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施工管理练习一、单项选择题1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段标准答案：D2.( )是项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B合同管理 C质量管理 D安全管理标准答案：d解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。3下列各项工作中，属于实施阶段的是（ ）。A。编制项目建议书 B。编制设计任务书 C。落实建设地点 D。落实项目建设资金答案：B4。下列各选项中属于施工方项目管理的有（ ）。A。施工总承包方项目管理B。设备供应方项目管理C。分包方项目管理D。施工总承包管理方项目管理E。建设项目开发方项目管理答案：ACD作业：1. ( )是项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B合同管理 C质量管理 D安全管理标准答案：d解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。2下列各项工作中，属于实施阶段的是（B ）。A。编制项目建议书 B。编制设计任务书 C。落实建设地点 D。落实项目建设资金3。建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（C ）。A。成本目标 B。预算目标C。投资目标 D。估算指标 4. 项目的实施期指的是(A。 )。 A自项目开始到项目完成 B自决策到动用前准备 C自设计到竣工验收 D自招标到竣工验收2. 建设工程项目的实施阶段包括（ABDE ）A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段2Z201020组织 -2Z201030施工组织设计1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。A1B2C3D42工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。A合同B经济C逻辑D指令3以下关于组织的论述错误的是(B )。 A组织结构模式是相对静态的组织关系 B组织分工是一种动态的组织关系 C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D工作流程组织是一种动态关系4用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是(c )。A组织结构模式 B组织分工C工作流程图D组织工具5施工平面图是施工方案及（A ）在空间上的全面安排。A施工进度计划 B施工组织设计C施工准备计划 D时间安排计划6施工组织总设计是以（D ）为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。A单项工程 B单位工程C分部工程D整个建设工程项目7施工组织设计一般应包括的内容有（ACDE ）。A工程概况 B分部工程作业设计C施工部署及施工方案 D。施工进度计划E施工平面图8系统的组织论包括(A, B, C)。A系统的组织结构模式 B组织分工C工程流程组织 DWBS EOBS9.组织工具包括(A, B, C, D )。A组织结构图 B任务分工表 C管理职能分工表D工作流程图 EOBS作业1单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C ）进行编制。A施工方案B施工计划C施工图设计D施工部署2.下列属于动态关系的是(c)。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织DWBS解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。3.（b ）组织机构每一个部门只有一个指令源。A职能B线性C矩阵D事业部解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。4指令源有两个组织机构的是(c )组织机构。A职能B线性C矩阵D事业部解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。5每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(a)组织结构。A职能B线性C矩阵D事业部解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。6以下关于组织的论述错误的是(B。 )。A组织结构模式是相对静态的组织关系B组织分工是一种动态的组织关系C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D工作流程组织是一种动态关系解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。7施工平面图是施工方案及（A ）在空间上的全面安排。纲要。A施工进度计划B施工组织设计C施工准备计划D时间安排计划8施工组织总设计是以（D ）为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济A单项工程B单位工程C分部工程D整个建设工程项目9矩阵组织机构的特点包括(A, B )。A指令源有两个 B适用于大的系统 C有两个以上的指令源D单一的指令源 E在大的组织系统中，指令路径有时过长解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。10 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ACD ）。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部(分项)工程施工组织设计E建设项目施工组织设计练习：1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）A项目决策策划 B。制定纠偏措施C目标分解 D。收集实际数据2.项目管理最基本的方法论是（B ）。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。A组织B合同C经济D技术4.项目目标的动态控制措施包括(ABCD。 )。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 E行政措施练习：1.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（C）。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人2取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（：C）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会3.以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是(A. )。 A施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D项目经理负责组建项目管理班子4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(b )年。A4 B5 C6 D7解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。5。施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（BCDE ）。A。项目设计文件 B。项目合同文件C。组织的管理制度 D。组织的经营方针和目标E，项目管理规划大纲1.项目目标动态控制的第二步是(d )。A收集项目目标的实际值 B目标调整C将项目的目标分解 D目标的动态控制解析：第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制2.项目目标动态控制的第三步是(b )。A收集项目目标的实际值 B.如有必要，目标调整C将项目的目标分解 D目标的动态控制解析：第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。3.工程项目施工应建立以(D。 )为首的生产经营管理系统。 A设计 B监理 C业主 D项目经理4.下列属于进度纠偏的组织措施的是(ABCD。 )。 A调整项目组织结构 B调整项目工作流程组织 C调整项目管理人员班子 D调整项目任务分工 E改变施工方法5.以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是(A. )。 A施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同 B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D项目经理负责组建项目管理班子7.项目管理最基本的方法论是（B ）。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化8.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A ）措施。A组织B合同C经济D技术9.下列属于进度纠偏的管理措施的是(AB。 )。 A调整进度管理的方法和手段 B强化合同管理C改变施工方法 D改变施工机具 E及时解决工程款支付10。下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（ABDE ）。A。项目经理是项目管理班子的负责人B。项目经理是一个管理岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D。项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E。项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人一.单选题1.对工程项目管理而言，风险是指可能出现的（A ）的不确定因素。A.影响项目目标实现 B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设 D.