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文档简介

*高速公路*标项目经理部第一季度隐患排查治理总结*高速公路*标项目部为了进一步搞好安全隐患排查治理工作,落实责任主体安全隐患治理责任,健全完善隐患排查治理长效机制,预防安全事故发生,根据公司安全工作管理的要求，结合我项目部实际情况，合理安排，使2012年第一季度安全隐患排查治理工作真正落到实处。现将具体工作汇报如下：一、主要措施及成效（一）加强领导，精心组织根据项目办安全工作管理精神，深入落实安全生产“隐患治理”各项工作要求，项目部组织召开了安全生产隐患排查治理工作会议，确定了在平安工地建设的基础上全面开展安全隐患排查治理。为使安全隐患排查治理落到实处，成立了以*为组长、*&*同志为副组长的领导小组，根据抚吉高速公路路基桥涵施工安全管理职责，制定了隐患排查治理方案，并认真组织了实施。分别组织全体干部职工集中学习安全隐患排查及整治知识，使全体干部职工统一认识，明确了安全隐患排查治理工作内容、重点范围和工作目标，同时明确了安全隐患排查治理工作分片包干责任制和安全隐患登记制度。在第一季度隐患排查治理工作中，重点是围绕做好春节假期、全国“两会”期间、雨季施工安全工作进行，采取了各施工队自查整改后再由项目部组织督查组督查的工作方式，项目部发现一般隐患1处，整改1处，整改率100%；其它未发现但属多发的隐患已列入长期治理计划，落实了具体的负责单位、负责人，采取了积极有效的防范措施。（二）突出重点、全面排查项目部紧紧结合高速公路施工情况，把施工安全排查治理为重点进行全面排查，做到认真履行工作职责、统一行动、分工协作、密切配合，认真检查安全生产中存在的隐患。从2月18日以来，我项目部针对冰冷恶劣天气和冬、雨季建设项目施工状况，对冬、雨季施工安全进行排查，对防护措施不到位和施工负责人跟踪不到位的个别项目进行实地整改完善，使安全隐患始终控制为零。并指定安全监管员专门过问监督，有效预防了安全事故的发生。（三）落实车辆及经费，为安全隐患排查治理工作顺利开展提供保障。我项目部在第一季度安全生产大检查及安全隐患排查治理工作中，从项目部有限的车辆及经费中安排资金由于大检查、大排查治理的宣传、车辆用油等必需支出，为工作取得实效提供保障，我项目部第一季度安排用于安全生产专项检查治理经费为1900元，共出用车辆15天次，出动人员23人次，检查项目4项，发放宣传资料（文件）26份，治理、处理完善建设施工安全措施2处（项），收回安全生产大检查、清理登记表2分。二、存在的主要问题通过第一季度的安全检查和全隐患排查治理，我项目部所有在建项目都按要求开展安全隐患排查，清除了隐患，施工现场安全生产状况得到很大的改善；三、下步工作计划我项目部计划在下一阶段将紧紧结合安全生产这项重点工作抓紧抓实，抓出成效。同时，进一步加大安全生产宣传力度，明确安全生产责任，通过订立条款更加具体明确，责任追究更加严厉的安全生产合同，保证2012年度路
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