5月25日汇报材料1.doc

芜湖市文化馆汇报材料（2011年5月25日）芜湖市文化馆是社会文化宣传和文化艺术培训机构，是市民文化活动的主要基地，也是芜湖市各类大型文化活动的主要承办单位。现馆舍面积约8700平方米。馆内设有办公室、培训考级部、文艺辅导部、创作调研部、社会活动部、非物质文化遗产保护中心等业务部门。现在职人员25人，其中高级专业技术人员3人，中级专业技术人员10人。文化馆历年来组织开展了数以千计的群众文化活动，辅导培训了成千上万的群众文艺骨干，并推出了大批优秀的群众文艺作品，特别是新馆建立以来，业务上取得了丰硕的成果。我们以“开门办馆、文化惠民、保障基本、坚持公益”为宗旨，长期实行“零门槛、无障碍”免费开放政策，已经形成了阵地建起来、活动办起来、群众乐起来的生动局面。我馆目前是全省最大、最新的文化馆，各项工作都走在全省前列，已经成为全市群众文化的活动辅导中心、理论研究中心、培训考级中心、展览展示中心、艺术类大学生实践中心。四年一次的全国文化馆评估工作即将展开，我们正为此紧锣密鼓地积极准备着，争创国家一级馆。现将有关工作汇报如下：一、 抓住社会热点，把握时代脉搏，千方百计开展活动。我馆独立举办的品牌性活动已经有10多项：（1）举办新春联大赛。目前已举办二十七届，这是全国历时最悠久的春联大赛，参与人数达4万多人。（2）举办“我在你身边” 关爱留守儿童义教活动。（3）举办书画社区行义务培训活动。今年重点覆盖弋江区、鸠江区。（4）举办基层文化骨干培训班。今年重点培训少儿舞蹈教师，提升我市少儿舞蹈创作水平。（5）举办广场纳凉晚会。组织文艺小分队和社区居民参与其中，积极开展“廉政文化”等各类广场文化活动。 （6）开办群星展厅。全年举办书画、摄影、手工作品等各类展览不少于20余个。（7）举办“零门槛、全免费”公益性培训活动。分春秋两季招生，不断开设群众需要的新科目。（8）周末电影大放送。（9）举办新春民族音乐会。（10）群星艺术沙龙。每月邀请一名专业人士，开办艺术沙龙，普及艺术知识。今年以来，我们已经邀请了日本的吉他名家、全国的口哨艺术家、高校的艺术教师举办了8场讲座，深受市民欢迎。作为主要承办单位参与承办的活动有：月末才艺擂台赛、红歌嘹亮歌咏活动、文化艺术节、少儿文艺调演、“世博会安徽文化周巡游活动”、 “鉴宝走进芜湖”、“全省葫芦丝大赛”等等。此外，我市的许多重大文化活动，如：动漫交易会、中华情文艺晚会、激情广场大家唱等等，我们都承担着重要的任务。二、 抓好阵地建设，满足群众需求，满怀热情为民服务。文化馆是以满足居民基本文化需求为目标，以群众喜欢、满意为宗旨。我们时刻把群众的需求和满意度放在首位，想群众所想，乐群众所乐。我们把社区的草根书画家请来，为他们义务组织展览，我们的展厅成了他们展示才华的天地；我们的成人培训一期就有20多个班，连身份证都不要，广告打出的第三天就爆满。我们的教室成了没有门槛的艺校；我们每年独立举办50多场演出，我们的广场成了没有围墙的剧场；我们的多功能厅，平时是公共演出厅，周末是不打门票的电影院，接待各类单位的文艺演出60多次，每年放电影200多场。我们还增设了乒乓球、羽毛球、象棋、围棋项目，我们的大厅成了冬暖夏凉的公共健身房。我们注重听取群众意见，去年和今年两次发放意见调查表，群众对我们的满意率都在95%以上。新馆建成以来，没有发生一起责任性投诉。心中有百姓，文化服务就有方向。我们仅去年就收到群众自发送来的锦旗20多面。群众夸赞我们是“美的耕耘者，美的播种者”。三、盘活社会资源，壮大群文队伍，促进事业发展繁荣。我们努力盘活社会各方面文艺人才资源，壮大能持续服务于群众文化的文艺队伍，实现文艺人才社会化，充分发掘和利用社会人才资源，做到凡是有文艺专长的人才都为我所用。我们通过组建各种文艺社团，团结了一大批文艺骨干。目前我馆有各类社团27支，注册团员1500多人。我们通过开展群众文化活动为市民提供了广泛参与文化活动、享有文化成果、进行文化创造的权利，激发和调动了市民参与其中的主动性和积极性。文化馆就像一块磁铁一样，每天吸引着千余名群众前来排练、演出、自娱自乐，开展健康的文化活动。馆办文艺社团承担起了大量的文艺下基层演出、文艺创作、大型文化活动等重任，为芜湖群文事业的繁荣发展做出了显著成绩。我们注重在普及的基础上抓提高，在提高上抓导向。因此，我馆在团队建设中，力争把属下社团办成芜湖水平一流，最具特色的艺术团队，注重群众文化和特色文化相结合、基础培训和文艺演出相结合、人才培养和艺术实践相结合的“三注重”、“三结合”，不仅锻炼了队伍，积累了经验，提高了知名度，创立了品牌，更重要的是在广大市民中树立起了芜湖市文化馆的“龙头”形象。