宝华镇汤龙路东侧黄村C地块项目施工组织设计

宝华镇汤龙路东侧黄村C地块项目（土建分册）上 海 嘉 实 （集团） 有 限 公 司 金科宝华项目一期工程 施工组织设计（土建）目 录第一章 编制说明与工程概况11.1编制说明11.2 编制依据11.3 编制内容31.4 工程概况31.5 工程性质、建筑结构特征4第二章 施工部署52.1 现场平面布置52.2 项目组织机构设置192.3 项目管理职责222.4 施工进度计划282.5 劳动力计划362.6 主要设备、材料用量计划372.7 主要检测计量用具计划372.8 技术作业计划38第三章 主要施工方案423.1 施工测量423.2 地基工程423.3 钢筋工程443.4 模板工程533.5 混凝土工程593.6 砌筑工程633.7 防水工程703.8 抹灰工程723.9 建筑节能工程763.10 地下室人防工程84第四章 主要施工技术措施914.1 测量施工技术措施914.2 后浇带、沉降缝、桩基等特殊部位施工技术措施924.3 外架施工方案及防护措施964.4现场安全防护示意图1004.5 夏雨季施工措施1044.6 冬季施工措施1064.7 防渗漏技术措施1164.8 安全用电技术措施127第五章 质量目标及质量保证体系1415.1 保证质量的总体措施：1415.2 质量通病与防治1415.3 质量保证措施1515.4 成品保护措施152第六章 安全管理、文明施工与环保综治14126.1 安全管理目标及体系1646.2 安全管理措施1676.3 文明施工措施1746.4 环保综治1766.5 扬尘污染控制措施177第七章 验收服务与成本控制1837.1 竣工验收与用后服务1837.2 成本控制措施183第八章 与合作单位的配合与管理1878.1 与甲方的配合、衔接措施1878.2 与监理的配合、衔接措施1878.3 与分包单位的配合、管理、衔接措施1898.4 配合甲方竣工交付验收交楼专项措施198第九章 BIM技术应用2009.1 BIM概述2009.2 实际应用2009.3 BIM应用承诺202附图1：施工现场总平面布置图附图2：基础阶段现场平面布置图附图3：结构阶段现场平面布置图附图4：临时用水平面布置图附图5：临时用电平面布置图附图6：办公区、生活区平面布置图附图7：本工程施工进度计划表 金科宝华项目一期工程 施工组织设计（土建）第一章 编制说明与工程概况1.1编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。本施工组织设计是指导宝华镇汤龙路东侧黄村等地块商住开发项目一期工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的各专项施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保工期在合同内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市合格工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2 编制依据1.2.1 宝华镇汤龙路东侧黄村等地块商住开发项目一期工程合同书。1.2.2本工程施工图及地质勘探报告。 1.2.3国家现行技术规范（包括但不限于），见下表：序号标准编号标准名称1GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准3GB50164-2011混凝土质量控制标准4GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范5GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范6GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范7GB50206-2012木结构工程施工质量验收规范8GB50693-2011坡屋面工程技术规范9GB50207-2012屋面工程施工质量验收规范10GB50108-2008地下工程防水技术规范11GB50208-2011地下防水工程质量验收规范12GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范13GB50210-2011建筑装饰装修工程施工质量验收规范14GB505742010墙体材料应用统一技术规范15GB50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范16JGJ/T 14-2011混凝土小型空心砌块建筑技术规程17JGJ18-2012 