生产管理知识_县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯

县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯 电力可靠性管理部分 生产技术部2010年03月 1 发电厂可靠性管理 2 3 输变电可靠性管理 供电可靠性管理 电力可靠性管理 用户供电可靠性直接体现供电系统对用户持续供电的能力 反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度 用户供电可靠性管理是电力系统和设施的全面质量管理和全过程的安全管理 是适合现代化电力行业特点的科学管理方法之一 是电力工业现代化管理的一个重要的组成部分 涉及电力企业管理的诸多方面 是供电系统的规划 设计 基建 施工 设备选型 生产运行 供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现 可靠性管理的意义 公司按照生产 规范化 体系化 指标化 的思路 先后制定了 电力可靠性管理办法 客户停电管理规定 高中压用户可靠性管理标准 供电企业提高供电可靠性工作标准 供电企业提高供电可靠性工作方案 等管理文件 可靠性相关管理文件 深入贯彻落实科学发展观 按照公司 强本 创新 领先 的发展战略思路和 完善 规范 巩固 提高 的总体要求 深入开展县级供电企业基础管理达标工作 以县级供电企业基础管理达标为载体 搭建专业管理向县级供电企业延伸的平台 促进县级供电企业管理与公司标准接轨 县级供电企业达标工作总体思路 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 RS 1 县城 99 7 农村 99 4 考评条件 1 县城 99 7 农村 99 4 2 县城 99 4 农村 99 1 且与上年相比提高了0 15个百分点 满足以上两项考评之一 则本项目合格 1 用户供电可靠率 2 4 1可靠性指标管理 注1 母公司口径供电企业 属公司资产的地市供电企业 其下属不包括县级子公司或控股子公司或代管供电企业 属分公司性质的区级和县级供电企业 这部分统计范围成为母公司口径 注2 其他口径供电企业 母公司口径供电企业外其他供电企业 包括属子公司性质的全资子公司和控股县级企业 非公司资产的代管供电企业 这部分统计范围称为其他口径 注3 对于城市建成区和规划区内的村庄 大片农田 山区 水域等农业负荷 仍按 农村 范围统计 注4 区县级供电企业对应于用户供电可靠性综合管理信息系统的 填报单位 属性规定如下 1 母公司口径的供电企业 其对应的 填报单位 为 南方 2 其他口径内属公司资产的子公司供电企业 其对应的 填报单位 为 地方 3 其他口径内非公司资产的代管供电企业 其对应的 填报单位 为 代管 2 4 1可靠性指标管理 结合 高中压用户供电可靠性管理标准 地区特征分类的说明 结合 110千伏及以下配电网规划指导原则 的供电区分类原则 2 4 1可靠性指标管理 2 可靠性指标分解 2 4 1可靠性指标管理 年度停电时户数 季度停电时户数 月度停电时户数 周停电时户数 2 4 1可靠性指标管理 3 供电可靠性指标分析 供电可靠性指标分析年度指标分析季度指标分析月度指标分析周指标分析 可靠性分析 基础数据 主要评价指标 故障率对比 故障原因 预安排原因 计划合理性 不停电作业 管理 网架薄弱点 措施 建议 2 4 1可靠性指标管理 表1供电可靠性基础数据表 1 基础数据 表2供电网络系统参数汇总表 年度统计报表 2 4 1可靠性指标管理 表3供电可靠性指标完成情况 2 主要评价指标对比分析 2 4 1可靠性指标管理 表4主要设备故障情况表 3 主要设施故障率对比分析 2 4 1可靠性指标管理 表5故障停电责任因素表 4 故障停电责任原因分析 2 4 1可靠性指标管理 表6预安排停电责任因素表 5 预安排停电原因分析 2 4 1可靠性指标管理 表7停电计划合理性分析表 6 停电计划的合理性分析 2 4 1可靠性指标管理 表8带电作业完成情况表 7 不停电作业完成情况分析 