NLP大成之道.doc

中国NLP学院（ ） 咨询热线：4006009299NLP大成之道本站讯：2010年11月20日下午，中国NLP学院专题讲座大成之道在本院总部会议室顺利开课。由本院创始人、资深NLP导师黄启团先生主讲，这类高端讲座，立意高远。哲学层面的思考，操作层面的方法，血肉丰满的专题设计，给参加者耳目一新同时又收获满满，讲座取得非常好的效果。黄启团先生在上课中黄启团先生从1997年开始经营管理咨询和培训事业，开办管理类、营销类、心理学类等课程数不胜数，在十多年的培训生涯中，跟随海内外各门派名师学习。又因经常带团出国考察著名企业，行内人称“团长”。这次大成之道并不是第一次开讲，然而每次上课，他总能推陈出新，让人惊喜。笔者有幸参与课程，愿与读者分享所闻所感。是什么让我们与成功失之交臂？近一个月来，亚运会在广州举行。然而单双号限行、拥挤的交通让不少人心烦意躁，一腔怨气。“为什么我们不换换思维，从领导者的角度去看问题？”黄启团先生说。据媒体报道，亚运会让广州的经济发展提速十年。无论是环境还是民生，无论是硬件还是软件，都今时不同往日。而想到这些，你的感受如何？黄启团先生借用一个隐喻：天空下乌云密布，电闪雷鸣，往往令人恐惧不安。可是当飞机飞得更高，去到云层的上方平流层。情景便完全不一样，没有乌云的遮挡，阳光直射，所能感受到的只有天高云淡，畅快满怀。看了上面两段文字，你想到什么？究竟是什么影响着我们的心情？是什么让我们恐惧，进而影响着我们的行为，让我们犹豫不前，错过许多大好时机？再想想，为什么有的人事业有成，有的人一生平庸？为什么有的人俯瞰云山碧海踌躇满志，有的人却长年在乌云下埋怨苦不堪言，难成真的只是运气、能力的区别吗？换言之，是什么让我们与成功失之交臂？框架多大，天空就有多大事实上，这一切都源于思维的框架。我们给自己设了一个什么样的框架，这个框架有多大，决定我们的未来成就有多大。什么是框架呢？根据NLP理论，因为每个人的遭遇、经历、环境、家庭、信念和价值观不一样。对世界的解读，没有两个人是完全一样的，都会有不一样的地方。每个人看事物，总会从不同角度，不同层次去看。甲看来是坏事，乙可能认为是好事。出现这种情况，乃是每个人的“地图”不一样，或者说用不同的框架去看同一件事。事情本身没有意义，意义只是人添加进去的。即然如此，我们为何不为自己构造一个更大的框架，为人生赋予更多意义？拿破仑说，不喜欢成为将军的士兵不是好士兵。同样，“不想成为老板的员工不是好员工”黄启团先生说。原来，老板和员工的区别不仅在乎能力，也在乎观念，在乎我们头脑中的框架大小。笔者与黄启团先生接触已有一段时间，窃想，他能成为国内数一数二的NLP导师并不是偶然，而是由于他给自己构建了常人不同的框架。这不仅表现在他对亚运会的看法，也表现在他的家教视野。黄启团先生对“好好读书，将来找份好工作”之类的说法很是反感，他经常对儿子说，“好好工作，将来很多人要靠你吃饭！”“好好工作，将来很多人要靠你吃饭！”，这是一个怎样的框架！记得小时候，笔者的父母常常叮咛“努力学习，将来找份好工作，不然就回家放牛！”相信很多人都被他人或自己设了类似的框架，两种不同的框架，最终将导致怎样不同的人生，不得而知。现在，该是辞旧迎新的时候了！那么，我们应该做呢？除了上述提到的一些内容，黄启团先生介绍了一些方法诸如完善效果发问、换框法、隐喻等。黄启团先生早年师从迈克尔何博士（Dr.Michael Hall），他表示，如果有条件的话，最好去听听博士的课，因为他将彻底为你换上新框，改变你的一生！据了解，Michael Hall 是NLP的集大成者，最初开发NLP研究成员之一，近期将来广州讲授大成教练。