安全工作精细化管理.doc

安全工作精细化管理管理是一个系统,也是一个过程，它涉及每项制度、每道环节、每个指令、每名管理者和员工。在管理过程中，由于人员情况等较复杂因而会出现一些跑冒滴漏的现象，如：分工不细、责任不清、没有记录或记录不详、职责不明确、制度不健全、管理不到位等，针对这些情况，最好的办法就是进行精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化，与现代科学管理理念一脉相承，精细化管理是以精细操作为特征的科学管理。精就是精确，精益求精，细就是重视细节，特别是关键细节。精细化管理以精、准、细、严为基本原则，通过提升人员素质，加强内部控制，强化协调合作，从而在整体上提升管理效益。其精是目标，就是做精，把日常工作、服务与管理做精，追求最佳、最优；准是准确、准时，确保信息、决策、统计、时限等的准确无误；细是细化，具体是把工作做细，管理做细，流程管细；严是执行严格，主要体现对管理制度和流程的执行与控制，消除偏差。精细化管理主要是治理、减少在管理中存在的跑冒滴漏现象。安全工作是幼儿园工作的重中之重，安全问题是摆在每一位幼教工作者心里的头等大事。党中央、国务院十分重视学校幼儿园安全工作,胡锦涛总书记强调：各级党委和政府部门要牢固树立以人为本的观念,关注安全、关爱生命。幼儿园教育指导纲要中也明确指出：幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。特别是在去年连续几起校园侵害案的发生使幼儿园安全工作显得更为重要了。幼儿的生命安全和健康成长,关系到千家万户的幸福和社会的安宁,关系到国家长远发展和民族的未来。幼儿是弱势群体，自我防御能力和自我保护能力几乎没有，作为幼儿园应该时时注意安全，事事注重安全，安全责任重于泰山。安全工作精细化管理流程我园安全工作实施精细化管理主要分为十个步骤，我们称之为十步曲，十步曲如下：一是建立完善组织机构-二是健全各项规章制度-三是加强学习提高认识-四是制定计划落实到位-五是检查排查杜绝隐患-六是做好记录责任到人-七是严格奖惩追究责任-八是总结经验汲取教训-九是注重宣传多方联系-十是加强技防确保安全。十步曲每一步都有其内涵和要求，具体如下：(一)建立完善组织机构建立完善组织机构是做好安全工作的坚强组织保证。我园的做法是：建立全方位一体化的安全工作管理网络。我们建立了安全工作领导小组，由园长担任安全工作领导小组的组长，由主管安全工作的副园长担任安全工作领导小组的副组长，由其他副园长、办公室主任、保健医和安全员担任安全工作领导小组的成员，安全工作领导小组负责全园安全工作的组织领导、管理、检查考核等工作，如：制定计划、布置、检查、总结、评比等，在安全工作领导小组领导下，我们以部门为单位，建立了各部门安全工作小组，各部门负责人任安全员，其职责是负责本部门的安全管理工作，他要对幼儿园安全工作领导小组负有安全责任，如：各班的班长就是班级安全工作的安全员，其要对本班幼儿、及班级内的各项安全工作负责，再如：食堂管理员要对食品安全及食堂的各项安全工作负责，每个部门的安全工作，都由安全员负责。这样就形成了层层管理，人人有责，齐抓共建的局面。(二)健全各项规章制度俗话说：没有规矩不成方圆，制度是各项工作的保障，因此，建立健全各项规章制度是做好安全工作的前提。我园建立健全了各岗位工作职责，在岗位职责中都有安全工作的职责，如：教师的岗位职责中有负责保护幼儿生命安全和负责本班安全工作的职责；食堂管理员的岗位职责中有严把食品安全关和负责食堂安全工作的职责；保健医的岗位职责有疾病防控和负责医务室安全工作的职责等等，每一个岗位都有其安全职责。另外，我们还建立了各岗位工作标准、上岗条件，各种规章制度，特别是健全了各项安全工作的质量标准和管理制度，如：生产安全标准、防火安全标准、安全管理制度、安全值班制度、消防安全管理办法、安全用电管理规定、保安行为准则、应急事件处理办法、卫生消毒隔离制度等，我们还在工作中根据安全工作形势的发展，不断完善充实着各项制度，并把这些制度贴到墙上，随时提醒大家，正是因为这些制度的建立健全，才使得我园的各项安全工作有了根本的保障。(三)加强学习提高认识有了制度建设还要不断地加强学习，要做到人人都清楚自己的岗位职责，人人都知道幼儿园的各项规定和制度，并能自觉遵守。我园将所制定的各项制度装订成册，人手一本，并组织相关人员定期学习安全职责和工作要求，并做到制度上墙，确保责任明确。我们还定期对教职员工进行安全培训，如：对教师进行急救培训，对全园教职工进行消防培训，对幼儿进行消防安全演练、急救逃生演练等，通过一些实例案例的讲解与操作演练，让大家进一步认识到安全工作的重要性，从而提高了安全意识和安全责任感。在班级教学中，我园还根据幼儿的实际年龄特点，把安全教育融入到日常教学之中，使各个年龄阶段的幼儿都有不同的安全学习目标。