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文档简介
2013年机电、运输安全质量标准化管理考核办法三矿:为了认真贯彻机电、运输质量标准化的要求,进一步规范机电、运输专业管理,促进机电、运输管理制度化、规范化、标准化建设,使我矿机运管理再上一个台阶,特制定矿井机电、运输安全质量标准化管理考核办法,请各单位认真落实。一、矿井机电、运输安全质量标准化奋斗目标桥二分矿、东村分矿达到一级,伍家分矿达到二级,未达到奋斗目标的矿井罚款2000元。二、 矿部每季度对各分矿的机电、运输安全质量标准化进行检查考核,并按本办法进行奖罚。三、按矿井机电、运输安全质量标准化标准进行评级,达到一级奖3000元,二级奖2000元。四、奖罚标准及范围1、达到安全质量标准化奋斗目标的矿井:班子成员每人奖励1000元,不再参与单项奖励。未达到奋斗目标罚1000元。2、安全质量标准化达级奖励和单项奖奖罚范围:机电副总、机电科长、机电、运输工区领导。其它人员由各矿制定机电运输安全质量标准化管理考核办法进行奖罚。五、单项奖罚办法(一)、机电系统1、机电设备管理部分(1)井下电气设备及小型电器防爆率100%。奖励2000元。查到井下电器失爆,每台(件)罚款2000元,并在所达标等级上降一级。对全年无失爆的矿井年终给予嘉奖3000元。(2)井下电气设备完好率在90%以上,奖300元。低于80%,罚300元。(3)小型电器合格率95%以上,奖200元,低于80%,罚500元。(4)井下真空开关甩掉JDB保护装置,每台罚款100元。(5)四大件完好率100%,奖300元,低于80%,罚300元。(6)矿灯防爆率100%,奖200元,失爆一盏罚100元。完好率95%以上,奖100元,低于90%,罚100元。矿灯必须有双光源,必须有短路保护装置,不符合要求的每盏罚100元。(7)主、副井提升系统保护装置必须齐全,动作灵敏可靠,对合格的机房奖300元,有一项不合格罚300元。(8)压风机的保护装置必须齐全,动作灵敏可靠,对合格的机房奖200元,有一项不合格罚100元。(9)人车必须完好,每辆奖200元,不完好每辆罚500元。(10)井下泵房在用主排水泵必须台台完好,达到要求的每个泵房奖200元,装机台数3台以上的奖300元,不完好每台罚100元。各分矿每年4月份前必须进行一次防排水检查,并将检查情况上报矿部机电科。(11)井下供电系统新采区必须有供电设计方案,对方案设计合理,计算准确的奖200元,没有设计方案的罚500元。井下局扇必须做到“三专两闭锁”,一项没有做到罚1000元,瓦斯抽放泵必须做到双电源供电,否则每台罚300元。井下皮带必须使用皮带综合保护装置,各项保护必须齐全,对保护装置不全的或已有的保护不能正常使用的,每台罚300元。井下电煤钻必须使用电煤钻综合保护器,对不使用或是使用不正常的每台罚500元。各分矿必须建立设备入井检查制度,严禁无煤安标志或有缺陷的设备和防爆器材以及不符合规程要求的设备入井,无煤安标志的设备和器材入井一台罚款2000元。建立设备入井登记簿,并注明安装地点,并且必须有检查人、批准人签字。每季度检查执行好的奖励200元,执行不力的罚200元。严格执行负荷审批制度,杜绝随意增加负荷。执行好的每季奖励300元,执行不力的罚500元。2、电缆管理(1)按机电、运输标准化要求建立电缆管理小组并开展活动。(2)在水平巷道或倾角在30度以下的井巷中,电缆应用吊钩悬挂。严禁用铁丝或其它金属件绑扎电缆,否则发现一处,罚款50元。(3)电缆悬挂点间距必须按要求不超过3米,电缆不准悬挂在风水管上,电缆上严禁悬挂任何物件。(4)在有瓦斯抽放管路的巷道内,电缆(包括通信、信号电缆)必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧,带电电缆不得盘圈或盘“8”字形。(5)井下橡套电缆在井下尽量不要采用冷补修补连接。确须进行冷补的,必须定期升井试验。(6)电煤钻电缆靠近手持部分0.5米左右由于弯曲频繁,应根据日使用时间定期进行切除,并做好切除记录。(7)、工作面溜子电缆、经过工作面的电源电缆、扒渣机负荷电缆要使用屏蔽电缆。(8)电缆管理每季检查一次,达到要求的奖300元,不符合要求的罚300元。3、三大保护(1)各矿必须切实做到三大保护齐全、准确、有效。(2)短路保护的计算与实际整定必须一致,并保证其能可靠动作,发现一处不符罚100元,罚款对象:机电科长、工区分管井下电气副区长、工区技术员。整定数据必须在上报的图纸中标明,日常生产中加装的设备整定须进行记录,做到计算整定资料齐全,严禁随意整定,无据可查。负荷变化时应及时调整。(3)目前井下使用的电气设备均具备了漏电保护和选择性漏电保护。必须保证其正常使用,严禁甩掉不用,非本身故障人为甩掉不用的每台件罚500元。各矿必须每日按规定进行一次检漏试验、每月对各分支供电线路进行一次远方漏电试验并做好记录。达到要求的每季度奖励500元,达不到要求的每次罚500元。各分矿机电管理人员必须定期和不定期的进行检查,发现问题及时处理。