钢筋焊接及验收规程1811G101-1现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板1911G101-2现浇混凝土板式楼梯2011G101-3独立基础、条形基础、筏形基础、桩基承台21JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程22JGJ59-2011建筑施工安全检查标准23JGJ1302011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范24JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程25DB34/1659-2012安徽省住宅工程质量通病防治技术规程26JGJ 144-2004 外墙外保温工程技术规程27JGJ 126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规程28DBJ15-30-2002铝合金门窗工程设计、施工及验收规范29JGJ 104-2011建筑工程冬期施工规程30JGJ/T 10-2011混凝土泵送施工技术规程31 GB/T 503282001建设工程文件归档整理规范32GB50134-2004人民防空工程施工及验收规范33GB50038-2005人民防空地下室设计规范1.2.4其它有关法律、法规、规范、标准和行业指导性文件及本工程施工图纸。1.2.5 我单位ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系贯标文件。1.2.6我公司施工类似工程施工经验等。 1.3 编制内容1.3.1施工组织设计共分二册，本施工组织设计为土建分册。第二分册：安装分册。1.3.2 本设计对施工组织与部署、施工进度计划、总承包管理措施以及主要施工方法及技术措施进行了重点论述。1.3.3 对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措施。1.3.4 根据用户需求对重点制订了防止质量通病等的技术措施。1.3.5 对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务、环境保护、节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施等作了简要阐述。1.4 工程概况序号项 目内 容1工程名称宝华镇汤龙路东侧黄村等地块商住开发项目一期工程2工程地点江苏省镇江句容市宝华镇汤龙路东侧3结构形式/层数框架结构，低层居住建筑，地上3层为主建筑面积52000平方米4建设单位句容亿丰房地产开发有限公司5设计单位江苏博森建筑设计有限公司6监理单位江苏山水环境建设集团股份有限公司7质量监督句容市质检站8安全监督句容市安监站9施工总承包上海嘉实（集团）有限公司10合同工期360天11质量目标确保工程竣工验收一次性验收合格，句容市优质结构工程。12安全文明施工目标句容市文明工地1.5 工程性质、建筑结构特征本工程建筑层数及用途：工程为低层居住建筑，以3层为主，辅以部分二、三层的配套服务用房。第二章 施工部署2.1 现场平面布置2.1.1现场布置与管理（1）现场布置：1）根据塔吊有效半径与区域面积、工程量等因素综合考虑分别采用6台QTZ63塔吊负责整个现场的材料垂直运输。【详见附图1：施工现场总平面布置图】2）结构施工采用商品混凝土，进入粉刷时，设置砂浆搅拌站和预拌砂浆罐，保证施工正常运转。【详见附图3：结构施工阶段平面布置示意图】3）基础施工时在场地南侧施工硬道边位置设置钢筋加工棚与木工棚，实行集中配料。【详见附图2：基础施工阶段平面布置示意图】4）根据业主指定的临时设施搭设位置，搭设办公区及生活区，同时便于施工现场材料管理，在办公区入口处设置现场仓库。【详见附图1：施工现场总平面布置图及附图6：生活区平面布置图】A.生活区场地布置概况1.食堂：食堂设于生活区东侧，大食堂东西朝向，按文明施工要求与厕所相隔一定距离。食堂面积达300m2。食堂内设蒸饭间、贮菜间、小卖铺等。大食堂为工人食堂，可提供500人就餐。食堂有各种保洁及消毒设施，并按标准化规定设置。2.宿舍：位于生活区中间，东西朝向。共设6栋职工宿舍，每栋二层14个房间，共84间，每个房间住5人，可提供420人就寝。（本工程高峰期间人员400人，高峰期不满足房间时临时租赁集装箱宿舍）。部分管理人员宿舍安排在大食堂二层。3.厕所、浴室：位于大食堂两侧，内设男女厕所、浴室。并在厕所北部设三级化粪池，化粪池排出的污水经沉淀池沉淀后排入污水井中。4.生活区内设洗碗池、洗衣池，休息台及宣传栏刊，并栽花种草美化环境。B.办公区场地布置1.现场施工办公室计划用整体式住人集装箱搭建，设置一栋二层办公楼及一栋二层小食堂，具体区域见总平面布置图。平面尺寸7.2*25.2m2。2.会议室：在办公室一楼设面积达40平方米的会议室，会议室内安装空调和闭路电视总监控台，且进行各种图表布置，增强点缀效果。同时设置投影仪等设备，做为BIM展示使用。3.项目部办公室：各部门均集中布置在底层多功能（项目部BIM中心）大办公室中。多功能大办公室均用隔断隔成一个个座位。墙顶设置摄像头。4.经理室和工程师室各布置一个房间（共2间）。经理室设置电视监控系统分监控台，并设置21寸彩电一台。5.甲方、监理办公室设于办公区场地中。6.