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员员工工岗岗位位任任职职能能力力考考核核评评价价表表 姓名岗位部门 班组 学历评价考核期 考核项目分数评价考核要点 得分 差 1 59 合格 60 79 良好 80 89 优秀 90 100 全员 任职 能力 学习能力5 是否掌握系统的理论知识 能够将工作中的经验进行总结提炼并有 所创新 并能够将所学传授他人 执行能力5 是否自觉遵守公司的各项规章制度 是否依照既定的计划 原则和 办法执行工作任务 关注细节 有意识地在工作中寻求规律技巧 提升工作效率与水平 创新能力5 能否在工作中主动学习 锐意进取 创造或引进新观念 方式 有 意识利用新知识来改进工作 提高工作绩效 协同能力5 是否具有全局意识 能否主动为他人提供帮助 主动配合其他部门 或岗位进行相关工作 善与人沟通 能有效地化解工作中的矛盾 技术 任职 能力 专业知识10掌握与本职工作相关的专业知识的能力 专业技术10 职位所需的专业技术能力如何 工作中出现有难度的问题能否予以 好的处理 工作效率5 能否在规定时间内较好地完成工作 是否除自觉完成本职工作外 还能承担分外的工作 工作成果5能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务 理论及操作技能考试得分考核评价得分 总得 分 奖惩 情况 综合 评价 考核者签字 行政部签字 年 月 日 年 月 日 填表说明 1 此表交行政部存档 2 总得分 栏填写理论及操作技能考试加考核评价得分 员员工工岗岗位位任任职职能能力力评评价价表表 JL 6 2 06 编号 01 序号姓名年龄 所在 职务教
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