企管科职责范围及岗位职责.doc

企管科职责范围及岗位职责企管科职责范围1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买；2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核；3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收；4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核；5.负责组织本矿环境因素的识别和评价；6.负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书；7.负责本矿生产经营信息的收集和整理；8.负责编制和下达本矿生产经营计划；9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。科长岗位职责1、负责组织搞好计划统计工作，及时进行经济技术分析，为领导做好参谋；2、负责材料管理工作，制定切实可行的材料消耗定额，定期组织材料现场检查，发现问题，及时处理，3、组织修旧利废、节支降耗工作，努力降低生产成本，提高经济效益；4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作，贯彻执行本矿分程序文件；5、及时准确地进行考核兑现，奖罚分明；6、组织按时编制材料、设备购置计划，报送供应部，并负责督办，保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应；7、按时参加矿组织的各种会议，向本科人员及时贯彻会议精神，做到上情下达；8、完成领导交办的其他工作任务。副科长岗位职责1、根据本矿年度生产经营计划，负责编制矿月度生产经营计划，并跟踪检查督促落实情况；2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调，及时督促材料、设备的购置；3、根据月度生产经营计划，认真搞好材料计划和审批；4、参加本科组织的材料检查，经常深入井下施工现场，对施工单位的材料使用情况进行监督指导，负责对发现问题的汇总，并及时把信息反馈到责任单位，跟踪检查整改情况；5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定，组织和参与竣工验收；6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证；7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总，经总工程师审核后及时上报；8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、换版；9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核，以及环境管理信息的收集、分析和处理；10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收；11、负责作好管理体系运行和季度分析，寻求改进的机会和方向；基建副科长岗位职责1、认真贯彻基建有关政策、规定、条例和基建程序，做好基本建设工程管理工作；2、负责本矿外委土建工程招议标组织和合同的签定，组织并参与竣工验收；3、按矿长委托对外签订外委设计合同和外委施工合同，负责审查合同条文，严禁计划外施工、无合同施工和无证施工；4、负责组织土建工程的预算和工程验收结算；5、负责工业官场内外委工程施工现场的日常监督管理；6、按矿长委托会同有关人员批准外围工程的质量验收合格证，严格把关，一丝不苟，坚持原则、按章办事、不徇私情；7、定期向矿长、经营副矿长汇报工作，包括施工准备情况、开工施工情况、材料消耗供应情况、工程质量情况等；8、负责管好施工现场；9、经常深入现场，了解工程进度和工程质量，现场解决有关问题；10、完成矿领导交办的其它工作。科员岗位职责在科长领导下，负责做好分管的生产经营管理工作。1.参与组织编制矿井总体发展规划和年、季、月度生产经营计划，以及固定资产投资计划，并提出完成计划的措施；2.参与开展企业方针、目标管理活动和质量标准化工作；3.经常深入井下生产一线、采掘队，了解掌握生产作业计划完成情况，条件变化时对计划作出及时修订和调整；4.完成科长交办的其它工作任务。统计员岗位职责1.负责编制统计资料手册及历史资料的保存整理工作，做到原始资料齐全、统计台帐准确，并能满足统计、会计和计算机处理的需要。2.严格执行统计报表制度，及时、准确、全面完成各种法定统计报表的编制和上报工作；3.