可喜的是，文化馆这块磁铁，不仅吸引了一大批喜爱文艺的群众，也培养了一批社区的辅导老师，他们在文化馆经过培训后，又像种子一样撒在社区、乡村，为基层文化活动的开展奉献着力量。如最近我们派往绿影社区辅导合唱的老师、派往军休中心的老师都是我们社团的骨干。四、非遗普查全面完成，四级名录基本建立，保护工作稳步推进。非物质文化遗产保护也是我馆的一项重要工作。我们经过三年多努力，初步摸清了我市非物质文化遗产的种类、数量及分布状况、生存环境、保护现状和存在问题。搜集到数千条非物质文化遗产线索，整理出有价值的项目743个，门类齐全、品种繁多、内涵丰富。这些弥足珍贵的资料也已经汇编成册，取名鸠兹符号，全书100余万字，1560余页，分四册装订。它为后人研究芜湖独特的丰厚的文化特色和民俗风情提供了依据与参考。我们已完成芜湖市、县（区）两级非物质文化遗产保护名录体系建设。目前我市县区级项目共60个，市级项目共30个，省级项目共13个，国家级项目1个。这四级保护名录体系的建立，进一步明确了我市“非遗”重点保护对象和保护内容，将我市非物质文化遗产保护纳入了法制化管理轨道。五、坚持以改革创新为动力，进一步增强了文化馆活力。“创先争优促进爱岗敬业，科学发展繁荣群众文化”是我馆在创先争优活动中提出的主题。我们加强内部管理，规范有序，制订目标责任书，将各项业务的目标细化量化，并落实到部门和个人，如全馆基层演出每年不少于100场，基层文化点不少于20个，业务干部每年下基层不少于48天。副高以上的专业干部每年要举办一至二次的专题业务公益讲座。我们通过内部劳动人事、收入分配的改革,进一步建立健全机制,提高公共服务水平。文化馆需要艺术类的专业人才，但是由于历史原因，许多退伍、顶职的人没有特长。我们提出，既为文化人，要做文化事，不能唱不能跳，不能在岗位上睡大觉，群众文化大有可为。有专业的人去辅导去创作，没有专业的去组织去管理。使所有职工人尽其才,充满干劲。充分发挥主观能动性,从而促进整个文化事业的繁荣, 明确各个岗位工作职能,使全馆形成“各司其职,各负其责,团结协作、在岗职工人人热爱群众文化工作”的局面。在建立以聘用制和岗位管理为基础内容的新型用人制度的同时,根据有关政策规定,进一步深化内部收入分配改革,建立“以岗定人、以岗定酬、绩酬挂钩、按岗取酬”的分配机制,打破“大锅饭”的局面,建立奖惩机制,合理拉开收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人报酬高,干事少、干事差的人报酬低,甚至被处罚”,极大地调动干部职工的积极性。六、天道酬勤，硕果累累。勤奋工作不仅赢得了市民的赞赏，也得到了上级领导的肯定。我馆在文明单位迎检中以高分通过，也多次获得上级部门的表彰，最近还获得了芜湖市“五一劳动奖状”。在全市群文界，区馆县馆看市馆。在全省群文界，各地馆看芜湖馆，我馆被公认为全省第一馆。许多活动的模式和服务的机制被其他地市效仿。在业务创作上，我们也是孜孜以求，不断进取。我们参加省内外各类比赛，都能够取得好的成绩。去年以来，在全省九艺节、农民歌会、群文书画比赛、诗文大赛、朗诵比赛、少儿文艺调演、合唱大赛、摄影大赛、征文比赛等多项赛事中赢得好成绩。七、存在问题：1、馆舍工程质量和消防安全问题。两年来，我馆在构建公共文化服务体系，为市民提供文化服务方面做了大量工作，受到市民欢迎和认可。此工程为“交钥匙”工程，建设单位为市建投公司，由于工程质量和消防安全方面的问题，馆舍一直“用”而未“接”。 当初为了赶工期，收工仓促，在消防方面还存在着不足，亟待解决。为此，我们建议：由建设单位建投公司立即督促施工单位尽快完善后续工作，把监控设施、消防栓、消防管道全面检修，以保证正常使用。由建投公司尽快联系消防部门，前来检测验收，尽快领取消防安全合格证。2、人员老化和人手不足问题。从我馆队伍来看，应该说总体上是胜任工作的，但距离新时期群文事业发展、距离先进文化建设的需要还有一定的差距。突出表现在：专业人才水平偏低、队伍年龄老化（馆长43岁是最年轻的男同志）、高级专业人员及复合型人才严重缺乏。没有舞蹈、戏剧、群文理论、演出设备管理、数字化服务等方面人才。马鞍山市馆舍面积只有我们的一半，但是人员是35人。铜陵、安庆的馆舍面积都很小，编制都在30多人。我们建议，市编办能够给我们配备10名编外聘用指标，有效解决我馆存在的人手不足、人才匮乏的问题。2011年是十二五开局之年，公共文化服务体