.病假按天扣除相应的标准绩效工资及岗位工资、福利补贴。2、全月：基本工资80%a.全月病假时，标准绩效工资及岗位费用、福利补贴不再发放；b.全月病假工资低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准 80%支付。事假1.员工休事假需要提前 1天申请； 2 小时为一个计算单 位。无薪关爱女职工假凡公司女职工在不影响本部门工作的情况下可享受节日当天半天假期。保证公司正常工作情况下，节日当天有效，内部自行协调报公司批准全薪婚假1.员工享有 3 天婚假。晚婚（男 25 周岁，女 23周岁）者另外奖励5天，婚假均含节假日。2.员工休婚假应提前 15 天申请，连同结婚证复印件到人力资源部核准。1.自结婚之日起一次休完，未休完者不再补休；2.员工领取结婚证，可给予一天的带薪假期。 全薪工伤假员工因工伤需治疗、修养，按照国家法规规定办理。按国家法规规定办理丧假1、只限直系亲属（即：父母、配偶的父母、 子女或配偶）去世，员工可享有 3 天丧假。2、夫妻双方兄弟、姐妹、祖父母去世，员工可享有2天丧假。外地员工将根据在途时间增加丧假时间，在途时间由人力资源部门核准。全薪公司视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。第16条 津贴或补贴（1）通讯补贴职级员工主管经理（副）总经理补贴金额（元/月）50100150300 第17条.福利性补贴：1.员工本人生病住院超过一周，发放100元慰问金；员工父母生病住院超过一周，发放100元慰问金；2.员工直系亲属（父母、子女、配偶）辞世，发放200元慰问金。3.节假日补助每逢“端午”、“中秋”和“春节”传统节日，公司为员工发放节假日特色礼品。4. 生日补助： 正式员工生日时（以员工“应聘登记表”登记生日日期为准），公司为员工发放生日贺礼100元，并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。5. 结婚补助：6. 公司正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼400元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在公司服务的正式员工贺礼双份。6.教育培训为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，公司为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、旅游考察等。7.业余活动福利旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。福利性补贴一览表福利性补贴项全勤奖结婚贺金生子贺金病探慰问金丧事慰问金竞业限制及保密费生日贺金社会保险/公积金补贴金额50元/月400元/人200元/次100元/次300元/次50元/月100/次参照国家政策执行第7章 附则第18条 本制度由公司人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。制定审核各部门会签处： 员工奖金管理制度制度员工奖金管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。第2条 适用范围公司全体员工。第3条 奖金分配的原则1鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。2贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。第2章 奖金的类型第4条 奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。公司主要设立如下三项奖金项目：（1）全勤奖；（2）绩效奖；（3）业绩达成奖金；第3章 全勤奖为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。第5条 奖金数额：50元第6条 奖励周期：月度第7条 发放标准当月全勤者，计发全额奖金；当月有请非全薪假的不予以发放全勤奖。第4章 绩效奖金第8条 奖励周期：月度第9条 绩效奖金的应发放总额根据公司薪酬等级确定的绩效奖金发放。第5章 业绩达成奖金第10条 业绩达成奖奖项：1. 个人业绩达成奖2. 团队业绩达成奖3. 公司业绩达成奖4. 半年度集体旅游奖5. 年度奖金第11条 奖金发放条件及标准奖项奖励周期奖励条件奖励标准奖励对象奖励措施个人业绩达成奖月度个人业绩完成目标100%以上。（个人业绩目标由公司每季度所签的目标责任书定）1000元/人/月达到奖励条件的个人1.目标任务完成100%以上奖励1000；团队业绩达成奖季度团队业绩完成目标100%以上2000元/季度/团队团队主管和成员奖金的60%奖励达到奖励条件的主管，奖金的40%按对目标贡献程度奖励给余下团队成员。公司业绩达成奖季度公司业绩完成目标100%以上2000元/季度/团队奖励后勤职能部门（包括财务部、人力资源部）。奖金的40%奖励后勤各部门负责人，奖金的60%按绩效考核成绩奖励给余下员工.半年度旅游奖半年度公司业绩完成目标100%以上奖励集体旅游一次，旅游时间为4天业务部和职能部门各3名（共6名，其中部门负责人2名）。1.业务部评选方式按半年度积分评选，具体评选方式如下：半年度度积分=/评选期月份数（业务能力附加分见附表）2.职能部门负责人（入职在岗位上半年以上）一年一次旅游；另2名按评选期内平均绩效成绩占70%，领导附加分占30%进行排名评选，分高者奖励。年度奖金年度公司业绩完成目标100%以上视经营情况确定奖金总额全体员工1、 部门负责人：员工=3：7分配奖金。2、 员工按年度绩效平均数排名分档分配。3、 入职不满一年的按在职月份比例发放，所剩余的比例奖金计入总经理特别