熙可战略发展布局与重庆产业转移之间的契合.doc

熙可战略发展布局与重庆产业转移之间的契合一、 熙可介绍熙可国际控股有限公司是一家美资背景的，致力于中国供应链管理业、制造业兼顾高科技领域进行创业投资的专业机构，成立于1996年，总部位于上海。目前在中国投资重点包括农业产业化运营、食品加工业、医疗器械以及基于IT技术的高科技产业。经过十年的发展，熙可国际控股有限公司在农业产业化运营与食品加工业已经取得了巨大的发展。1996年，只出口三个货柜，2007年出口1万1千个货柜，年复合增长率达到70。目前我们在中国的湖南、山东、安徽、重庆等地拥有生产基地及种植基地，加工的水果包括柑桔、黄桃、樱桃、洋梨、苹果、菠萝、小浆果等众多品种，并逐渐扩展到油橄榄、黄瓜、彩椒等蔬菜产品的种植与加工。在落叶水果制品方面，我们已经成为全国最大的生产及出口商。柑桔产品，我们位列全国前三位。从销售增长率的角度看，熙可国际控股有限公司处于全国第一的位置。在可预见的未来，熙可国际控股有限公司将成为全国最大的水果产品生产商及出口商，至2020年，预计总的出口额将达到9.1亿美元，在国际市场占有3540的市场份额，成为全球最大的水果加工产品供应商。作为一家立足于中国、致力于发展农业产业化的、具有国际视野的公司，熙可一手牵着国际市场、一手牵着中国千家万户的农民。在广大农民于国际市场之间，搭建一座桥梁，为中国的农业产品真正走向国际市场作出自己的贡献。十年前，当熙可公司开始在中国发展事业的时候，中国的柑橘产品在国际上的市场份额只有5，十年间，熙可引领国内的生产企业，积极参与国际竞争，打了一个有一个漂亮的胜仗，现在，中国的柑橘产品的国际市场占有率已经达到了85以上。这不仅证明了熙可的商业模式的成功，也证明了中国的农产品一定能够在国际市场上拥有自己的位置。熙可宝逸是熙可模式在油橄榄这个产品上的有一次尝试。两年以来，熙可累计投资已经达到了3000多万人民币。为此，熙可将专门成立西南地区总部，负责油橄榄项目在以重庆为中心的西南地区的发展。根据公司的规划，至2022年，将建成总量75万亩的油橄榄种植基地以及加工厂。届时，重庆将成为亚洲地区最大的油橄榄加工与种植基地。二、 国际产业化转移中国农业的问题在于市场与生产之间的隔离。作为生产的主体，中国的农民不了解国际市场，不知道国际市场的需求，不知道通过什么样的渠道、方式、方法参与国际市场的竞争。熙可模式的成功在于熙可在中国的千家万户农民与国家市场之间搭建了一个沟通的桥梁；在于熙可通过国际化的运作，与国际市场上最大的销售商建立了战略合作关系，从而通过产业转移的方式，将中国建成国际市场的生产基地。国际间的产业转移，是中国农业所面临的一个巨大的历史机遇。发展农业，中国具有得天独厚的优势。不仅在于中国拥有世界最大的农业人口群体；不仅在于中国拥有跨越寒带、温带、亚热带以及热带的气候类型；不仅在于中国具有悠久的农业种植的历史；任何一个单独的优势并不足以促使中国成为国际产业转移的目的地，包括自然条件、政策条件等在内的各种因素，正吸引着国际资本在中国开拓事业。我们所面对的正式一个国际化大社区的形成。我们使用着很多来源于其他国家的产品，美国人的餐桌上正在食用的也许就是中国的产品。如何利用国际间的产业转移，促进中国产业结构的调整，将成为未来中国产业保持国际竞争力的关键。抓住这个机遇，需要政府、企业、农民的共同参与。政府需要创造一个好的投资环境。企业需要利用商业上的优势，争取更多的订单，农民需要利用自己的经验、技术，生产出高标准、高品质的产品。只有大家的各尽其力，才能推进中国农业产业化的发展。三、重庆当前的机遇重庆的地理优势以及经济、人才优势重庆地处青藏高原与长江中下游平原的过渡地带。气候属亚热带季风性湿润气候，年平均气候在18左右，冬季最低气温平均在6-8，夏季平均气温在27-29，日照总时数1000-1200小时，冬暖夏热，无霜期长、雨量充沛、温润多阴、雨热同季，常年降雨量1000-1400毫米。地貌以丘陵、山地为主，坡地面积较大，成层性明显，分布着典型的石林、峰林、溶洞、峡谷等喀斯特景观。熙可作为一家植根农业的供应链管理公司，基于农业种植需求为前导，自然气候以及当地农业条件决定了我公司在当地发展的前景。重庆的多样型气候和长江等河流流域的山地分布，决定了我公司柑橘、油橄榄等项目在此处发展的优势和机遇。重庆是中国西南地区和长江上游的经济中心城市、重要的交通枢纽和内河口岸,拥有汽车、机械、电力、化工、轻纺等综合性工业基地。熙可在种植地区内加工贸易以及物流平台的建设是整个项目成功的关键所在。