2019年保险公司员工述职报告

2019年保险公司员工述职报告篇一：2019年公司个人工作计划2019年公司个人工作计划2019年公司个人工作计划转眼间又要进入新的一年-20XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向，正确认识自己， 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对2019年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。 注：篇二：2019年工作总结2019年工作总结各位领导：2019年工作已经过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先在这里我要感谢公司各位领导和全体同事给了我这份工作的机会。尽管工作做的不十分让人满意，但是通过这个机会使我认识了公司这么多同事。我很珍惜。因为在工作中同事们给了我个人很多支持和理解和帮助。这是我最大的收获。回顾过去的一年，自己在公司领导的正确领导下，在同事们的帮助下取得一些成绩，也完成了公司交给的各项任务。为了更好的做好2019年的工作，本人把2019年的工作做如下总结：我是2019年初应聘来公司，经过了一个多月的学习和培训，使自己对担保公司有了初步的了解和认识。我的岗位是催保险和保单。刚开始在催保险的过程中不怎么会催，有的时候给客户争吵起来，客户找到车行给公司带来了不少的麻烦，在工作中经理和同事交我怎么和客户交谈得到一些客户的认可，在后期工作中我请教了部门领导及担保部的林经理，在以后的工作中我慢慢熟悉了工作的套路。在下半年的时候由于部门领导和同事对我的信任交给我催收欠款的工作，把乳山行交给了我，乳山行外地垫款的比较多，刚开始给他们交谈的时候他们都以为我是骗子，后来在催收过程中采用老同志总结的经验。经细致交流好几次客户才相信了，对于收欠款的时候违约金大部分都能收到一些，现在在催收工作和客户沟通已不是那么困难，得到了客户的尊敬和认可，虽然取得了一点进步和老同志相比，相差很远，我今后会努力工作完成领导交给的任务。2019年即将来临我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种业务技能，为公司壮大做出应有的贡献。上海 萨达2019年1月17日篇三：2019年度公司人事部工作总结及2019年工作计划公司人事部2019年度工作总结及2019年工作计划(说明：此文为WORD版本，下载后可随意xx)姓名:张某某 职务：人事专员直接上级：人事经理总结日期：2019年4月-2019年12月本人于2019年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：（一）人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。（二）人员招聘工作1.2019年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达 300 人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程xx为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。3.招聘存在的问题：由于公司新成立，各种