




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
KA实战经验及管理技巧(一)目录KA的基本概念KA的空间管理KA的促销方式直营分销一.何谓KA?现代通路发展状况: 零售业始终保持快速发展 外资零售业的进入使零售市场竞争更加激烈 企业间兼并重组步伐加快 从单纯以实物消费为主转变为实物消费与服务消费并重阶段K/A定义:Key Account “重要客户”、“关键客户” 营业面积、客流量和发展潜力等三方面具有优势的大终端 国际著名零售商如沃尔玛、家乐福、麦德隆等 K/A管理: 对“重要客户”、“关键客户”的管理 从谈判执行 合同、销量、费用、促销、价格等方面2. KA的职能对外:根据市场竞争状况,结合客户自身特点为客户量 身制定营销计划,最大限度挖掘客户的潜力,同 客户建立长期的伙伴关系 谈判为主 对内:及时收集、分析市场竞争情况和客户的需要,结 合本企业的年度营销计划,制定针对客户切实有 效的管理策略,最大限度的借助客户资源,实现 双赢 执行为主三.KA人员素质要求K/A人员必须是:资源保障者、问题解决者、专业提供者、资讯援助者、沟通促进者、合作平台提升者。沟通能力、协调能力、谈判能力、管理能力K/A的5项日常管理:卖场管理(空间管理、价格管理、促销员管理)、促销管理、数据管理、费用管理、档案管理卖场管理的细分: 空间管理1. KA空间管理的重要性60%-80%的商场购买行为属于即兴购买 -这使得卖场空间管理变得极为重70%消费者进入卖场时不知道自己要买什么?一般大卖场有20000种商品,每个商品区有几百种某一产品区域前,一般逗留14秒;75%的购买在5秒内决定平均每个消费者逗留时间为12分钟80%商品是从相同包装内选择出来的如果自己想买的产品卖完了,40%的消费者会挑其它牌子,而60%的宁可不买空间管理:顾客特点卖场商品陈列-陈列面整体搭配;口味的分类;颜色的搭配;强势回转快的产品放中间;新产品/弱势产品置于强势产品的两旁;销量差的产品置于我司产品与竞品中间卖场商品陈列-陈列面越宽销量越多卖场商品陈列-侧放损失25%卖场商品陈列-同口味垂直陈列卖场商品陈列-清楚价格标识(大部分消费者都懒得寻找价格;清楚价格标识可以促进销量提升27%)卖场商品陈列-促销及陈列周期小结:空间管理的9项原则:同类产品集中摆放;品牌别,口味别垂直陈列,包装别水平陈列;产品外观整洁,干净;品牌名,商标名正面向消费者;清楚的价格标识,且与产品对位;每个口味至少2个牌面,并且回转越快陈列越宽;为保新鲜,先进先出;明显位置,人流右边位置,易看见和拿取位置;避免缺货,消费者品牌转换;KA的促销方式:品牌 销量1天促销员的工资:80元;管理费:3元;试吃费:50元;形象费:50元;服装费+管理费:10元;小计:193元/天结果:12袋?!平均单袋销售成本:16元/袋?!平均单人沟通成本:1.78元/人?!针对家有儿童买一送一:50袋;成本:190元平均单袋成本:7.6元/袋平均单人沟通成本:0.42元各种促销比较一、免费样品:优点:1、迅速站消费者接近商品2、有效建立商品之知名度3、消费者可立即获得优惠4、展现产品品质及厂商对 产品信心缺点:1、以销售而言效果并非立 竿见影2、费用相当可观3、产品必须有特色4、较适合新产品二、免费样品 成功要件: 1、必须是优良产品 2、分送效率必须确实掌握避免无的放矢 3、样品必须让受用者感受到其优点 4、最好配合广告 5、必须铺货建全3、 随货购送赠品优点:优点:1、迅速吸引消费者购买商品2、顾客可轻易获得赠品3、赠品实用易造成续购4、对弱势产品助益大5、对降低库存压力帮助大缺点:1、数量不易估计2、易喧宾夺主3、难免造成浪费4。