企业部门构架.ppt

企业部门构架 卓众猎头 为了工作顺利进行 企业内部必须要划分部门 明确职责 否则 乱糟糟一团 什么事情都做不出来 然而 很多小公司 部门 职位等 都非常凌乱 现在我们来讨论讨论 企业中有哪些部门 1 董事会 董事会是最高部门 当然 有一些很大的机构 上面还会有股东大会 也就是老板们的会议 这一般都是大公司大集团才有的 小公司即使有几个出资人 也不会弄出一个董事会 董事会的义务 备置公司章程和各种簿册 向股东大会报告资本的盈亏情况 董事会是公司的最重要的决策和管理机构 公司的事务和业务均在董事会的领导下执行 2 总经办 对于很多公司而言 没有股东大会没有董事会 但是肯定会有总经理 对于小公司而言 总经理就是老板 对于大公司而言 总经理是公司的总负责人 对公司发展和董事长负责 总经办一般有总经理 副总经理 总助等职位 即使上面还有董事会 但是真正执行和管理公司事务的 很多都是总经办 总经办要处理好公司的人事 事务 业务 对外等等事情 3 生产部 生产部 很多公司都没有这样的部门 但是产品制造是肯定有的 包括实体产品和服务性产品 所以 我姑且总的叫做生产部 当然 一般的生产都是指实物生产 多是工厂里面 生产是很重要的 如果连产品都没有 还谈什么商业呢 当然 到了现代 很多虚拟的 服务类的 虽然不是实物 但也算是产品 4 市场部 市场部是把公司产品推向市场的部门 如果生产了产品 却没有销售出去 那只是一堆废物 市场部通常设置的职位有运营总监 市场部经理 业务员 销售员等等 市场部 是一个公司至关重要的部门 可以说 一个公司有没有钱赚 就看市场部做得怎么样了 5 人事 行政 人事和行政 其实是两个不同的部门 但是很多小公司 把这两个部门合在一起 甚至是同一个人来做 虽然人事和行政属于后勤部门 但是在企业运营中 也是非常重要的 否则内部搞得乱七八糟 还怎么办公呢 6 财务部 财务部 顾名思义 就是计算公司财务情况的部门 公司的盈亏 对外广告投入 外部合作 报税等等 当然 还有给员工结算工资 财务部是一个公司很重要的部门 一般其办公室会跟别人的部门隔离较远 财务部也属于后勤 但是其重要性 也不必说了 如果盈亏都不知道 还做什么生意呢 7 策划 推广 策划和推广 是两种不同的工作 但是它们的工作 都是在产品出来之后 设计方法 将其打入市场 也就是 通过一些手段 扩大产品的影响度 策划部注重于线下 即实体的广告 比如公交广告等等 而网络发展的时代 网络推广显得很重要 现在说的推广部 一般都是指网络方面的推广 8 技术部 技术部 也就是提供技术支持的 特别是在电子 网络等公司 如果没有强大的技术作为后盾 一旦遇到什么事情 就很麻烦了 特别是网络公司 程序上面一点小小的漏洞 可能就会导致整个页面打不开 技术部也是公司的主导部门之一 他们不仅要维护产品的性能 客户使用之后 出现任何问题 也是要他们来处理 9 采购部 采购部也是属于后勤部门 主要是采办公司所需的各种物品 采购部向来是个肥缺 特别是在大公司大工厂里 都是跟老板有关系的人 才能够做的 采购部不单单是买买东西那么简单 要买到最好的 但是又要买到最便宜的 实在不简单 以上这些部门 也不尽完全 但