生产总监工作岗位职责.doc

生产总监工作岗位职责 工作职责对于生产总监遵守自身的岗位起着重要的作用，以下是为大家收集到的生产总监工作职责，希望对大家有帮助! 1)组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2)根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 3)定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 4)负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，改进生产工艺流程。 5)定期向生产副总汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 1、制订本部门年度工作计划; 2、实施并完成年度计划及工作目标; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4、领导、管理产线维护部门对产线基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态; 5、督导并定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保本部门正常运转; 6、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少工厂的各种成本，在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 7、组织下属的培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要，关键岗位人员的培养工作; 8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保车间零事故; (1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 (2)制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。 (3)综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 (4)负责重要生产设备的申购。 (5)组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 (6)主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 (7)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 (8)主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。 (9)制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。 (10)按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 (11)及时、准确传达上级指示。 (12)定期主持生产系统例会;召集公司生产方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算; 2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作; 3、完成公司既定的工作目标; 4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。 4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。 5、负责生产队伍的建设与考核工作。 6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。 7、及时处理企业生产过