所有办公室均安装空调，各主要办公室设置电话。5）根据业主界定的施工范围，合理布置现场临时围墙，实行封闭管理。6）施工临时水电采用地下敷设与立杆架设。【详见附图4：临时用水平面布置图，附图5：临时用电平面布置图】7）现场分阶段(基础、主体、装饰)布置，以提高场地利用率，同时满浇素砼硬化，建立有效的排污系统，对工程周边做好防护绿化与亮化工作。（2）现场的管理：1）平面管理总原则：以阶段性施工为重点、以保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的的大型机具进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格按照此方案的标准、奖罚条例执行，实现施工平面的科学、文明管理。2）平面管理体系：由项目经理负责总平面的使用管理，现场实行总平面使用调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由标化管理员负责。3）平面管理计划的制定：施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、设备、劳动力、垂直运输机械的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4)平面管理计划的实施：根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程科负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下室施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内材料有序堆放与加工；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；业主办公人员上下班场内道路；料具放置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用和科学调度；施工作业面工人区域化管理。5）施工总平面布置管理：按照总平面布置图，施工现场主出入口位于南侧的市政道路上。1.现场大门：现场大门按我公司安全文明工地的施工要求：基本形式以封闭铁门+双边立柱+斜面墙。具体样式下图。2.施工道路：项目临近市政道路，充分利用市政道路，并在使用后及时冲洗干净，确保对市政道路造成较小的污染及影响，小区内考虑在后期永久道路位置设置临时硬道。砼道路布置详见施工现场总平面布置图。3.塔吊：现场布置6台QTZ63塔吊。4.人货电梯：项目为低层住宅，不考虑设置人货梯，主楼安全通道设置如下图。5.钢筋加工棚及堆场：现场设置两处钢筋堆放和加工区，具体位置详见总平面布置图。6.搅拌站：在场地中部商业前空地处布置包括4套搅拌机的集中搅拌区，搅拌系统内设水泥仓库、砂仓和贮灰池。7.木工棚及模板、木方堆放区：施工现场设置两处木工加工区，场地内按班组数共设置4组木工机械，具体位置详见总平面布置图。因场地无土方开挖，故可以在需要位置临时增加木工加工位置 8.水电安装制作场地：在工地大门口门卫室附近设置。9.钢管堆场：具体位置详见总平面布置图中周转材料堆放区。10.砌筑及其它材料堆放：考虑放在场内道路靠近人货梯通道处，且规范布置，详见总平面布置图。11.现场厕所设置于场地东侧，与养护室同一位置布置。2.1.2 临时用电(1)施工电源：根据业主提供的电源，在现场合适位置设置一个配电房，实行现场用电集中管理。(2)现场线路布置a.线路布置，供电干线沿现场围墙和基坑围檀边缘内架设供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地，埋深60cm以上，外加保护套管。b.楼层供电：由配电房引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每三层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，可设移动式开关箱二到三只。c.生活区职工宿舍敷设照明及插座、空调两条总线，分别单独控制。e.基础施工时在现场设若干个照明投光灯，主体结构施工时，在塔吊臂端设投光灯。(3)负荷计算a.施工动力用电负荷计算根据施工机具使用计划表和施工现场实际情况，将各用电设备划分为若干组，分别进行用电负荷计算（详见临时用电专项方案）。(4)总配电室、分配电箱及移动式或开关箱的要求a.按三级耐火等级布置总配电室，做到“四防通”，按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)的要求布置好的配电室，完整地配备相关设施。b.在分配电箱中分动力和照明两个区域，并有明显隔离带和标识，箱内工作塞线排为黑色，并有白色“”字样，保护零线排为黄绿色，并写有白色“PE”字样。c.分配电箱、开关箱安装扳手式门锁，设计成防雨水防尘埃，通风良好的箱体。d.ABC三相以黄、绿、红色标识，熔断器四眼插座和二相插座排列的相序，从左至右均为A、B、C。