班组长的一天.ppt_第1页
班组长的一天.ppt_第2页
班组长的一天.ppt_第3页
班组长的一天.ppt_第4页
班组长的一天.ppt_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长的一天基层管理者 生产现场管理实务培训 868ff 2 班组的管理原则 管理无小事 3 班组长就是要有带头作用 以身作则地领导每天都提早15分钟到厂 4 班组长班前工作主要内容 1 生产计划的确认2 与晚班组长办理班前交接 产量完成情况交接 质量问题与异常情况交接 待处理问题3 环境卫生设备原料检查 5 早会准备 再检查昨天准备的 早会报告单 并补充内容 员工任务的计划 安排 准备早会准确发布命令目标明确避免传播过程中的失误 6 保持高度的自信心 7 组织召开班前早会 追踪 检讨 安排 沟通 训练 班组管理的重点 品质 交期 成本 生产力 安全 士气激励 8 我们是快乐的团队 9 要有目标和追求 10 学会和别人保持合作 并从中获得乐趣 11 工作时注意安全 12 在别人需要时给与及时帮助 13 与别人分享成功的喜悦 14 现场督导协调 1 管理环节 人 机 原料 方法 环境 1 人员设备配备和调整落实2 机械设备工器具保养检修情况3 生产准备的检查4 制程管理5 在制品管理6 异常处理 15 现场督导协调 2 7 生产进度管理和跟踪 定时检查 看板上的记录 作业标准执行检查 生产记录检查 现场5S和管理改善8 替岗工作 16 中午时间也要利用 利用就餐和午茶时间 工作沟通和晤谈 17 学会和各种人愉快相处 18 学会宽恕他人 19 有一点幽默感 20 下午时间安排 1 新进员工工作教导2 交 早会报告单 主动向上级汇报工作进展3 巡查现场任务完成情况4 设备环境物料使用检查 21 终于下班啦 1 检查本日生产任务完成情况2 整理汇总生产日报表和考核表3 检查班后5S整理情况 4 与夜班组长交接 本日工作和遗留事宜 5 与下班干部的沟通和交流6 下次 早会报告单 准备
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论