通过各种形式的学习与培训，使我园师生都对安全工作有了更加深刻的认识和理解，真正做到人人懂安全，人人重视安全。(四)制定计划落实到位安全工作不能盲目去做，要和其他工作一样制定切实可行的工作计划，并按照计划组织实施。我园每学期初都要制定科学合理、切实可行的安全工作计划来指导各个部门的具体工作。我们通过制定精细化的管理目标，尽可能的把安全工作涵盖到各个环节，让大家做到心中有数。我们要求教师每一个步骤都要用心、细心、精心，每一个环节都要精细，班班周计划中都必须有安全教育内容，每一个月在家长园地中对家长宣传一些安全教育重点、安全小知识，每二个月有一次应急演练。周末总结反思，月末以组为单位讨论，期末汇总考评制度，要求他们能对照安全教育计划中的内容去一件件完成，真正地把安全工作落到实处。安全工作涵盖园舍、食品卫生、饮水、用电、安全教育、消防等多个方面，在安全管理工作的过程中,我们注意抓薄弱环节,抓责任到人,强化全园教职工的安全意识,将为幼儿营造安全的学习生活环境内化为教职工的工作动力，引导教职工形成注重安全管理细节的习惯，有力地推动了安全管理由被动转向互动,形成人人重视、人人有责的安全工作管理格局。(五)检查排查杜绝隐患安全工作最重要的一个环节就是检查、排查，杜绝一切安全隐患。我园建立健全定期检查和日常检查相结合的安全措施。要求安全工作要日查日结，每天都要对当天的情况进行检查，如：教职工每日离岗前都要把插座拔掉，切断电源，检查门窗是否关好，物品摆放是否安全，都检查好确定无误后方可离岗。我园安全工作领导小组的成员每日轮流值班，检查全园安全，确保幼儿、家长、教师都安全离园，幼儿园各处无安全隐患后方能下班。除了日查日结外，我们还定期开展安全检查工作，对园内的设备,做到定期维护和保养,使园舍、场地及大型玩具设施等符合安全、卫生和教育的要求，及时防止各类隐患，防止事故的发生，使安全工作一步到位。(六)做好记录责任到人安全检查很重要，检查记录更为重要。我园要求有检查就必须有记录，记录要详细记上检查的时间、检查地点、检查情况、解决方法、处理意见、检查人。及时处理并填写安全记录，是我园安全工作检查考核的一项，我们要求各部门每日一查，每日都要填写安全检查记录表，一周向主管园长上交一周的安全记录表。通过安全检查记录表使教职工进一步明确自己的岗位安全职责，进而增强其责任感。我园还分层分级签订安全责任状，明确园长是幼儿园安全工作的第一责任人，主管安全工作的副园长是幼儿园安全工作的主要责任人，从领导到教职员工层层签订安全责任书，并实行责任追究制，做到人人相关，人人有责。(七)严格奖惩追究责任我园通过建立奖惩机制,将安全工作与各岗位人员绩效考评、评优晋级等结合起来,实行安全工作一票否决制,安全工作责任追究制，把安全工作和每个人的责任、切身利益相挂钩，使教职工切实感到安全责任之重、安全责任之大，从而对安全工作高度重视。一旦发现问题，我们不仅是严惩，还要责令整改，及时纠正，对已发生的安全情况采取补救措施。我们安全工作领导小组还要实行跟踪督办，妥善处置，并公布处置结果。(八)总结经验汲取教训幼儿的健康成长需要我们的呵护，任何一个细节中的失误，都可能发生意外，因此，我们要善于总结经验，汲取教训，以防止事故和危险的再次发生。我园对安全工作每月一小结，每学期一总结，组织教职工进行讨论，引导教职工进行反思，把安全工作做得好的地方继续保持和发扬，不足之处总结改进，对出现的问题及事故分析原因，汲取教训，要求大家引以为界，杜绝今后再次发生。幼儿园里无小事，在工作中，我们倡导去关注细节、改善细节、珍视细节，把细节管理纳入幼儿安全管理的核心地位，为提高保教质量、创建平安校园保驾护航。(九)注重宣传多方联系任何事故的发生都有它的偶然性，但其中蕴藏着一定的必然因素。为了防微杜渐，我们每学期都通过各种途径加大对安全工作的宣传力度，提高教职工的安全意识。如：邀请消防大队的辅导员来园讲解消防知识；请交警中队的辅导员来园进行交通安全知识讲座；请防疫站的工作人员来园进行预防疾病、正确洗手以及保持口腔卫生的讲解。这些宣传活动既能增长教职工的安全知识，又能提高他们防患未然的意识。通过宣传使全体教职员工明确所承担的职责，克服麻痹思想，侥幸心理，形成人人想安全，人人抓安全的良好局面。同时，我园还积极建立联系联防制度。与友邻单位，学校保卫处、学府街派出所、疾病预防控制中心建立联系联防制度，邀请他们到园里进行系统的消防安全、安全保卫、安全技能的培训。遇到我园重大活动时，我们及时上报主管部门并联系学校保卫处、学府街派出所给予幼儿园安全保卫。(十)加强技防确保安全安全防范只靠人防是不够的，还需有技术防范的设备设施。我园投入资金在全园各处安装了48路电视监控系统，以便随时检查幼儿园各处安全情况，我园还在各班和重点部门如：会计室、食堂安装了报警系统，一旦有突发事件发生，只要按下报警按钮，该报警指令即可迅速传送监控室，监控室有专人负责，使园内各个地方的安全情况24小时受到监控，让家长放心，教师安心，确保幼儿在园的安全