e.总配电箱宜安装在配电间内，配电箱前面应有1.5M的操作通道，室内应通风明亮，门应向外开并能上锁。f.总配电箱设置在室外，应有安全保护措施，并能防雨，设置地点应平坦，并应高出地面防止积水，其附近不得堆放杂物。g.分配电箱及支架固定应牢固，箱体必须要有防护雨罩，箱门开闭应灵活可靠，现场的配电箱，开关箱应加锁。h.箱内的开关采用自动空气开关，开关的过电流保护器调整在设定的范围内，脱扣动作应可靠。施工现场配电箱内空气开关设置尽可能利用通用配电箱，但应满足本方案的要求。i.总配电箱必须设计量装置，尽可能动力和照明分开计量；设三相电流表有利于安装维修人员调整三相电流平衡。j.箱内开关的进出线应为下进下出线（除室内配电间外），进出的电缆应有保护措施，电缆应固定牢固；导线排列整齐，接线牢固，相序相色正确。k.控制人货梯、搅拌机、砂浆机、切断机、弯曲机、木工房的圆盘锯、压刨机、套丝机等空气自动开关必须设漏电保护器，摸拟脱闸动作必须可靠。(5)移动式及手持式电动机工具的用电要求a.移动式或手持式电动工具一般受现场分支开关箱控制。应执行一机一闸制，单独设电源开关和漏电保护器，严禁一个开关接两台及以上电动设备。b.移动式及手持式电动工具的电源线，必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘电缆聚氯乙烯护套软电缆。软电缆接头绝缘包缠必须可靠并防水，老化、绝缘层开裂破皮的软电缆应更换，严禁用多根单芯塑料线代替软电缆。c.使用手持式电动工具特别在潮湿用电区）应戴绝缘手套或站在绝缘台上。(干燥木板)d.移动式及手持式电动工具当采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹，绝缘应良好。e.移动式及手持式电动工具使用前应进行检查和绝缘测试，其绝缘电阻不得低于0.5M。f.使用移动式及手持式电动工具因故离开现场暂停操作或偶然停电时，必须拉开电源开关。(6)施工现场照明a.现场办公室及库房照明安装应符合电气照明装置施工及验收规范（GB50617-2010），现场施工照明应符合施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）。(7)接零与接地现场用电的接零（N）、接地（PE）及防雷护非常重要，它关系到安全用电和人员的生命财产，现场施工和维修人员必须高度重视。a.现场施工用电应采用三相五线制，接零、接地应分开不得混淆，接线要求见下图：b.总配电箱进线电缆接地线应敷设重复接地，接地电阻不得大于4。重复接地根据现场实际环境可采用打临时人工接地桩，最好的方法利用附近单体建筑基础钢筋采用-404的镀锌扁钢或16的圆钢可靠焊接后埋地引入总配电箱，后用35mm2的塑料铜芯线分别与配电箱的“N”及“PE”端子可靠连接。（见TN-S系统图）c.总配电箱出线应按TN-S系统要求采用色线严格分开，“N”工作零线与“PE”接地保护线必须用色线分开不得混淆。d.配电箱、开关箱、照明箱、电焊机等各种设备以及移动式和手持式电动工具金属外壳必须可靠接地。施工现场的照明灯具金属外壳也应可靠接地。e.接地保护线的连接应采用并联方式连接，禁止串联连接。不得采用金属软管作接地线，且所有金属电线管和金属软管应接地。f.螺口灯头中心片应接火线，开关必须控制火线，禁止控制零线。(8)防雷保护a.施工现场和临时生活区的高度在20M以上的塔吊、施工电梯、井字架脚手架等设施，均应装设防雷保护。b.防雷接地极本工程为多栋高层建筑，塔吊顶端高度达60米左右，其冲击接地电阻不应大于10，塔吊接地极可采用人工接地极，最好采用自然接地体，即利用附近底板基础钢筋防雷接地装置，底板防雷接地体冲击接地电阻一般不大于1，效果又好，并节约成本。c.人货施工电梯和超过20M以上的脚手架均可利用附近底板钢筋作防雷接地极，方法很简单，仅在栋楼防雷引下线立柱中两根16以上主钢筋，用-404的镀锌扁钢在-0.50.8M可靠焊接，引至所需要位置与以连接。d.人工接地极见下图，接地极可采用505镀锌角钢或DN404的镀锌钢管，长度2.5/根，打入地下，端部离地面-0.7M，椿的间距5M，椿之间用-404的镀锌扁钢可靠连接后与塔吊基础型钢可靠连接。焊接要求为扁钢宽度的2倍，且不少于三个棱边，焊点处应防腐处理。(9)安全技术措施a.现场施工用电的安装和维护应设专业人员，操作维护人员不得少于2人。施工维护人员应执行建设工程施工现场供用电安全规范和有关施工及验收规范。b.施工维护人员应在项目部的统一管理下，明确岗位责任，明确各级用电的安全责任。c.施工维护人员必须掌握必要的电气知识和操作规定，并熟悉本方案的供用电系统，应经过正式培训，考试合格并取得合格证书才能上岗。d.项目部安全管理监督员应负责用电的检查与监督，对存在的不安全因素应及时督促整改，并获安全监督员验收通过方能投入使用。e.电气维护人员每天应对投入运行的配电箱、柜及用电设备和线路进行巡视检查，每次检查的情况和发现的问题及处理的方法应记入运行日志内。f.租赁站应加强对施工现场电气维护人员的检查和管理，完善管理和考评制度，服务于现场，满足于现场g.