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文档简介

关于展厅销售人员编制优化建议 技术部 福达店 关于展厅销售人员编制优化建议 一 概述 1 现展厅销售人员编制组织架构 2 如何看待现展厅销售人员编制 销量提升空间不大 二 优化方案思路介绍 三 优化方案关键点 组织架构的优化 细分 调整人员结构 SSI售前客户满意度 SSI售前客户满意度七大因子 1 销售启动2 销售人员3 交易条件4 交车时间5 交车过程6 书面文件7 经销商设施 细化分工 人员更新 新人占销售团队总人数的20 制定合理的培训计划 四 总结 四 总结 关于展厅销售人员编制优化建议 牛鹏博福达店 谢谢 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好
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