经过长期的考察，我公司认为重庆作为西南地区最大的经济、工业和物流中心的条件已经成熟。在加工基地建设角度，以重庆主城区为中心的“一小时经济圈”内，已经基本具备了加工、物流为一体的平台建设，同时配合重庆完善的道路交通建设，使得在重庆的各个区县都可完成便利的加工贸易、物流供应链的配置。而对外的铁路、水路和空港建设，也为我公司的出口贸易提供良好的运输条件。重庆的教育事业较为发达。全市已基本形成了由基础教育、高等教育、职业教育、成人教育构成的较为完备的教育体系；有各级各类学校2.5万多所，在校学生400多万人；有普通高校25所，在校学生9万人。这些高校将为公司在重庆地区的发展提供充沛的人力资源。人才向来为熙可最为重视的项目要素之一，我们希望在项目所在地有大量的具备管理、专业技能的人才能加入到熙可的事业中来，因此重庆的人力资源的保证也是重庆与熙可项目合作的重要条件之一。重庆直辖10年的优势截止今日，重庆市直辖已经十年有余。在这十年中，通过重庆市政府带领着3100万重庆人民的不断努力，取得了非常令人钦佩的成果。10年间，重庆经济总量增加近2倍，财政收入增加9倍。工业企业变大变强。便捷交通连接城乡，空间距离缩小。“4小时重庆”的概念让人无比兴奋。穿行崇山峻岭之间，隧道、桥梁相连，800多公里的高速路，让巴渝天险变通途。我公司的美国同事只要是来过重庆考察的，无不对重庆的城市建设、道路连接的便利以及配套公共设施的建立给予很高的评价。这也是我公司下决心在重庆加大投资力度，建成我公司在西南地区发展“桥头堡”的信心所在。重庆城乡统筹与熙可模式的结合目前重庆仍然是一个“大城市带大农村”的典型二元结构，但是通过10年的努力，重庆紧紧抓住三峡移民和西部开发等重大历史机遇，经济社会发展取得了巨大成就：基本完成百万移民任务，保证了三峡工程顺利实施；国有企业改革取得突破，工业整体扭亏为盈；新农村建设起步，绝对贫困人口从366万下降到53万；有效遏制了生态环境恶化趋势，维护了三峡库区生态安全。随着经济实力增强，重庆加大了城乡建设投入的力度。因此继上海浦东新区、天津滨海新区设立并发展之后，2007年6月，重庆与成都双双成为“全国统筹城乡综合配套改革试验区”。这也是全国唯一一个省级单位的试点区域。据了解此次重庆的城乡统筹将主要做以下七项工作，即统筹城乡劳动就业，大力推动农村富余劳动力转移；统筹进城务工经商农民向城镇居民转化，大力加强农民工就业安居扶持工作；统筹城乡基本公共服务，逐步提高农民社会保障水平；统筹国民收入分配，大力加强对“三农”发展的支持；统筹城乡发展规划，大力推进生产力合理布局和区域协调发展；统筹新农村建设，大力促进现代农业发展和农村基础设施改善；统筹城镇体系建设，大力打造城镇群。而熙可作为一家一手牵着千家万户的农户，一手控制着海外市场的供应链管理公司，我门发觉在此次的城乡统筹过程中，熙可与重庆市政府的想法惊人的一致。我公司一直将解决“三农”问题作为我公司项目成功的主要问题进行考虑，即将原来一家一户的农民通过大规模集约化果园建设的模式变为我公司果园的“产业工人”，同时在后期工厂设立后的用工，甚至到农户在当地的日常生活，包括基础医疗和子女的教育等方面，在我公司的战略发展规划中都得以体现。在以上方案中，我们始终将千家万户的农民当成我公司的客户来对待，我们的原则是“提高农户的收入，改善农户的生活条件，配合政府作好农户安置工作”。通过我公司的果园、工厂建设给到当地农户就业、教育等一系列的机遇。我们希望公司项目在重庆成功的同时能够看到当地伴随着我们成长的还有一个又一个的“社会主义新农村”。四、项目介绍此次与重庆政府签署战略合作意向的项目涉及北部新区、江津区、垫江县以及忠县。主要包括柑橘和油橄榄的种植以及加工基地建设。整体项目将涉及18万亩的种植以及23个加工工厂的设立。项目建成后，将直接在重庆市范围内完成2030亿元人民币的投资。其中种植部分将涉及大约3500户，约1万个农户，而加工工厂将为当地提供2万个左右的就业机会。在种植项目之外，我们还在进行养老康复院的建设计划。我们将准备在各条件具备区域内，建设高标准、连锁机制的养老康复院，为重庆乃至全国的高阶人士提供全国范围内的集养生、康复和医疗保健为一体的养老康复服务。同时我公司将在北部新区设立公司在西南地区的总部，该公司将直接管理在重庆以及四川的各子分公司的业务，加快我们在当地的管理以及决策速度。同时也将作为在西南地区项目拓展以及项目经营的主要载体。五、结尾感言重庆是四个直辖市中最年轻的城市，作为西南重镇，拥有农业资源、矿产、交通等一系