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文档简介

房地产开发企业工程管理技巧培训培训讲师：谭小芳培训讲师助理：培训时间：天培训地点：客户自定培训对象：企业领导者、中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的房地产开发企业工程管理技巧培训讲程，讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作，内容包括房地产开发企业工程部人事与行政管理、工程招标管理、工程设计管理、工程物资采购管理、工程施工管理、分项工程施工管理规程、工程投资控制管理、工程验收移交管理。房地产开发企业工程管理技巧培训第1讲 房地产开发企业工程部人事与行政管理1.1 房地产开发企业工程部人事管理1.1.1 工程部组织架构设置1.1.2 工程部人员岗位职责1.工程部经理岗位职责2.项目经理岗位职责3.总工程师岗位职责4.结构工程师岗位职责5.测量工程师岗位职责6.土建工程师岗位职责7.水电工程师岗位职责8.园林工程师岗位职责9.造价工程师岗位职责10.装修主管岗位职责11.质量主管岗位职责12.计量员岗位职责13.合同管理员岗位职责14.资料员岗位职责1.1.3 工程部绩效管理1.绩效考核的原则2.绩效考核表的填写与分值计算1.2 房地产开发企业工程部行政管理1.2.1 工程部日常管理1.仪容仪表2.考勤3.日常办公4.沟通与协作5.奖惩制度6.激励措施1.2.2 工程部合同管理1.合同审批管理2.合同执行管理3.合同档案管理1.2.3 工程部档案管理1.工作人员文件资料管理的职责2.文件资料的分类3.文件资料的组卷4.文件资料的编号5.文件资料收集与整理6.作废文件资料的销毁7.文件资料的传递与移交8.文件资料的借阅1.2.4 工程部印讲管理1.2.5 工程部会议管理1.例会日程2.例会组织安排3.首次会议资料的准备4.例会的内容与发言5.例会会议纪要的管理6.例会流程管理7.会议纪律8.罚则第2讲 房地产开发企业工程招标管理2.1 房地产开发企业招标的流程2.2 房地产开发企业招标的立项2.2.1 招标计划的编制1.年度招标计划的编制2.月度招标计划的编制3.计划外项目招标2.2.2 招标技术方案的编写1.招标技术方案编制责任部门2.招标技术方案编制原则3.招标技术方案的内容及要求4.招标技术方案的审批第3讲 房地产开发企业工程设计管理第4讲 房地产开发企业工程物资采购管理第5讲 房地产开发企业工程施工管理第6讲 房地产开发企业分项工程施工管理规程第7讲
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