68-第十四章-标准成本的差异分析二

第十四章-标准成本的差异分析（二）第二节 标准成本的差异分析【知识点5】固定制造费用成本差异分析【例-计算分析题】本月实际产量400件，发生固定制造成本1 424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1 000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。网校答案：二因素分析法：固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=1 424-4003=224（元）固定制造费用耗费差异=1 424-1 0001.5=-76（元）固定制造费用能量差异=1 0001.5-40021.5 =1 500-1 200 =300（元）【例-计算分析题】本月实际产量400件，发生固定制造成本1 424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1 000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。网校答案：三因素分析法：固定制造费用耗费差异=1 424-1 0001.5=-76（元）固定制造费用闲置能量差异=（1 000-890）1.5=1101.5=165（元）固定制造费用效率差异=（890-4002）1.5=901.5=135（元）三因素分析法的闲置能量差异（165元）与效率差异（135元）之和为300元，与二因素分析法中的“能量差异”数额相同。【例-单选题】使用三因素分析法分析固定制造费用差异时，固定制造费用的效率差异反映（ ）。（2013年）A.实际耗费与预算金额的差异B.实际工时脱离生产能量形成的差异C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异D.实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异网校答案：C网校解析：选项A反映固定制造费用耗费差异；选项B反映固定制造费用闲置能量差异；选项C反映固定制造费用的效率差异；选项D反映固定制造费用能量差异。【例-单选题】甲企业采用标准成本法进行成本控制，当月产品实际产量大于预期产量，导致的成本差异是（ ）。（2017年）A.直接材料数量差异B.变动制造费用效率差异C.直接人工效率差异D.固定制造费用能量差异网校答案：D网校解析：变动成本差异分析均在实际产量下进行，只有固定制造费用差异分析涉及预期产量，所以选项D正确。【例-单选题】企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中，正确的是（ ）。（2012年）A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本固定制造费用标准成本B.固定制造费用闲置能量差异=（生产能量-实际工时）固定制造费用标准分配率C.固定制造费用效率差异=（实际工时-标准产量标准工时）固定制造费用标准分配率D.三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同网校答案：B网校解析：固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数，所以，选项A错误；固定制造费用效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）固定制造费用标准分配率，所以，选项C错误;固定制造费用闲置能量差异=（生产能量-实际工