（精品）7天连锁酒店管理直营店投资说明

稳定的高回报 管理店业务发展部 2 目录 7天简介 1 酒店行业的蓝海 2 7天的蓝海战略 3 7天的 放羊式 管理 4 7天的核心优势 5 首创直营管理模式 6 投资条件及收费标准 7 第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团中国酒店业最大规模会员体系的拥有者中国酒店业科技及创新模式的领航者更经济 更高品质商旅住宿的标杆企业 公司概况 2006年荣获 2006中国连锁业成长最佳品牌 2007年荣获 中国最佳经济型连锁酒店 2007年成为 中国饭店协会经济型饭店专业委员会企业委员 2008年荣获 中国十佳连锁企业 及 年度最佳经济型连锁酒店 2008年荣获 最具竞争力品牌连锁酒店 2009年荣获 中国最佳本土酒店管理集团 中国最受欢迎酒店网站 2009年荣获 2009中国年度酒店奖 酒店管理集团十强 2009年荣获中国饭店业辉煌60年 中国酒店金马奖 公司荣誉 5 愿景提供健康 自在的空间 让客人天天睡好觉使命通过价值创新 引领行业标准 实现 为客户创造价值为员工创造机会为股东创造效益为社会创造和谐核心价值观充分运用创新的思维 通过简捷的标准和流程 实现快乐服务产品理念 天天睡好觉 企业文化 6 2005年3月公司正式注册成立2006年11月获得美国华平投资集团注资2007年5月拥有分店数突破100家2007年9月获美国华平 德意志 美林集团9500万美元融资2008年6月拥有分店数突破260家2008年10月获得英联投资 美国华平6500万美元注资2009年1月7天网站在全球经济型连锁酒店网位列第一2009年1月拥有分店数突破300家2009年11月成为第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团2009年12月拥有分店数突破400家 发展历程 7 2011 2012 2013 2014 2015 2000万会员 1000家分店 3000万会员 1800家分店 战略目标中国最成功的经济型连锁酒店品牌中国经济型连锁酒店的领导者 未来的7天 8 酒店行业的蓝海 中国经济型酒店在2000年至2009年期间每年的发展速度超过100 而同期中国星级饭店数量年均增长率为12 8 9 还是拼搏于血腥的红海 一觉醒来陷入被包围的险境 是抓住机遇及早转型 航行在 从不竞争 的蓝海 经济型酒店的平均出租率高达85 以上 毛利可达40 甚至50 以上 传统星级酒店分别只有60 和20 在最近五年 包括全球金融危机期间 经济型连锁酒店在国内的年均发展速度远远超过100 如家 7天 汉庭先后在美国上市 高星级酒店投资回报期往往需要15年甚至更长时间 而经济型酒店的投资回报期一般在3 5年 为什么国际 国内投资人看好经济型酒店行业 10 目前中国真正意义上的经济型酒店在规模上只相当于中国酒店市场供应量的10 左右 美国酒店业协会的统计表明 美国经济型酒店约为6万家 经济连锁酒店的收入占美国酒店业的64 10 64 11 7天的蓝海战略 12 7天的价值曲线 7天始终执行蓝海战略 通过价值创新 同时追求差异化和低成本 在短短五年时间内 7天成为经济型酒店发展速度最快 业绩表现最佳 未来发展潜力最大的连锁品牌 13 7天的 放羊式 管理 至2009年底 7天的分店规模已超过400家 员工人数超过9000人 而总部运营管理的人数依然保持在350人左右 不断降低分店的费用分摊 7天的管理店的收费标准也是较低的 通过扁平化 民主式 开放型的组织架构与体系 大力发挥人才自主性 使7天在管理成本的基础上取得高效率 14 7天的4 3 牧羊人要引导领头羊走正确的路 并不断鞭策落后的羊 这样一个牧羊人就可以同时放上千只羊 4条业务支持线 3条监管线直接对接分店 从各方面引导方向 鞭策落后 完善的IT系统是基础 15 10 000 000 酒店行业规模最大的会员体系 7天连锁酒店在2009年底有效会员已超过1000万70 的客人通过中央系统预订60 的客人通过7天官网预订7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 16 会员数量 单位 万人 17 科技与创新模式的领航者 7天官网流量在全球酒店业网站中持续排名第一 网络 18 覆盖从预订 支付 入住 服务点评 社区互动等全过程 自主 19 7天始终处于领先者而不是追随者的地位 20 倡导快乐文化 成就快乐服务 7天相信 有舒畅快乐的工作氛围 才有快乐服务的员工 有快乐服务的员工 才有愉快满意的酒店顾客 有愉快满意的酒店顾客 才有企业的长远发展 作为业内提供 更经济 及 更高品质 商旅住宿的标杆企业 7天连锁酒店通过快乐文化为顾客传递快乐服务 以实现 顾客受益最大 的目标 达到 天天睡好觉 的愿景 21 7天酒店提供的客户价值 最具竞争力的价格干净 舒适洁净客房毛巾封包1 8米的大床高标准隔音10秒速热 恒温恒压快乐 自主快乐服务自主便捷 22 开业分店数量截止到2009年12月31日数据来源 中国经济型酒店网 2009年7天酒店的Ebitda率 息税前利润率 在中国四家经济型酒店中名列前茅 23 不同投资人共用同样的管理 会员输送体系 首创管理直营模式 投资者不需要行业经验 不需费时管理 为更多投资者提供进入酒店行业的契机 24 项目优势 没有应收款 受经济环境的影响小现金流稳定 好的项目 高回报 安全 25 投资案例 直营店平均投资回报期 4年管理直营店平均投资回报期 2 3年 26 7天对投资者的支持 合作开发团队物业选址项目评估商圈调查建设支持团队施工进度工程质量管理店支持中心以7天标准筹建和运营支持 27 投资费用 品牌使用费 一次性 3000元 房间数改造装修费 4 8 5万元每间房经营管理费 营业额 7 运营启动资金 20万元合作保证金 20万元免收软件安装使用费 4万元免收软件维护费 免收会员输送 中央预定费用 20元 每房晚 免收 28 投资条件 基本条件拥有充足的运作资金改造装修约500万元 流动资金约50万元 接受7天作为酒店装修改造工程的主导方聘请7天进行全面经营管理 全面履行合同 按期缴纳费用可选城市省会城市 计划单列市 经济发达城市 商务活动频繁 充足商务客源城市物业要求建筑物的面积在2500 4000 以内 出房数量不少于80间为宜 产权清晰物业性质最好是商业或可改变为商业并能够改造为酒店 旅业 经营基础设施情况 最佳 用水额度不低于3000吨 进水管的管径不小于DN80 用电不低