所有临时施工用电采用橡套电缆供电，干线采用五芯电缆，实行埋地的线缆套管保护，架空线跨越主要通道时线缆最低点与地面净高不小于5M。h.所有设备必须进行保护接零。i.在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，接地电阻4。j.总配电室的照明不受临时用电的控制。k.实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30mA，照明不大于15mA，动作时间小于0.1S。l.单相或二相用电，应坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。m.楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V 安全电压供电。n.建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。o.各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。p.至主楼楼层的临时干线，每三层固定一次。2.1.3 临时用水(1)施工水源：水源接口由业主提供至施工现场附近。(2)管线布置a.场内地下环形敷管，并在各需要用水部位留出水龙头。穿越重载车道时作加固处理。b.楼层竖向每层设一只水龙头。利用地下室消防水池蓄水，置一台高压泵加压沿竖立管向上供水。(3)施工用水计算a.施工用水计算本工程的施工用水在0.00 以下，沿基坑周围布管，采用市网水源直接供水；在0.00 以上，利用市网水源加地下室水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设70 的竖管，通过管道井向楼层供水。由于有水池蓄水，能始终保持有充足的水量，因此对0.00 以上的施工用水不作计算。0.00 以下施工时，由于地下室水池未施工完毕，特作如下施工用水计算：建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。 生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。 生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。1）工程用水量计算: 工地施工工程用水量可按下式计算： q1=K1Q1N1K2/(T1b83600) 其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用水系数，取1.1； Q1 年(季)度工程量 (以实物计量单位表示)，取值如下表； N1 施工用水定额，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取228天； b 每天工作班数(班)，取2； K2 用水不均匀系数，取1.4。 工程施工用水定额列表如下:序号用水名称用水定额N1工程量Q1单位1 混凝土自然养护 50500M3 2 砌筑工程全部用水 30150M3 3 搅拌砂浆 1030M3 4 模板浇水湿润 200200M2 5 抹灰工程全部用水 5001000M2 经过计算得到 q1 =1.15698001.4/(228283600)=0.07L/S。2）机械用水量计算: 施工机械用水量计算公式： q2=K1Q2N2K3/(83600) 其中 q2 施工机械用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用水系数，取1.05； Q2 同一种机械台数(台)，取值如下表； N2 施工机械台班用水定额，取值如下表； K3 施工机械用水不均匀系数，取2。 施工机械用水定额列表如下:序号机械名称型号单位耗水量N1(L)机械台数Q21 点焊机50型 台h 150 2 经过计算得到 q2 =1.0524002/(83600)=0.18L/S。3）工地生活用水量计算: 施工工地用水量计算公式： q3=P1N3K4/(b83600) 其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 施工现场高峰期生活人数，取400人； N3 施工工地生活用水定额，取值如下表； K4 施工工地生活用水不均匀系数，取1.3； b 每天工作班数(班)，取2。 施工工地用水定额列表如下：序号用水名称单位耗水量N1(L)1 施工现场生活用水 L/人 20 经过计算得到 q3=400201.3/(283600)=0.180L/S。4）生活区用水量计算: 生活区生活用水量计算公式： q4=P2K4N5/(243600) 其中 q4 生活区生活用水量 (L/s)； P2 生活区居住人数，取400人； N4 生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表； K5 生活区生活用水不均匀系数，取2； 生活区生活用水定额列表如下:序号用水名称单位耗水量N1(L)1 生活区全部生活用水 L/人 400 2 盥洗、饮用水 L/人 150 3 食堂 L/人 100 4 淋浴用水 L/人 50 经过计算得到 q4=4008702/(243600)=8.055L/S。