影响项目组织协调2：承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（B ）类型。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险3：风险管理工作流程的第一步是D（ ）。A.风险转移 B.风险控制 C.风险分析 D.风险识别4：向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C ）。 A政府主管部门 B质量监督机构 C建设单位 D项目总承包方5.我国的建设工程监理在国际上属于（D ）的范畴。A.设计方项目管理 B.施工方项目管理 C.供货方项目管理 D.业主方项目管理6：旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量7.属于风险转移的对策是（C）。A.风险衡量 B.预留风险金 C.保险 D.减少风险损失值8. （C）指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。A.风险事件 B.风险函数 C.风险量 D.损失量1：技术风险主要来自于（ABC ）。A.工程机械 B.工程施工方案 C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件 E.事故防范措施计划2. 下列属于我国推行建设工程监理制度目的的是（ ACD ）。A.确保工程建设质量 B.保证工程完成工期C.提高工程建设水平 D.充分发挥投资收益E.保证工程建设质量Z102016 熟悉工程量清单计价2Z1020101：按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项日组成为( B )。 A直接费间接费计划利润十税金 B直接费间接费利润税金 C直接工程费措施费规费企业管理费 D直接工程费现场经费管理费临时措施费2：直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和(A )。 施工机械使用费 B施工机械安、拆费 C 施工机械场外运费 D燃料动力费3：在建安工程费中，政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用称为( B )。 A措施费 B规费 C企业管理费 D税金 4：建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上( BDE )。A房产税 B营业税C土地使用税 D城市维护建设税E教育费附加 1：工程量清单的提供者是（B ）。 A建设主管部门 B招标人 C投标人 D工程造价咨询机构2：施工定额是以（A ）为对象编制的。 A. 同一性质的施工过程工序 B. 建筑物或构筑物各个分项工程 C. 以扩大的分部分项工程为对象编制的 D. 独立的单项工程或完整的工程项目3：在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是（A ）。 A投资估算指标 B预算定额 C施工定额 D概算指标4：工程量清单中的其他项目费包括(AC )。 A.招标人部分 B.总承包服务费 C.承包人部分 D规费 E材料购置费5：按照使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标由( BCDE )组成。 A.净材料量 B主要材料 C.零星材料 D周转性材料 E辅助材料标准答案：1：某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为( A )。A0.5工日B2工C4工日D无法确定2：在建筑安装工程造价中，营业税的税额为营业额的( A )。A3.00%B3.41%C5.00%D5.50%3：生产工人职工福利费包括在建筑安装工程(A )中。 A直接工程费的人工费B生产工人辅助工资C规费D企业管理费 4、不应归入建筑安装工程人工费的一项是( D )。A生产工人学习、培训期间工资 B生产工人劳动保护费C生产工人工资性补贴 D职工养老保险费 5.预算定额是以（B ）为对象编制的。A. 同一性质的施工过程工序B. 建筑物或构筑物各个分项工程C. 以扩大的分部分项工程为对象编制的 D. 独立的单项工程或完整的工程项目6、编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过（A ）计算确定。A观察法B实验室试验法C测定法D写实记录法7：施工定额是以（A ）为对象编制的。A. 同一性质的施工过程工序B. 建筑物或构筑物各个分项工程C. 以扩大的分部分项工程为对象编制的 D. 独立的单项工程或完整的工程项目8：在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是（A ）。 A投资估算指标B预算定额C施工定额D概算指标多选题：1、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( ACE )。A材料运杂费B材料二次搬运费（属措施费）C对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用D搭设临时设施的材料费（属措施费）E材料运输损耗费在正常施工条件下生产工人进行施工作业的有效工作时间包括（ ）。A基本工作时间B休息时间C停工时间D准备与结束时间E辅助工作时间标准答案：ADE练习：1：施工成本管理中，(D )是施工项目成本控制的依据A.成本分析 B.成本控制C.成本预测 D.成本计划2：建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔 3：施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（B）。A组织措施 B经济措施C技术措施 D合同措施 1：下列不属于施工成本计划编制依据的是（A ）。A投资估算 B人工、材料、机械台班的市场价C施工组织设计D已签订的工程承包合同2：施工成本控制工作的核心是（C ）。A.预测 B.比较 C.分析 D.纠偏 3：某钢门窗安装工程，5月份计划完成工程的计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（C ）万元。 A-6 B6 C-2 D-4：4：单位工程竣工成本分析内容包括( ABD )。A.竣工成本分析 B.主要资源节超对比分析 C.差额计算分析 D.主要技术节约措施及经济效果分析 E.年度成本分析法单选题：1：在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C ）。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法2：在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（：B ）。A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本C.概算成本、目标成本和计划成本 D预算成本、目标成本和计划成本3、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C ）。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费4. 建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ A ）。A纠偏B分析C比较 D检查5. 某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际成本为1500万元，计划完成工程的计划成本为1300万元，已完工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（A）万元。A100B200C-200D-3006如果把进度偏差与施工成本偏差分析联系起来，则进度偏差可表示为( A )与已完工程计划成本的差异。A计划完成工程的计划成本B已完工程实际成本C未完工程计划成本D拟完工程实际成本1、施工成本计划的编制方法包括（ACD ）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按概算编制施工成本计划C按子项目组成编制施工成本计划 D按工程进度编制施工成本计划E按投资估算编制施工成本计划 2.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（BE ）。A能够直观地显示偏差分析所需的资料B能够准确表达施工成本的绝对偏差C能够准确表达施工成本的相对偏差D能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E能够直观地显示偏差的严重程度3.下列关于进度偏差说法中正确的是(ADE )A.进度偏差为负值，表示工期提前 B.进度偏差为负值，表示工期拖延 C.进度偏差为正值，表示工期提前 D.进度偏差为正值，表示工期拖延E.进度偏差为0时，表示进度正常4.成本分析的基本方法的是( BCD )A.曲线法B.因素分析法 C.比率法D.指标对比法 E.年度成本分析法1合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(a )提出。A承包商 B工程师 C发包人 D采用原合同价解析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。3按照建设工程施工合同(示范文本)，合同中约定支付预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前(a )。A7天B14天 C48小时 D24小时解析：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。4下列关于工程预付款的表述，正确的是(b)。 A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算 B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款 C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回 D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回5承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程竣工验收报告被发包人认可后(：b)完成。A