2 4 1可靠性指标管理 电网规划 建设方面 主网规划建设 配网规划建设和改造管理方面 综合停电管理 转供电管理 配网运行管理 检修 抢修作业管理 用户需求侧管理 可靠性基础管理 防外力破坏管理技术方面 带电作业 配网自动化 配网信息化管理 设备状态检测和检修 故障处理技术 配网新技术 新设备应用 专项技术研究 电网建设 管理 技术 2 4 1可靠性指标管理 结合 供电企业提高供电可靠性综合工作试点及推广方案 的规定 8 管理工作及电网薄弱点分析 9 对供电可靠性理想水平的预测 改进措施及其效果分析 工作建议 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 高中压用户供电可靠性管理标准 中明确的三个重要体系 2 4 2电力可靠性组织 建立可靠性分级管理体系 2 4 2电力可靠性组织 建立公司系统可靠性综合管理体系 2 4 2电力可靠性组织 2 4 2电力可靠性组织 公司各级生产技术部门均应设置可靠性管理专业工作岗位 其中省公司 地市供电企业可靠性专业工作岗位人员必须通过国家有关主管部门组织的考试合格后方可持证上岗 区县供电企业可靠性专业工作岗位人员必须通过省公司或以上级别组织的考试合格后方可持证上岗 对可靠性管理专业工作人员的规定 2 4 2电力可靠性组织 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 2 4 3电力可靠性基础资料 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 2 4 4电力可靠性数据管理 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 2 4 5可靠性规划 可靠性规划 2 4 5可靠性规划 概述 规划范围 2 4 5可靠性规划 规划思路及方法 影响因素体系 2 4 5可靠性规划 对标分析 国内对标 2 4 5可靠性规划 1 可靠性指标现状分析 2 3 电网现状分析 薄弱环节汇总 现状分析及其薄弱环节 2 4 5可靠性规划 可靠性规划 规划目标 规划电网基本情况 规划方案 实施效果 措施依据及原则 2 4 5可靠性规划 电网建设投资 电网建设所需总资金 可靠性方面投资 总投资 提升可靠性方面所需资金 电网建设投资与可靠性方面投资合计 投资估算 2 4 5可靠性规划 方案分析 2 4 5可靠性规划 2 4 5可靠性规划 不同电网条件的供电区域提高用户供电可靠性措施策略表 规划总结 1现状可靠性指标2现状供电薄弱点3供电可靠性规划 2 4 5可靠性规划 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 2 4 6综合停电管理 输入 输出 物资配送 生产计划 生产单位 物资中心 业扩需求 市场部 市场部 财务部 物资中心 生产单位 限电 临时停电通知 1 2 工程计划 工程建设 工程建设 不停电作业安排 工期安排 3 2 4 6综合停电管理 1 停电计划管理 2 4 6综合停电管理 2 4 6综合停电管理 其他 保电预测 上月计划执行回顾 经验教训总结 本月可靠性指标预算 计划衔接或协调事项 达到信息共享 质量监督和协调计划的目的 由生技部组织召开一般包括五项议题特殊情况下可以增加其他议题 2 停电平衡会议 2 4 6综合停电管理 严肃性原则 绩效挂钩原则 持续改进原则 1 2 3 今后将不再安排未进入月度停电计划的停电项目 计划准确率将作为相关部门的考核指标 计划改善率进入考核范围 2 4电力可靠性管理2 4 1可靠性指标管理2 4 2电力可靠性组织2 4 3电力可靠性基础资料2 4 4电力可靠性数据管理2 4 5可靠性规划2 4 6综合停电管理2 4 7转供电管理 2 4 7转供电管理 2 4 7转供电管理 进行合环转供电计算 确定可转供线路 在拟定停电计划时结合负荷情况 优先考虑能否转供电 进行实际转供电完成情况统计 进行转供电率计算 考核 不能转供电事件分类原因分析 制定对策 提高转供电率 1 加强转供电工作管理 落实转供电工作计划 转供电可行性判断纳入计划流程