5）消防用水量计算: 根据消防范围确定消防用水量 q5 =10L/S。6）施工工地总用水量计算: 施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算： 当工地面积大于5万平方米， 当(q1+q2+q3+q4)q5时：Q= q5+(q1+q2+q3+q4)/2 当(q1+q2+q3+q4)q5时：Q=(q1+q2+q3+q4) 在此计算中得:Q =q5+(q1+q2+q3+q4)/2 =10+(0.07+0.18+0.18+8.055)/2=14.243L/S； 最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。 最后Q还应增加10%,得出 Q =14.243+1.4=15.643L/S；7）供水管径计算: 工地临时网路需用管径，可按下式计算： d=(4Q/1000)1/2 其中: d 配水管直径(m)； Q 施工工地用水量(L/S)； 管网中水流速度(m/s),取V=1(m/s)； 供水管径由计算公式：d=415.643/(3.1411000)0.5=0.141m=141mm 得临时网路需用内径为150mm的供水管。因此市网水源管径需大于150mm才能满足现场临时用水的要求。考虑到用水高峰时的水压下降或停水或用水负荷太大，在主要用水点如砂浆搅拌站处设置临时蓄水池。2.1.4 临时道路与生活区利用场外周边环形道路进行材料运输，施工现场主道设置6米宽硬化道路确保两车能交会通过，施工中设专人协助道路管理，现场道路不得人为堵塞。临设生产与生活设施(1)生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在400 人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：a.职工食堂：400 人0.5m2/人=200m2b.职工宿舍：400人2.5m2/人=1000m2c.施技办公：150m2d.厕所：400 人0.1m2/人=40m2职工生活区与办公室由建设单位指定地点设置在工程的空地上，除厕所外均采用两层活动板房，办公区与生活区分开。现场建厕所一座，内贴地面砖，并建化粪池一座。(2)生产设施：a.木工房、钢筋加工棚按平面布置图设置，钢筋棚计120m2，内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。b.在工程西侧工地大门口处搭设仓库与机修房计90m2。C.施工现场设置砂浆搅拌站100m2，自备散装水泥罐两只与搅拌设备。2.1.5 临时排水(污)(1)施工废水沿基坑周边修建300300 排水明沟，经过二级沉淀池沉淀，集中排入城市下水管道。(2)生活区前满浇素混凝土地面，生活污水排放在生活区地下敷设的暗管内，经二级沉淀池沉淀后排入城市下水管道。(3)采用水冲式厕所，设地面砖、照明等器具，并建化粪池，然后排入城市污水管道中。2.1.6 材料堆场划分区域指定堆放，设置标识。2.1.7 施工机械布置(1)塔吊：现场设置6台QTZ63塔吊，塔吊臂长57米，可基本覆盖整个施工现场。塔吊配筋及要求详见塔吊专项方案。(2)施工升降机：本项目为低层住宅，暂不需要。2.1.8 消防器材布置a.地下室结构施工完成后，沿主楼周边设环形通道，作为消防通道。b.消防用水详见本施工组织设计相应章节。c.木工房、仓库、脚手架等按规定设置防火器材，下班前切断电源。2.1.9 施工现场平面布置图施工现场平面布置图【详见附图1：施工现场总平面布置图】。2.2 项目组织机构设置我单位从单位内部抽调具有同类工程施工经验的项目经理、及其他优秀的管理人员组成项目部管理班子。项目部设项目经理、项目副经理、生产经理、项目工程师各1名，施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全、综治员、仓管等若干名。2.2.1项目部管理机构图2.2.2项目部质量管理网络图2.2.3项目部安全、消防管理网络图2.2.4项目技术管理流程图2.3 项目管理职责2.3.1 施工组2.3.1.1 全面实施项目生产计划、安全生产和文明施工。协调各施工作业队伍在工地现场的质量、进度、安全和文明施工。执行项目经理部下达的各项工作内容和工作任务。2.3.1.2 定期召开施工例会，布置、传达、通报各项工作，检查合同履行状况，及时督促实施调整。2.3.1.3 检查、督促各施工作业队伍按质按量按工期及安全目标圆满完成生产进度计划。2.3.1.4 提交用工计划，并按用工合同严格履行，对项目人工控制及材料节约负主要责任。2.3.1.5 每月及时了解、收集技术组、材料组所管辖的各类动态信息，如材料加工、申请进场计划及耗用情况等。2.3.1.6 每月对各工种施工队伍进行质量、进度、安全、文明施工、综合治理等进行评比，并以图表形式公布。