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文档简介

品质管理 如何做到零缺陷 零缺点VS全良品全良品 客人所需求的品质 零缺点 是理想 是一种概念 是追求的目标 做好品质是靠技术 管理 文化 品质管理 品质是谁的责任品质管理人人有责 品管责任 1 品质规范的制定2 教导及督导执行者照规定做3 品质异常的真因 品质管理 品质是谁的责任品质管理人人有责 生产部门的责任 1 按品管规定流程生产2 生产部门主管安排各层管理同员工自主抽查和检查 3 品管要寻找异常的真因 由影响生产的责任部门做出改善 品质管理 如何做全良品 标准的认识 1 严重的 critical 生命和身体的伤害 2 主要的 MAJOR 欠缺部分功能 有条件 3 次要的 MINOR 部分功能不足 4 轻微的 LIGHT 不影响功能 但影响外观 品质管理 如何做全良品 缺点会晋级 轻微缺点会上升到次要缺点 次要缺点会上上升到主要缺点 次要缺点甚至会上升到严重缺点 品质管理 如何做到品质稳定 三道检查 1 源流检查 消除源头不良 设计 物料 工艺 模具等 可消除80 不良 2 自主检查 由制做人和制做人的主管来检查 可消除15 不良 3 顺次检查 由下工序检查上工序 可消除5 的不良 品质管理 如何做到品质稳定 三不原则 不做 不制造不良 不交 不流出不良 不收 不接受不良 品质管理 品质的层别简化及有效管理ISO标准及改善原则1 不做假2 不增加负担3 不合理改善4 不应付检查 应付何必做 说 写 做 做你所写的 说你所做的 证明给自已看 品质管理 落实贯彻标准作业落实 结合实际需求贯彻
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