及时向矿和科领导及有关部门提供统计资料；4.开展调查研究，编写统计分析报告，及时反馈统计信息，当好领导参谋；5.做好统计资料的保密工作和科领导交办的其他任务。生产计划员岗位职责1.按照公司下达的生产计划指标，负责编制矿年度、季度、月度计划，并确保矿井均衡生产。2.负责上报矿年度、季度、月度计划，图表资料完备并及时下达有关单位；3.经常深入井下，监督检查计划执行情况，及时掌握和反馈计划实施信息，为下月计划的编制提供依据和做好充分准备；、4.负责年度、季度、月度经济技术指标完成情况的分析，及时总结计划管理工作经验；5.完成科领导交办的其他工作任务。6.企业管理员岗位职责7.负责企业管理工作，参与制定企业内部承包方案，具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核，并按规定兑现奖罚；8.深入现场，了解标准化工作开展情况，掌握考核和管理工作信息，并做好信息传递、筛选、分析和反馈工作，当好领导参谋；9.负责制定本矿标准化规划目标，并组织指标分解，制定具体措施，落实责任单位及负责人，督促检查规划的落实情况；10.组织召开考核会，抓住内部经营考核工作；11.负责提出企业现代化管理的建议和意见，推广应用现代化管理的方法和手段，使企业管理工作向高层次发展，不断提高企业素质和管路水平。企业管理员岗位职责1.负责企业管理工作，参加与制定企业内部承包方案，具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核，并按规定兑现奖罚；2.深入现场，了解标准化工作开展情况，掌握考核和管理工作信息,并做好领导的参谋；3.负责制定本矿标准化工作规划目标，并组织指标分解，制定具体措施，落实责任单位及责任人，督促检查规划的落实情况；4.组织召开考核会，抓好内部经营考核工作；5.负责提出企业现代管理的建议和意见，推广应用现代管理的方法和手段，使企业管理工作向高层次发展，不断提高企业素质管理水平。专项资金（维简）员岗位职责1.根据上级批准的计划任务书和概预算，负责编制矿年度、季度专项资金计划；2.负责上报矿年度、季度计划，力求达到投资可靠，留有余地，在不突破总投资的情况下，兼顾生产和生活不受影响；3.经常深入现场，监督计划执行情况，对不符合设计要求及质量标准的工程，积极向有关领导反映，及时整改；4.根据专项资金年度计划投资完成情况和资金情况，结合实际，在期中和期末，按照程序进行适当调整；5.对季度、年度计划执行情况，定期进行分析，及时提出调整建议，当好领导参谋；6.完成科领导交办的其他工作任务。内审员岗位职责在总工程师和科长的领导下，负责体系运行的全面管理、技术指导和内部审核工作。1.忠于职守，做到准确公正，努力提高审核技能和水平；2.负责并具体抓好矿内部基层单位内审员的培训，提高他们的管理水平、审核技能和工作质量；3.不介入冲突或竞争4.除在受审方和审核组织授权的情况下，不讨论或披露任何有关的信息；5.不接受审核组织、被审核单位、任何团体和其他工作人员的礼品、李金或其他任何形式的好处；6.不有意传达任何错误的或易产生误解的信息，以防影响审核或审核认证过程的完整性。基建技术人员岗位职责在科长和基建副科长领导下，负责科内业务技术工作。1.负责矿年度计划安排的土建工程设计及总体布置规划计划工作，需要外委的项目及早委托设计，确保当年批准的土建工程按时开工；2.提高设计质量，做到当前与长远、外型与质量、造价与使用价值相结合，达到先进的设计和施工水平；3.负责设计审查，发现问题，提出整改意见；4.负责施工工程质量的检查，督促施工单位严格按设计施工，组织施工人员进行质量分析，对基础隐蔽工程、主体工程，亲临现场监督，确保工程质量；5.参加土建工程竣工验收，严格把好质量关，对严重质量问题提出返工建议；6.完成总工程师和科长交办的其他工作任务。材料库主管岗位职责1.根据材料库的上报原始单据及时输入电脑；2.按照电脑单，定期或不定期对材料库账目和实物进行抽查，并向科长及上级领导汇报；3.负责统计材料的人、存状况并打印汇总表；4.搞好材料的请购和存量控制；5.定期进行材料余额统计，并汇报上级领导；6.负责有关资料的整理、归档、输入打印并传递。材料审批员岗位职责1.担负材料的审批工作，严格执行材料审批 制度，不谋私利，不偱私情，敢于抵制不正之风；2.参加外购货物的验收工作，严把材料质量关和进出关;3.负责审批各队、科用料，严格控制材料消耗定额；4.经常深入区队、仓库、生产系统，了解熟悉材料的用途及使用情况、库存情况，及时提供材料超储，缺货情况，确保物资合理储务；5.负责召开材料员会议，指导队区小仓库管理；6.认真完成领导交办的其它工作任务。