保留核心员工的方式.ppt_第1页
保留核心员工的方式.ppt_第2页
保留核心员工的方式.ppt_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 这12个问题是评价一个组织优势的最简单准确的方法 能够用来测量那些吸引 指导和保留最有才干的员工所必需的核心要素 直线经理是员工管理的第一责任人 2 世界顶级管理者的成功秘诀 在于对12个问题的回答均是 Yes 1 我知道对我的工作要求吗 Z 2 我有做好我的工作所需要的材料和设备吗 Z 3 在工作中 我每天都有机会做我最擅长做的事吗 Z 4 在过去的七天里 我因工作出色而受到表扬吗 Z 3 5 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗 X 6 工作单位有人鼓励我的发展吗 X 7 在工作中 我觉得我的意见受到重视吗 Z 8 公司的使命 目标使我觉得我的工作重要吗 X 9 我的同事们致力于高质量的工作吗 X 10 我在工作单位有一个最要好的朋友吗 A 11 在过去的六个月内 工作单位有人和我谈及我的进步吗 X 12 过去一年里 我在工作中有机会学习和成长吗 X
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论