冲突条条框框，你能我们都想破除旧框架，迎来新生活，可是我们总不知自己被什么样的框架阻拦？在NLP大成教练，导师Michael Hall先生有句名言：谁设框，谁掌控世界！在谈判、销售、企业管理的过程中，只要对方按照你的框架，你将无往不利。让自己突破已有的框架，给对手制造框架，生意和事业将变得像游戏一样好玩！运用在家庭沟通中，你将拥有一个羡煞旁人的温馨之家。而这些，是你想要的吗？可是我们总找不到方法，将自己囚禁在在一个个无形的思维障碍中。在与别人沟通时总被别人牵着鼻子，像一头老黄牛，除了叹息，还有夕阳下长长的疲惫身影！苹果创始人，乔布斯说，“活着就是为了改变世界”。于是后来，很多人排着队买苹果产品，尽管它价格不菲。有人说乔布斯是偏执狂，对产品创新有近乎疯狂的追求，勿宁说，正是他给自己设立的框架导致了他的成功！我们都在追寻着自己的梦想，想让身边人过上更好的生活。只是，旧的框架不去，新的也不会建立。“改变世界”的理想，需要有“容纳世界”的思维框架来支撑。也就是说，改变世界之先，请改变自己。您，准备好了吗？相关链接：第二期大成教练将于2010年12月9日在广州开课，Dr.Michael Hall主讲。 相关图片：上课情景上课情景本文标签(关键词): 大成之道 框架 相关阅读：NLP框架与换框法NLP前假设：地图所显示的疆域并不是实际疆域因为每个人的遭遇、经历、环境、家庭、信念、价值观不同，所以这世界上是没有两个人是完全一模一样的，都会有不同的地方，每个人看事物，都是从不同角度，不同的层次去看的。A看来是好事，而B看来则可能是坏事。A喜欢的东西，B可能恨之入骨。之所以这样，是每个人的“地图”不一样，或者可以说是从不同的框架去看同一件事，所以，世界有了对错，有了正负，有了分歧。惠子对庄子说：“我有棵大树，人们都叫它樗。它的树干却疙里疙瘩，不符合绳墨取直的要求，它的树枝弯弯扭扭，也不适应圆规和角尺取材的需要。虽然生长在道路旁，木匠连看也不看。这树大而无用，大家都会鄙弃它的。”庄子说：“如今你有这么大一棵树，却担忧它没有什么用处，它栽种在无边无际的旷野里，让人能悠然自得地徘徊于树旁，优游自在地躺卧于树下,为路人挡风遮荫。大树也不会遭到木匠的刀斧砍伐，也没有什么东西会去伤害它。这不是它的用处吗？”惠子和庄子从不同的框架去看这个棵树，所以一个认为无用，而另一个认为有用。框架:请看以下页这张图并回答问题 看到这张图时，你的注意力放在哪里？给你什么感受？用一段话描述一下。接下来，我们把框放大，再看下页的图，并回答问题看到这张图时，你的注意力放在哪里？给你什么感受？用一段话描述一下。接下来，我们把框再放大，再看下页的图，并回答问题看到这张图时，你的注意力放在哪里？给你什么感受？用一段话描述一下。随着图框的放大，你的注意力是如何变化的，感受是如何变化的？乐观积极的人，他们的注意力框架是如何？消极的人注意力框架又如何？下面学习换框法:现在，你找出一些词语，仿照以下例子做练习。练习从不同框架角度框视它，做这个练习，让你学会从不同角度看问题，使你在做决定时更能做出好的决定。例子一：（节俭）一个人，平时很节俭。他自己这样说：我很节俭第二人这样说：你很聪明，懂得明智花钱第三人这样说：他非常吝啬我们把以上话简写为：我很节俭，你很聪明，他很吝啬例子二：（严格）一个严格的企业老总他自己这样说：我对别人要求很严第二人这样说：你很讲纪律第三人这样说：他太冷酷无情我们把以上话简写为：我对别人要求很严，你很讲纪律，他太冷酷无情例子三：我以们上面那张老人图片来做练习她自己这样说：我得捡柴回来烧火做饭第二人这样说：你这么大数岁还捡柴，身体很好啊第三人这样说：她这么大数岁还这样，太可怜了我们把以上话简写