成本核算员岗位职责在科长领导下，负责材料成本核算及材料消耗考核工作。1.严格按矿有关规定对材料消耗进行考核，制定、修订材料消耗定额，运用现代化手段进行材料管理；2.掌握成本计划，监督计划实施，定期进行成本分析，及时提出改进意见，搞好成本控制，保障成本控制目标实现；3.按时参加上级及有关单位召开的有关会议，按要求填制业务报表；4.深入基层和生产一线，及时掌握生产动态，监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资，努力降低材料消耗；5.严格材料考核，认真负责，计算准确，不徇私情，奖罚分明；经常深入进下，及时办理材料回收、交接手续，严格抓好材料的使用跟踪管理，发现总是及时向领导汇报。采购员岗位职责在科长领导下，负责需用物资的采购工作。1.遵守物资采购制度，清正廉洁，不谋私利，不行贿受贿，不搞不正之风；2.严格执行采购计划，按规定价格采购，做到质量合格，数量准确，手续齐全，做到比质、比价、比运距，择优采购，做到“三证”（即（生产许可证、检验证、出厂合格证）齐全；3.采购物资时，必须做到“三懂”、“五知”，即：懂物资的规格、懂性能、懂用途，知单位生产能力，知当年生产任务，知物资分配渠道，知物资需要及库存，知消耗规律；4.遵守纪律，服从领导，做好工作记录，及时汇报物资采购情况，妥善保管计划资料及来往电文；5.外购货物严格发行订货合同制度，合同书写要端正，字迹要清晰，运输方式得当，结算方式合理，交货日期及时。综机设备管理员岗位职责1.负责综机设备租赁、管理和综采，综掘面综机设备安装、拆除的验收、移交工作；2.根据工作面机电设备安装布置图，提前一个月向综机租赁站提出综机设备租赁申请；3.会同生产准备有关单位，及时组织新到设备的验收，质量不合格或不按合同发货者，一律退货，设备“三证”（即生产许可证、检验证、出厂合格证）齐全；4.严格招待综机设备管理制度，建立健全综机设备台帐，保护完整，对新进和回收上交的设备，随时在台帐上登记，注销；5.对综采设备实行牌板管理，做到数量清，状态明，帐、卡、物、牌板相符；6.经常深入车间，区队生产现场，了解设备及配件的使用及检修情况，防止因管理或使用不善，造成设备损坏，及时督促科队将损坏更换的设备及部件升井，送综采车间或供应部租赁站；7.按时填报有关报表；8.严格掌握设备下井时间，升井设备及时交还租赁站，从严控制租赁设备投入，努力降低设备租赁费用。综机配件管理员岗位职责在科长的领导下，负责综机设备管理工作。1.严格招待物资和有关配件采购规定，不谋私利，不收礼，不受贿；2.负责编制综采、综掘生产及修理配件计划，关按时参加上级有关业务会议，按时上报有关报表；3.参加外购物资进行验收，材料、配件验收做到“三证”齐全，对进购不合格的物资有权提出拒绝付款和和禁止下井使用的意见；4.外出购货期间要经常与矿联系，及时汇报采购情况，采购遇有问题应立即向领导汇报；、5.经常深入科队、车间、仓库和井下生产现场，了解配件的使用情况和库存情况，定期向分管领导汇报，及时提出配件计划，组织货源，保证供应；6.严格把好配件审批，认真执行配件交旧领新制度，牢固树立为一线服务的思想，为一线提供优质服务。本文来自: 中国煤矿安全网 () 详细出处参考：/aqgl/glzd/2011/0518/74161.html1、 根据企业愿景、管理策略拟订企业管理改善与管理提升规划，制订进程计划；2、 解析企业愿景、目标、理念和管理策略，促进企业文化建设；3、 解析企业组织构造和组织关系，拟订科以上组织的部门职责，界定责任范围；4、 解析企业各职能系统及制约关系，拟订职能管理的运行制式和工作流程；5、 校核和签发各部门拟订的职能管理实施细则和科(不包括)以下部门职责范围；6、 会同人力资源部拟订企业定编定岗的定员方案，编制岗位职权和任职条件；7、 协助人力资源部拟订薪酬结构和综合考核体系，落实考核办法，预审考核结果；8、 组织编制、讨论和校核以集团名义颁发的各项管理制度与规范，统一制文格式；9、 校核科（不包括）以上部门需要颁发的内部管理文件，统一管理标准和规范；10、 校核内部流通凭证和报表格式，统一编号，协助职能部门落实信息流管理；11、 跟进管理需求，导入相关行业管理、企业管理的标准化体系，组织贯彻落实；12、 落实企业图文形象管理，统一标识、标色、图形和文字表达格式；13、 研究现代企业管理的观念、原则和方法，拟订、呈报适用于企业的实施方案；14、 组织实施各种制文在拟订、颁发、执行过程中的培训教育和宣传工作；15、 检查、监督、考核以集团名义颁行的各项制文，帮助各部门落实相关细节；16、 拟订管理岗位评述办法，定期进行除集团高层以外管理人员的评述工作；17、 调研企业管理现状，研讨工作流程和生产流程，拟订并落实改善、优化方案；18、 调研企业经济运行状况，提出结构性改善方案，协助职能部门落实管理措施；19、 根据各部门需求，参与相关会议，协调和平衡各部门、岗位的工作责任关系；20、 负责科（不包括）以上部门颁行的制文和内部流通凭证、报表的档案管理；21、 根据领导指令和要求，处理企业运行中有关管理方面的各种问题。