2.3.1.7 督促组内机管员收取各机械设备、机具安全及使用状况，并定期检查、评比及整改。2.3.1.8 平衡协调大型机械施工过程矛盾，既保证计划任务的完成，又有利于各工序施工搭接流畅。2.3.1.9 根据月进度计划，编制并实施周作业计划。2.3.2 技术组2.3.2.1 项目总进度计划、阶段性进度计划、月进度计划的编制、督促与落实。项目质量计划的编制、督促与落实。2.3.2.2业主组织的工程图纸技术交底，并作好交底记录，须各参加单位人员会签后归档保存，以便查阅。2.3.2.3 制订本工程施工组织设计以及分阶段施工组织设计，报上级批准后按合同要求分送监理单位、业主审定，并组织各有关管理人员进行施工组织设计交底。2.3.2.4制订针对本工程关键工序和特殊工序的作业计划和施工方案，并报上级、监理、业主审批。2.3.2.5负责转发业主、设计、监理对工程技术工作要求的各种文函资料。负责所有承包内容的技术资料，定阶段进行收集、整理，满足竣工归档要求。对用于本工程的所有计量器具全过程进行控制，并均须具有出厂合格证和定期经法定计量单位检定的合格证。2.3.2.6 确立技术组对项目工程师及项目经理室负责制。2.3.3 材料组2.3.3.1 负责整个工程的物资材料资源信息反馈。依据项目部生产计划目标及时协调和调整。2.3.3.2 负责所有土建、水电工程物资管理、供应。对专业施工单位及甲方指定分包队伍的材料、设备以及甲供材料设备进行检查、核验。不符合要求的材料、设备不得进场。2.3.3.3 本工程所需材料，必须具有生产材料的合格证和供方单位名称，并具有可靠的法律手续，如生产许可证、经营许可证。材料组需收集复印件或原件备案核准归档。2.3.3.4 用于本工程的一切材料，要有产品质量保证书、生产厂家、名称、规格、数量并填写材料验收报告，一式二份交材料组备查，由材料组负责向资料员递交一份。2.3.3.5 材料组应经常性地对各类材料进行质量抽查、监督。2.3.3.6 定时召开材料管理员例会，并作好记录归档。2.3.3.7 确立材料组对项目经理室负责制。2.3.4 质检组2.3.4.1 负责土建、水电工程施工中所有质量管理工作，并对整个项目质量依据合同及有关规范、规定标准进行质量控制，在确定项目经理是工程质量第一责任人原则下，具体实施各项质量管理工作，严格执行“质量否决权”，包括专业施工单位材料设备、甲供材料设备及甲方指定分包队伍材料设备的“质量否决权”。2.3.4.2 督促有关质检人员定期、定分项、定部位进行检查，适时组织质检人员按其分项工作内容、按规范标准进行质量抽查，对检查出的质量问题，进行讲评活动，督促整改，并做好书面记录，及时归档。2.3.4.3 依据合同要求和资料归档协议，对施工分部分项工程和隐蔽工程质量验收资料进行督促收集，整理装订，以便抽查。及时将监理单位各类整改意见、质量情况通报。2.3.4.4 确立质检对项目工程师及项目经理室负责制。2.3.5 安全组2.3.5.1 在确立项目经理为安全第一责任人的前提下，采取具体措施，建立一个安全、文明、卫生的作业环境，积极消除生产过程中的各种不安全因素，保证合同顺利履行、施工生产正常进行以及工程外界环境安全。2.3.5.2 统筹、协调管理施工现场安全生产、文明施工工作，及时传达上级、项目部对安全工作的各项指标，并具体负责施工队伍进场前安全教育、人员登记造册、外来劳动力的各项规章制度，检查、督促专业施工单位及甲方指定分包队伍做好上述工作且上交一份资料备查。书面发给项目部文明施工规定，作好签收记录。检查落实队伍宿舍安排、生活区域安排及日常管理。2.3.5.3 负责与各施工队伍签订各类协议并存档备查，如安全生产协议、治安防火协议、外来人口管理协议、宿舍卫生管理协议，并定期抽查，及时反馈各类安全生产事故苗子，预防为主，抓点带面。2.3.5.4 参加各类施工组织设计的审核工作，对其中的安全技术措施作出明确规定和建议，消除过程中不安全因素的产生，并定期检查各分承包单位落实安全技术措施的实际情况，发出书面整改通知和处理意见。2.3.5.5 负责门卫治安、楼层安全生产监护的日常管理工作，并作出相应记录，确定产品保护工作顺利进行，并适时组织各类防灾抢险队伍，组织义务消防队的具体人员定期举行各类训练和活动，检查生产计划组内各区域负责施工员安全生产、文明施工落实状况，以及安全上岗日记的规范记录，及时反馈给项目经理，并具体书面建议各类处理意见。2.3.5.6 定期召开安全员、综治员会议，及时传达、通报精神，对平时工作进行讲评，提出书面和整改意见。一旦发生事故，按安全生产事故处理规定原则逐级上报，协助上级进行处理，并根据“四不放过”原则，教育、处罚各类违章现象，并作好记录归档。2.3.5.7 落实项目部的文明施工指导工作，并按文明工地的要求督促施工员对各个施工班组在安全、治安、消防、机械、机具管理、材料堆放、仓库管理、危险品管理、场容场貌等方面负责。2.3.5.8 负责所有机具的安全管理及保养维修工作。2.3.5.9 负责项目部消防与治安管理。2.3.5.10 确立安全组对项目副经理及项目经理室负责制。2.3.6 核算组2.3.6.1 负责对业主的合同造价、预算与结算的送审及审定工作。