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文档简介
*公司2012年企业文化建设调查问卷我们诚挚地邀请您参加本公司的企业文化建设,您的意见和参与是本次活动成功的关键。请您如实地填写这份调查表。除特别注明外,您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见。谢谢!您的性别:男 女 您的年龄:1825岁 2635岁 3645岁 4560岁 60岁以上 您的文化程度:高中及高中以下 技校或中专 大专 大学 研究生 博士及以上 您的工作属于:服务工作 技术操作 技术研究 技术+管理 行政管理 您的职务:一线员工 基层主管 中层管理人员 高级管理人员 技术人员 您在*公司工作的年限: 年一、 关于企业价值观念的指标(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)1、 您对目前工作的态度:讨厌 不喜欢 无所谓 喜欢 很开心 不知道 2、 您工作中的乐趣是:对工作有兴趣 和同事相处融洽 工作让我实现自我价值 工作的报酬 其他 3、 您工作中的烦恼是:对工作没兴趣 人际关系难处理 工作的报酬低 别的工作更有前途 工作没有挑战性 其它 4、 您愿意告诉别人您在兴昌工作吗?不愿意 无所谓 愿意但不愿谈及具体工作 乐意告诉别人 5、 您对公司决策发表过意见吗?没有,因为不关心 没有,因为没有机会 很少,因为我参与的作用不大 即使效果有限也经常参与 很愿意参与并有意见被采纳 6、 您认为您获得晋升的途径是:没有途径 溜须拍马 勤勤恳恳地工作 为公司做出贡献 人际关系好 7、 您认为领导对你公平吗?不公平 还过得去 公平 有点偏袒我 8、您的办公室要裁掉一个人,你认为会是您吗?不会是我 说不准 可能是我 一定是我 9、您认为在兴昌工作时间越长,工作能力会越强吗?不会 不知道 会提高但速度太慢 会提高 会有大幅度提高 10、您认为兴昌的工作以什么为主要目标?赚钱 为客户提供满意产品或服务 股东利益 员工利益 社会责任 11、您在工作中尝试用新方法吗?没有,因为怕出错 没有,因为我的工作不需要创新 没有十足把握不尝试,因为领导批评 多次尝试都没成功 经常尝试且成功次数很多 喜欢尝试,因为领导喜欢 12、您会买兴昌的股票吗?不会 看情况 会 说不清 其他 13、您会向别人推荐兴昌的股票吗?不会 看情况 会 其他 14、您在工作中遇到困难一般会向谁求助?同部门同事 其他部门的同事 领导 企业外的朋友 自己想办法 15、您和同部门的同事经常讨论工作吗?没有 偶尔 经常 16、您觉得与同事相处和谐的关键是:情投意合 宽容 互惠互利 共同的追求 坦诚 其他 17、工作以外(8小时以外),您会和谁在一起活动?本部门同事 企业内其他同事 其他 18、您认为您的工作对企业发展重要吗?不重要 一般 重要 不知道 19、您认为那些待遇比您高的员工在哪些方面比您强?没有什么方面 人际关系 业务能力 道德品质 组织协调能力 其他 20、您认为您在兴昌的工作中最需要的是:鼓励内部竞争 创新的 人性管理 科学管理 团队精神 提高待遇 其他 21、您愿意和其他部门的人合作吗?不愿意,因为经常碰壁 还行 愿意 其他 22、您是否准备在兴昌长期工作?不准备 没有考虑 打算长期工作 看以后的机会 23、您认为在兴昌能实现您的理想吗?不能 不知道 能够 看以后的发展 24、如果您准备离开兴昌,主要原因是什么?