XX 煤矿劳动用工管理制度 第一章 总则 第1条 为规范企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。第2条 本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。第3条 职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。第4条 企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章 企业劳动用工制度 第一节 职工招用与培训教育 第5条 职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），并持有居民身份证等合法证件。第6条 职工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写应聘人员登记表，不得填写任何虚假内容。第7条 职工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。第8条 企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。第9条 企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。 第二节 劳动合同管理第10条 企业招用职工实行劳动合同制度，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。第11条 劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能生效。第12条 劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。第13条 企业对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限不满6个月的，不设定试用期；合同期限满6个月不满1年的，试用期1个月；合同期限满1年不满3年的，试用期2个月；合同期限满3年以上的，试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中。 第14条 企业与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，职工提出或者同意续订、订立劳动合同的，除职工提出订立固定期限劳动合同外，企业与职工一律订立无固定期限劳动合同： （1）职工在企业连续工作满十年的； （2）连续订立二次固定期限劳动合同，且职工没有劳动合同法第三十九条和本文来自: 中国煤矿安全生产网 () 详细出处参考：/html/2011/11/04/106596.shtml第33条 非员工原因造成停工、停产、歇业，时间在一个工资支付周期内的，企业按照国家规定或者劳动合同约定的工资标准支付工资；停工、停产、歇业时间超过一个工资支付周期，员工没有提供正常劳动的，企业按照不低于最低生活费标准支付工资；员工提供了正常劳动的，企业按照不低于最低工资标准支付工资。 第34条 因职工原因给企业造成经济损失的，企业可以要求职工赔偿或依企业规章制度对职工罚款的，可从职工当月工资中扣除。 罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的不超过职工基本工资的20%，扣除后余额工资不低于最低工资标准。第35条 有下列情况之一，企业可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资： （1）代扣代缴职工个人负担的社会保险费；（2）扣除依法赔偿给企业的费用；（3）扣除职工违规违纪受到企业处罚的罚款；（4）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。第36条 企业建立正常的工资调整机制，逐步改善和提高职工各项福利待遇，改善职工食宿条件和工作条件。 第三章 职工劳动纪律制度 第一节 劳动纪律与职工守则 第37条 职工必须遵守如下考勤和辞职制度：（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）必须自