新旧货处理麻烦5、 必须取得零售店合作成功要件 1、赠品必须新奇、实用 2、必须考虑运送及陈列问题 3、不宜长期实施(4-6周即可) 4、考虑赠品与商品之互补性四、空袋兑换赠品 优点:1、回头率有限,可提供较好的 赠品2、避免浪费3、可用来刺激续购4、促使消费转移缺点:1、预算难以掌握2、零售店会要求补贴3、标签易被撕毁4、部分的销售会阻碍未来 的市场吸纳量成功要件 1、赠品必须吸引力大 2、预算必须有评估 3、要有广告配合 4、善后处理工作要处理妥当 5、时间不宜太长,4周已足够5、 积分券赠送优点:1、可以促使续购2、可能制造高潮3、可吸引同质化竞争商品4、以强带弱缺点:1、费用高2、外理上颇费时间3、难以维持高潮4、持续期间较长5、恐会影响产品形象成功要件 1、赠品种类要多,要细 2、第一阶段困难度要低6、 折价赠券优点:1、适用于新产品,可促使 初次使用2、办法简便3、可于A产品中促销B产品4、随时举办缺点:1、会造成卖方困扰2、期间拖太久3、处理较繁锁成功要件 1、时机要对 2、要付零售店贴津 3、企业信赖感要够七、赠奖活动优点:1、最直接掌握2、可掌握赠品预算3、会引起话题制造高潮缺点:1、消费者往往不信任2、恐会有职业参加者情形3、不宜长期使用成功要件 1、奖品必须是认为可能获得 2、广告避免喧宾夺主 3、奖品最好与产品结合八、降价优待优点:1、方式最简单直接2、可淡季中制造销售缺点:1、恐会影响产品形象2、易与零售店造成困扰3、费用颇高4、不宜经常实施,否则容 易造成处理成功要件 1、要掌握时机实施 2、期间不宜太长 3、若顾客产生偏好,则无需降价九、竞赛游戏优点:1、提高趣味性2、引起话题3、制造高潮4、费用较少缺点:1、参加意愿少2、 参加者集中某此阶层成功要件 1、趣味性要够 2、评审要公平 3、要广告配合 4、办法院简单 5、赠品要具吸引力十、贴补式赠奖优点:1、厂商负担费用少2、引起话题3、赠品选择范围大4、造成持续购买5、筹备期间不长缺点:1、参加意愿少2、赠品不易找到理想的成功要件 1、赠品吸引力要够 2、赠品要与产品结合 促销的适用时机 : 促使消费者试用新产品或既有产品 0随货附送赠品 0折价券OR现金抵用券 0 折扣出售,降价或打折 0样品/试用品免费用赠送促使消费者续购 0累积赠奖 0竞赛赠奖(机会式) 0空袋兑奖 0随货附采券/赠品(打开有奖) 0折价券维持消费者长期的品牌忠诚度 0顾客分摊式赠品 0空袋兑奖 0积分券、兑奖券短期提高消费者购买频率及购买数量 0消费者竞赛 0 随货附送赠品 0空袋兑换 0顾客分摊或店头兑奖 0折扣出售/两包装、三包装 0 卖场促销活动 0定点联合促销活动出清商店存货 0消费者竞赛 0买一送一、随货赠送促使消费者光临现场 0 赠品、纪念品 0折价券 0现场促销活动 0 定点联合促销活动促销选择要决 选
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度创业园区场地租赁合同补充协议模板
- 二零二五年度茶叶电商销售平台合作合同
- 2025版智慧家居场开发居间代理服务协议
- 二零二五年度冷链物流仓储安装改造工程合同
- 二零二五年度拆除工程安全监理细则及风险预防合同
- 二零二五版快递行业绿色包装技术研发与应用合同
- 二零二五年度购物中心导购员劳动合同书
- 微生物-昆虫互作机制-洞察及研究
- 光伏维修协议书范本
- 景区开发土地协议书范本
- 《环境艺术与创新》课件
- 保健按摩技能培训课件
- 阻燃风筒产品介绍
- 延长石油招聘笔试题库2025
- 2025汽车零部件区域代理合同汽车零部件区域代理合同范本
- 流化床反应器
- 2025年粤东西北教师全员轮训心得体会2篇
- 《船舶租赁》课件
- 广东文化创意商品评价指南
- 胸痛患者的急救流程及措施
- “双碳”目标下工业企业绿色低碳转型的路径研究
评论
0/150
提交评论