不能实现自己的理想 人际关系难处理 待遇低 和领导相处不好 其他 二、 对企业文化的基本认识(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)25、您觉得企业文化是指:高层管理者的经营理念 企业标志、纪念品 企业文化是一种文化现象,是企业物质文化和精神文化的总和 企业文化手册 企业文化是创造出来的,是务“虚”的 企业文化是企业价值观、经营理念和行为方式的综合系统 企业文化是大同小异的口号和标语 企业文化是一种管理理论 26、您觉得企业文化的影响是:一种锦上添花的东西 对企业有促进或阻碍的作用 没有文化支撑的企业也能持续发展 杰出的企业都有卓越的文化 对大型重点企业有影响,与中小型企业、民营个体企业关系不大 27、您认为企业文化产生于:从企业建立的那一天开始,就有了文化 从企业需要的那一天开始,才逐渐有了文化 从企业领导者开始着手管理的那一天开始 28、在构架未来发展战略时,您认为兴昌目前最应该注重的是(只选择一项):品牌战略 形象建树 管理变革 29、你是否认为企业家与企业文化的关系为:企业文化就是企业家的文化 企业家精神是一个企业精神的核心 企业家精神能够涵盖企业文化的全部 企业家在企业文化建设方面作用一般 30、您认为企业的品牌战略与文化战略的关系:两者毫不相干 品牌是企业文化的载体 没有品牌同样可以搞好文化建设 31、您认为兴昌导入名牌战略:已成为当务之急 可以暂缓 没有必要 三、 对*企业文化建设的认识(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)32、您认为本企业企业文化有没有真正发掘出员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量:在相当程度上有 在相当程度上没有 不明显,不清楚 33、您如何看待本企业企业文化建设现状:与别的企业大同小异,没什么特色 已经形成了自己的特色 理论、实践“两张皮”34、您觉得本企业企业文化建设的可取之处有:企业领导高度重视 企业领导以身作则 物质投入充分 员工积极参与 35、您对本公司发展目标、发展战略了解程度:不知道 不关心 想知道,但没有渠道了解 了解一些 很了解 36、您认为企业文化和道德建设的区别是:企业文化重视团队精神 道德建设强调奉献精神 企业文化营造一种工作氛围 道德建设注重个人修养 诚信经营 其他 37、您觉得本企业最具有的精神是(只选一项):勇于创新 团结协作 艰苦奋斗 诚实信用 公平民主 服务至上 以人为本 兼容并蓄 其他 38、您觉得本企业最缺乏的精神是(只选一项):勇于创新 团结协作 艰苦奋斗 诚实信用 公平民主 服务至上 以人为本 兼容并蓄 其他 39、你认为*的企业文化建设主要应该着眼于(只选一项):以形象建树来塑造文化 以品牌形象来塑造文化 以卓越管理来塑造文化 以创新精神来塑造文化 40、您认为目前*的企业文化建设的核心理念是(只选一项,也可自己填写一项):创新精神 技术领先 服务至上 经营理念 质量意识 实业报国 人本管理 41、您认为*的企业文化建设应该以什么方式为主(只选一项):移植组装 重新开发 沿袭继承 创新发展 42、您认为兴昌目前处于(只选一项):徘徊阶段 稳健发展阶段 转折阶段 腾飞阶段 衰退阶段 43、您认为*企业文化应重点突出:竞争力 创新的 人性管理 科学管理 团队精神 其他 四、l *的优势是什么?l 目前有哪些方面最迫切需要提高和改善?l 集团经营发展的最终目的是什么?l 未来510年内,集团应成为一个什么样的企业?l 集团面向21世纪时,应具备什么样的经营理念?l 未来35年的发展,最关注哪些方面的内容?l 认为在工作上是否受人尊重?l 所在的部门对主管及员工的评定是否有一套标准?l 认为公司的组织管理属于以下几类中的哪一类?l 认为目前员工的整体素质是否能适应未来兴昌全球化发展战略?能适应 不太适应 不能适应 差距很远 不知道 如果不能适应,认为以下哪些方面还需要改进?行为礼仪 语言沟通 品德修养 商业技巧 创业精神 追求与进取精神 自我约束力 工作的效率和灵活性 团队合作精神(协调性) 其他 l 作为*人,是否有强烈的自豪感?l 是否清楚*公司每月发生的大事?l 平时了解公司各类信息最主要的渠道是什
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