品质部内部奖惩制度.doc

6品质部内部奖惩制度（草案）一. 目的：有效提升产品质量，增加客户对公司产品的满意度；使品管系统切实有效运行，进一步提高品管员专业水平，给整个品质部门工作的提升搭建一个良好的平台。二. 适用范围：宁波兆碁电器有限公司品质部全体品管员。三. 说明：1.本制度自2011年元月1日起实施，内容条款有更改或增加另行通知，内容条款与公司规章制度冲突的以公司规章制度为基准。 2.品质部品管员加薪、晋升以本考核制度考核成绩为主。 3.本制度考核分为100分/月，80分为及格分。60分以下两次本年度调薪、晋升不做考虑，另记过一次扣除绩效考核分30分书面检讨报告一份（500字以上）。记过两次该年度不考虑加薪、晋升机会。 4.若实行现金奖罚制度每1分可折合RMB1元。四条款内容（一）IQC进料检验奖惩制度 1.当月重要元器件上线生产不合格率10%的且生产线开具制程生产异常单的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分3分，IQC组长1分；第二次扣除绩效考核分5分，IQC组长3分，附书面检讨报告各一份（500字以上）第三次扣除绩效考核分10分，IQC组长5分，三次以上记过处分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。 2.当月五金件、喷涂件、塑胶件、包材出现批量性误判且上线使用的对负责该部件进料检验的IQC，第一次扣除绩效考核分5分，IQC组长扣3分；第二次扣除绩效考核分10分，IQC组长5分附书面检讨（500字以上）第三次记过一次，IQC组长扣除绩效考核分10分。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加10分。 3.当月重要元器件出现批量性误判且上线生产使用对负责该部件进料检验的IQC，第一次记过处分组长连带附书面报告各一份（500字以上）；第二次及以上交公司行政予以辞退。 4.当月凡上线物料不含重要元器件 不良率20%的且生产线开具制程生产异常单的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以扣除绩效考核分5分，IQC组长3分；第二次扣除绩效考核分10分，IQC组长扣5分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第三次记过处分，IQC组长扣除绩效考核分10分；四次及以上交公司行政予以辞退。该情况IPQC在上线前制止的则该IPQC加5分。 5.当月报表、测试报告填写不正确、弄虚作假、拒写、漏写的经核实第一次扣除该IQC绩效考核分3分，第二次扣除绩效考核分5分，第三次扣除绩效考核分10分，四次及以上记过处分，情节严重的、屡教不改的交行政予以辞退。 6.当月客诉涉及元器件进料品质、元器件规格、型号与客户签板不符的，元器件出现批量性重大质量异常的，对负责该元器件进料检验的IQC品管员第一次处以记过处分，IQC组长连带附书面检讨报告各一份（500字以上）；第二次交公司行政予以辞退，IQC组长记过一次，附书面检讨报告；情节严重的以公司行政处分为准。 7.当月上班不着装工衣、玩手机、开小差、在工作区域抽烟、做与工作无关的事项被行政稽查投诉、领导巡视抓到的，第一次对该品管员扣除绩效考核分10分，组长5分；第二次扣除绩效考核分20分，组长10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第三次记过处分，组长连带。第四次及以上交公司行政予以辞退。 8.目无纪律、无故旷工、早退、迟到、例会迟到、工作不到位的移交公司行政处分。 9.当月无批量性误判，工作突出、无客诉、无生产异常的加绩效考核分20分，并予以通报表扬。 10.当月能及时将外来异常元器件拦截在厂外的，对负责该元器件进料品质检验的品管员第一次加绩效考核分5分，第二次加绩效考核分10分，第三次加绩效考核分20分并予以通告表扬。四次及以上报公司行政予以嘉奖。（二）IPQC巡检奖惩制度 1.当月首件签封不到位、不及时、无首件的，对负责该产品制程检验的IPQC检验员第一次扣除绩效考核分5分；第二次扣除绩效考核分10分，IPQC组长5分；第三次扣除绩效考核分20分，IPQC组长10分附书面检讨报告各一份（500字以上）第四次记过处分，IPQC组长扣除绩效考核分10分；五次及以上交公司行政予以辞退。 2.当月FQC抽检产品质量异常与作业员未按WI标准作业造成且IPQC未对其教唆更正、未向上级反映的对负责该产品制程检验的检验员第一次扣除绩效考核分5分，IPQC组长2分；第二次扣除绩效考核分10分，IPQC组长5分附书面检讨报告各一份（500字以上），第三次记过处分，IPQC组长扣除绩效考核分10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；四次及以上交公司行政予以辞退。 3.当月FQC抽检产品零部件质量出现批量性不良的，对负责该产品制程检验的IPQC检验员第一次扣除绩效考核分5分，IPQC组长2分；第二次扣除绩效考核分10分，IPQC组长5分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第三次记过处分，组长扣除绩效考核分10分；四次及以上交公司行政予以辞退。 