(4)井上、下电气设备的接地保护是三大保护中其中一种。各单位在雨季到来之前,必须对地面的机电设备、防雷设施进行一次全面的检查,并对接地电阻进行测定,不符合要求的要进行整改并做好记录,并将检查情况上报矿部机电科。(5)各分矿对井下接地网接地电阻每季进行一次检查,三台以上(含三台,10米内)开关在一处的要装设局部接地网。未装设的单位要尽快装设并保证接地电阻达到要求,接地系统不完善的罚300元,全部完善并达到要求的奖200元。(二)、运输系统1、主要运输线路(1)付井轨道必须达到优良品,按1.5元/米奖励,达不到优良品的每条轨道罚款500元。(2)主井及主要运输大巷必须达到合格品,按1.0元/米奖励,优良品按1.5元/米奖励,达不到合格品每条轨道罚款500元。(3)主、付井筒轨道地滚间隔按15米计算,装用合格率必须达到100%,每条轨道奖励500元,没有达到要求,每条轨道罚款300元。 (4)道岔质量必须达到合格品,每付道岔奖励100元,达不到合格品,每付道岔罚款100元。5加强上下山轨道的安全质量管理。一是对主要提升上下山(串车提升和服务2个掘进工作面的上下山)进行质量考核。主要提升上下山必须安装声光齐全的信号装置且轨道质量必须达到合格品,达到要求的每条运输线奖励500元,达不到的每条线罚500元。二是掘进工作面轨道必须按作业规程要求进行铺设,轨距严格控制在600610mm,道木间距控制在1.5米以内并与钢轨保持垂直,做到扣件齐全,道夹板、螺丝必须紧固。接口高差控制在5mm以下。水平高差不得大于20mm。达到要求的长度在100M以上的掘进工作面奖300元,100M以下的奖200元。奖罚范围为施工单位的工区领导。2、电机车台台完好,每辆奖励200元,不完好的每台罚款200元。3、防爆电气设备及小型电器防爆率100%,奖励500元,否则失爆一台,罚款2000元。4、矿车完好率80%以上,每辆奖励1元,80%以下,每辆罚款1元。5、主、副井筒必须安装一坡三挡,防跑车装置动作灵敏可靠,定期测试,奖励500元,未使用或使用不正常,罚款500元。6、井下提升的上下山运输轨道,斜长超过30米的,必须装配一组撞击式跑车防护装置,斜长超过50米的必须装设二组及以上撞击式跑车防护装置(装设要求按江煤英矿机字201060号文件执行)。撞击式跑车防护装置必须每半月进行一次试验。对按规定装设又定期做试验的每组奖励200元,达不到要求的每组罚款500元。切实加强上下山上部车场阻车器和挡车栏的管理,保证其灵活可靠。否则发现有一项不合格罚款200元。7、人车每班必须进行手动落闸试验(查记录),奖200元,否则罚200元。8、加强提升绞车钢丝绳的管理,上下山提升严禁使用4分(含4分)以下钢丝绳。否则罚款500元并限期整改。主副井绞车、井下主要提升绞车钢丝绳必须坚持日检制度并做好记录。除做好绞车司机日检外,还必须做好技术员、钳工定期检查。检查每缺一次罚款100元。井下各上下山的钢丝绳除每班进行检查安全确认外,作业工区钳工每周必须对全绳进行一次全面检查。9、加强小绞车使用与管理,各类小绞车司机必须经各矿培训合格后上岗并保持相对固定。严禁不带电放飞车,做好班前安全确认工作。绞车必须固定可靠,操作环境良好,设备不受帮压挤压。严禁用其它物件代替绞车部件,确保每台绞车处于完好状态,否则每台罚款100元。10、严格按设计规定的提升载荷(桶数)进行操作,严禁超载提升和运输。否则发现一次罚款500-1000元。、主副井绞车单钩提升桶数不能超过设计数。、JD-11.4和JD-25调度绞车不论坡度大小、煤或矸石每钩只限提一桶。、其他运输绞车根据其提升能力和钢丝绳的安全系数计算后规定其提煤、矸桶数,严禁超载提升。、加强主提升钢丝绳和矿车连接装置的检查和检测工作。主提升钢丝绳每少一次检查罚款200元。严格按照煤矿安全规程第三百九十九条和第四百一十二条的规定,将主提升钢丝绳、和矿车连接装置送有资质的检测单位进行检测试验。对试验不合格的及时进行更换。对不按规程要求进行检测的每次罚款1000元,由分管机电的矿领导和机电副总承担。六、其它1、各类司机必须持证上岗,对未经培训上岗的每人罚款200元,对国家规定必须持证上岗的司机若无证上岗的每次罚款100元。2、各分矿必须在每季末25号前向矿部机电科上报井下供电系统图,图纸和实物必须相符。对图纸上报及时,图纸与实物相符,设计合理,计算准确,奖励200元,否则罚200元。3、各分矿机电科应每季把在册和在役设备的完好、待修、损坏等情况及时上报矿部机电科。对报表准确、及时,每季末25号前上交报表的奖200元;未及时或不准确的罚200元。此项奖罚范围为机电科长、设备管理员。4、各分矿每月必须组织一次机、运质量标准化和安全质量检查,并有文字通报和机房峒室得分情况,每月上旬将检查情况上报矿部机电科,对没有检查通报或检查通报不全的分矿,在季度通报中核减该系统20%的奖励。5、图纸、资料管理是我矿部分矿井的一大弱项。因此必须加强图纸、资料的管理工作以达到质量标准化的要求。各分矿必须完善供电系统图、排水系统图、运输
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