收到阶段图纸并参加各类交底会议后，及时组织实施设计预算的编制。及时掌握工程实际进度，每月24日前汇总已完月产值报表，经审定后汇总每月25日统一向业主提交项目部已完工程月度报表。协助财务部门及时收取工程款。参加各类施工图纸设计交底会议，掌握工作内容中质量、技术要求和相应措施，在管理过程中及时控制调整相应费用和造价。及时提供给项目经理对资金筹措的动向。每月及时作出工程成本分析报告，向项目经理提供真实数据和各类费用的发展趋势，并提出各类建议，协助项目经理把好资金关。参加经济谈判并起草各类经济合同，做好合同报批工作，并整理分类归档。确立核算组向项目经理在经营工作管理过程中全面负责。2.3.7 岗位工作职责：2.3.7.1 项目经理： 项目经理是项目管理的总负责人，对本工程管理总负责，保证工程质量、安全、文明施工、综合治理、进度、成本达到预期目标。2.3.7.2 项目工程师：项目技术质量管理的主要责任人。组织图纸交底与会审，解决施工中出现的技术质量问题；负责或组织制订针对本工程的关键工序和特殊工序的计划或施工方案。负责设计变更工作。负责技术复核工作。负责隐蔽工程的自检与申请工作。对重要分项、特殊部位、关键工序进行技术交底。负责砼浇灌令的送审与签发工作。2.3.7.3 施工员：落实项目经理布置的各岗位管理职能，有效地对各专业施工过程的质量、安全、进度、文明施工、材料节约进行控制，并按公司和项目部的有关规章来组织、指挥各专业工程的生产，对各专业的质量、进度、文明施工、安全、材料节约负主要责任。2.3.7.4 技术员： 项目技术管理的责任人。协助对项目技术管理的全过程进行管理，负责或协助编制一般施工方案、项目质量计划及项目安全计划，参与、协助制订并执行针对本工程的关键工序和特殊工序的计划或施工方案，协助制订并督促实施样板引路制度，协助制订并督促实施项目降低成本的技术经济措施，协助技术资料文件的管理，负责编制月进度计划、周作业计划并督促落实，制订、汇总、申报材料计划。协助砼浇灌令的送审与签发工作。协助设计变更工作。协助技术复核工作。协助隐蔽工程的自检与申请工作。协助对重要分项、特殊部位、关键工序进行技术交底。2.3.7.5质量员：施工过程的质量控制管理工作，控制不合格品的产生。组织分项、验收批工程的自检和报验工作，对完成的工序、验收批进行实测实量，并进行打内部分归档。2.3.7.6测量员：在施工过程中提供技术数据和弹线、复核；负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量进度目标提供有效的服务和积累有关的资料；对构配件的规格、截面、位置、标高进行控制与复核；负责预留预埋的复核工作。负责测量工具设备检测与记录工作。2.3.7.7 资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，保证项目技术质量资料的完整性和有效性；负责项目需经试验的材料的试验工作，保证其结果能满足工程进度质量管理的需要，并积累有关的资料；负责项目的计量工作，对项目使用的各种检测报告的有效性进行控制；负责项目有关文件资料的收发工作。2.3.7.8 安全员：排除事故隐患，为工程的正常生产创造有利的安全的施工环境；定期进行安全教育与安全检查，制订安全技术措施并予实行。2.3.7.9 综治员：负责门卫治安保洁员的日常管理工作，并作出相应记录；负责后勤管理工作。2.3.7.10 机管员：执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证施工项目使用合格的机械设备，以满足生产的需要；排除机械事故隐患，为工程的正常生产创造有利的安全的施工环境；定期进行安全教育与安全检查，制订安全技术措施并予实行。2.3.7.11 材料员：负责落实项目副经理安排的材料质量、进度、数量管理工作，执行物资采购、顾客提供产品、物资的检验和试验等文件的有关规定；对验收好的材料按平面布置图进行分类归堆并进行标识；及时组织材料到位；随时检查材料到位情况和材料计划的缺陷，保证工程的正常运转；检查督促并实施限额领料制度。2.3.7.12 施工班组长：落实项目施工员布置的各岗位管理职能，有效地对各班组专业施工过程的质量、安全、进度、文明施工、材料节约进行控制，并按公司和项目部的有关规章来组织、指挥本班组专业工程的生产，对本班组专业的质量、进度、文明施工、安全、材料节约负直接责任。2.4 施工进度计划2.4.1总体部署本工程计划2016年 8月下旬开工，施工合同工期为450天（含结构改造90天）。本工程依业主的工期要求，各栋号依次开工。进场施工临时设施，安装塔吊时即进行各栋号的基础施工，基础施工完后马上进入抢示范区节点，工期紧。为了能按本工期目标顺利完成施工任务，施工时，按排好各个环节和下道工序插入时间，严格按计划和流水节拍进行，计划层层分解，以日计划保证周计划，周计划保证月计划。计划完不成应进行分析，调整下一步工作，加强计划实施的力度和实效。同时从材料，人力、技术等方面给予配合进行协调，控制总工期。2.4.2施工进度计划【详见附图7：附图7：金科宝华