云计算项目可行性分析报告.doc

队伍编码：C12 云计算项目的可行性推行计划 基于国际视角作者：张婧 陈科任 目录第一章 XX公司简介第二章 XX云计算项目的介绍一、项目建设目标二、项目建设计划的构成第三章 XX云计算行业背景分析行业发展分析一、行业发展现状二、国际范围内云计算的发展三、国内行业发展趋势第四章 XX云计算项目市场分析一、供需分析二、价格分析三、竞争分析（一）行业竞争分析（二）竞争策略分析第五章 XX云计算项目业务发展战略第六章 XX云计算项目财务分析经济效益分析结果第七章 XX公司文化对云计划项目的影响第八章 XX云计算可行性推广的结论与建议第一章 公司简介XX是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，XX的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。XX公司以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，XX通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。第二章 XX云计算项目介绍一、项目建设目标 XX提供云平台解决方案和电信业务云化的解决方案，并启动“云帆”计划，构建共赢产业链，面向各个行业提供云应用解决方案。二、项目建设计划的构成XX云计算解决方案包括SingleCLOUD云平台解决方案和电信应用云解决方案，其中电信应用云解决方案包括云计算业务交付平台和BSS系统。XX启动了“云帆”计划，与合作伙伴一起为各行业提供解决方案。XX还表示将提供兼容行业标准的应用接口，并推动更多接口的标准化。XX公司过去二十几年一直在电信领域耕耘。随着信息化的深入发展，业务从语音时代向数据时代转变，ICT的融合在加深，因此XX公司整体的战略上也在做进一步调整，从单纯的CT产业向整个ICT产业扩展，简单概括为云计算、网络和终端，即聚焦ICT产业，提供“云管端”整体方案。在这三块业务中，XX在网络方面的追求是“做到领先”。XX现在在市场上已经有一定的领先地位，但是要引领这个行业，我们还需要继续努力。在终端方面，XX已经积累了很多年，但是我们希望能够更快地发展和增长。在云计算这个领域，XX从2008年开始规模投入，云计算在XX公司整体的ICT战略里是一个核心。第三章 XX云计算行业背景分析一、行业发展现状云计算彻底解决了海量存储和并行运算问题，为IT行业继续向移动互联网、物联网演进建设了基础设施。云计算是当下IT之巅。二、国际范围内云计算的发展云计算作为一种新的IT商业模式和应用模式，已经得到了广泛关注。据国际权威机构IDC预测，2012年全球云计算市场规模将达420亿美元，相关产业总产值达4520亿美元，未来几年，云计算市场的增长率将在20%以上。从世界范围看，发达国家已经在切实推动云计算产业发展，并从中受益，如早在09年美国总统奥巴马就签署法案，美国政府信息化开始全面转向云计算。三、我国行业发展趋势中国政府也在多方面积极推动云计算发展。国家领导人对云计算、物联网给予了高度的关注，各部委对云计算都分别组织了多次发展战略研讨并制定了一系列发展计划，在十二五国家重大专项、863计划中，云计算相关技术和产品被列入重点支持范围。与此同时，地方各级政府和国内知名的IT企业，也纷纷推出云计算发展规划。我们已经看到，北京、上海、广东、成都、杭州、无锡等地，都已经已建成或者正在建设地方云计算中心;中国移动等企业都推出了云计算服务。第四章 XX云计算项目市场分析一、供需分析从需求的角度来讲，中国中小型企业对云计算的需求很大。首先，云计算可提升IT资源的使用效率，降低数据中心的用电量，并充分运用多余的运算资源，避免在闲置状态下持续消耗能源。其次，对用户而言，则可以将存储转化为运营支出，且只需为所使用的容量付款，还能将电力、冷却和占地空间转嫁到云服务供应商那里，而随需扩展的容量和性能给客户带来了更高的业务灵活性。另一方面，从供求的角度来讲，全国在云计算产业链的服务与推广应用的市场上，还处于需要开发的领域，前景广阔。二、价格分析由于需求量来自各个企业，因此服务提供的价格可以根据不同企业的需求而有不同的价格变化，可调整空间巨大，利润空间巨大。三、竞争分析（一）行业竞争分析市场研究公司Forrester预计，全球云计算市场到2020年将增长至2410亿美元，远高于去年的410亿美元。业内人士纷纷放言，IT企业对云计算的争夺，已经从概念变成实践。中国云计算市场争夺更酣，有早已布局的国外IT巨头思科、微软、IBM等，也有日前刚刚宣布“跑步”进入的国内企业XX等。（二）竞争策略分析启动“云帆”计划，和客户以及合作伙伴在云产业规划和实施过程中共同分享最优化的丰富资源，并从中获得更大的创新价值与商业成功。第五章 XX云计算项目业务发展战略首先，我们认为云计算实际上是ICT技术在各个行业、各个领域里的应用。从应用这个角度来讲，就会存在各种各样的云，且没有任何一个人或企业能够包打天下。因此，XX的第一条核心战略就是开放与共赢，打造一个共赢的产业链，共同促进这个行业的发展。其次，计算平台变成云以后，应用要跟着走，否则就发挥不了云计算的价值。第二条核心战略，是促进业务和应用的云化。XX在电信业做了这么多年，在电信的应用和电信的运营支撑系统上有很强的积累，因此能够率先把电信的应用和支撑系统进行云化。最后，云计算只有做成大平台，才能够满足未来海量信息的计算和存储要求。XX第三条核心战略就是大平台。在这个过程中，云计算不仅仅是传统的服务器、存储的包装，而真正产生了技术的变革。这种技术的变革主要体现在几个方面：分布式、网络化、虚拟化、自动化、动态，特别要强调动态。第六章 XX云计算项目财务分析经济效益分析结果中国云计算产业发展白皮书显示，2010年中国云计算市场规模将达到167.31亿元，比2009年的92.23亿元同比增长81.4%，预计到2012年将突破600亿元。毫无疑问，云计算、云平台、云服务的概念虽然在国内尚处起步阶段，但已释放出巨大的经济效应。过去几年，转型一直是互联网数据中心（IDC）年度预测的主题。今年也是如此，据IDC预计，2011年全球IT支出将达到1.6万亿元，比2010年增加5.7%。公共IT云服务方面的支出在2011年的增长幅度将达到整个IT行业的5倍以上。第七章 XX公司文化对云计划项目的影响聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是XX走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。XX公司的核心价值观决定了公司在云计算的服务项目上将为客户提供至高无上的服务和尊重，采用一切手段满足客户的需要，这在服务市场上是至关重要的。因此无论是在拓展中小型企业市场，还是大型企业云计算服务的市场中，XX公司都具有相当大的优势。第八章 XX云计算可行性推广的结论与建议一、结论XX公司在云计算服务项目上具有极大的优势，此项目可以并且应该在中国直至全球运行。二、存在的风险1、多数潜在的合作伙伴的技术产品存在一定的排他性，难以实现互通或共享。2、不同模式技术成熟度和市场成熟度不一致，