4.当月生产制程异常未及时上报，造成产品质量批量性异常的，对负责该产品制程检验的IPQC检验员第一次扣除绩效考核分5分；第二次扣除绩效考核分10分，IPQC组长5分；第三次记过处分，IPQC组长扣除绩效考核分10分，附书面检讨报告各一份（500字以上）；四次及以上交公司行政予以辞退。 5.当月生产现场出现产品积压，造成产品批量性划伤、变形、涂层脱落等不良现象IPQC未对其进行制止，未向上级通报的，对负责该产品制程检验的IPQC品管员第一次扣除绩效考核分5分；第二次扣除绩效考核分10分，组长5分；第三次记过处分，IPQC组长扣除绩效考核分10分；四次及以上交公司行政予以辞退。 6. 当月FQC抽检产品发现螺丝扭力、端子点焊拉力不达标、出现批量性不良的，对负责该产品制程检验的IPQC检验员第一次扣除绩效考核分分，IPQC组长分；第二次记过处分，IPQC组长扣除绩效考核分10分附书面检讨报告一份；三次及以上交公司行政予以辞退。 7.当月流水线不良零部件退库IPQC负有签单、确认的责任。因IPQC签单不正确遭仓库投诉，核查属实的，对该签单IPQC检验员第一次扣除绩效考核分10分，IPQC组长5分；第二次扣除绩效考核分20分，IPQC组长10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第三次记过处分，IPQC组长扣除绩效考核分10分，附书面检讨报告各一份（500字以上）；四次及以上交公司行政予以辞退。 8.当月客诉涉及制程装配不当及零部件规格型号不符，零部件批量性不良的，对负责该产品的IPQC品管员第一次记过处分，IPQC组长连带附书面检讨报告各一份；第二次交公司行政部予以辞退；情节严重的以公司行政处分为准。 9.当月报表、测试报告填写不正确、弄虚作假、拒写、漏写的经核实第一次扣除该IPQC绩效考核分3分，第二次扣除绩效考核分5分，第三次扣除绩效考核分10分，四次及以上记过处分，情节严重的、屡教不改的交行政予以辞退。 10. 当月上班不着装工衣、玩手机、开小差、在工作区域抽烟、做与工作无关的事项被行政稽查投诉、领导巡视抓到的，第一次对该品管员扣除绩效考核分10分，组长5分；第二次扣除绩效考核分20分，组长10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第三次记过处分，组长连带。第四次及以上交公司行政予以辞退。 11. 目无纪律、无故旷工、早退、迟到、例会迟到、工作不到位的移交公司行政处分。 12.凡一个月FQC抽检未对其负责生产区域开具返工单实施返工、未出现制程异常、未出现批量性产品不良的，对其IPQC检验员加10分；连续两个月未出现的加30分；连续一个季度未出现的加50分并报行政予以嘉奖。 12.当月公司领导巡视生产现场，对其负责区域制程满意且产品一次下线合格率偏高的第一次加10分；第二次20分；三次及以上报行政予以嘉奖。（三）FQC成品检验奖惩制度 1.当月客户验货NG则负责该产品成品检验的FQC检验员第一次扣除绩效考核分10分，FQC组长5分；第二次扣除绩效考核分20分，FQC组长10分附书面检讨报告各一份；第三次记过处分，FQC组长扣除绩效考核分10分附书面检讨报告各一份；四次及以上交公司行政予以辞退。 2.当月FQC入成品库抽检必须做到对每个栈板都要抽检，不可少抽、漏抽，发现此现象对负责该产品成品检验的FQC检验员第一次扣除绩效考核分5分，FQC组长2分；第二次扣除绩效考核分10分，FQC组长5分 ；第三次记过处分，FQC组长扣除绩效考核分10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；四次及以上交公司行政予以辞退。 3.FQC负有对其使用的品质监测仪器日常点检、正当使用、保管权限，当月凡出现漏点检，则使用该仪器的FQC检验员第一次扣除绩效考核分5分，第二次10分；第三次20分；因不正当使用仪器造成仪器损坏的、因保管不当造成仪器丢失的，核查属实交公司行政处分。 4.当月客诉一起，则负责该产品检验的FQC检验员第一次扣除绩效考核分20分，FQC组长10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第二次记过处分，FQC组长连带附书面检讨报告各一份（500字以上）。三次及以上交公司行政辞退。（对公司造成重大损失的客诉以公司行政处罚为准） 5.当月报表、测试报告填写不正确、弄虚作假、拒写、漏写的经核实第一次扣除该FQC绩效考核分3分，第二次扣除绩效考核分5分，第三次扣除绩效考核分10分，四次及以上记过处分，情节严重的、屡教不改的交行政予以辞退。 6.当月上班不着装工衣、玩手机、开小差、在工作区域抽烟、做与工作无关的事项被行政稽查投诉、领导巡视抓到的，第一次对该品管员扣除绩效考核分10分，组长5分；第二次扣除绩效考核分20分，组长10分附书面检讨报告各一份（500字以上）；第三次记过处分，组长连带。第四次及以上交公司行政予以辞退。 7.目无纪律、无故旷工、早退、迟到、例会迟到、工作不到位的移交公司行政处分。 8.FQC负责成品客户验货一个月无退货、无客诉则对该FQC加绩效考核分10分，连续两个无退货、无客诉的该FQC加绩效考核分20分；连续一个