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文档简介
客服工作一、客服工作的目的1、通过对外部客户的维护,宣传公司,树立公司形象。2、通过对内部客户的维护,增强员工对企业的归属感。3、监督业务部门的服务,规范业务操作,改进服务质量。4、及时发现业务部门问题,提交公司领导,提供参考依据。二、近期工作思路1、 客户回访(包括成交客户、未成交客户)1)、部门内部对商品房业务部、置换业务部、担保权证部、测绘事务所分部门、分特点提出回访时间及需要配合沟通的事项。部门回访时间回访方式配合事项商品房业务部分阶段:签约客户:2日内交付客户:2日内电话1、 回访节点可以分签约、交付哪几个阶段? 2、 签约当天下班前将成交档案报客服部;上报方式(通过网络还是派人送)?3、 填写客户资料尽可能详细。包括职业、职务、性别、买房目的、购房原因、需要特别补充的事项。4、 接待客户要说明楼盘是“南房置换”销售代理的。5、 客户问题多久能给答复?6、 介绍项目特点。未成交客户:想买商品房的:公司代理的新项目开盘想买二手房的:每周一次短信/电话1、 销售员要保存未成交客户资料,在确认客户不会购买该项目房子后,全部报公司。2、 未成交客户资料的文本?提供方式 3、 注明客户的购买意向,是买商品房?还是二手房?4、 说明客户未成交原因置换业务部结盘客户(买卖双方、租赁双方):2日内电话1、 房子一旦交割、钱款付清,就必须立即在电子平台“结盘”上打勾;2、 成交过程中发生的需要说明的事情业务员一定要在备注上注明,比方客户有什么特别的习惯;交易中发生的隐患。3、 业务员要养成随时看提醒的习惯,租赁到期提醒将在“电子平台”提醒。4、 客户资料的详细程度?包括职业、性别等。是否有二次置业意向?未成交客户:提供房源但在别处成交的客户/求购、求租但在别处买到、租到房子的客户:2天电话1、 业务员要随时跟进客户,一旦客户“无效”要及时更改,并将无效原因在备注中说明;2、 只对无效客户回访,其他有效的房源、客户业务员联系。关系客户:每周/次电话/短信(客服部区别客户适宜电话、短信回访)1、 关系客户业务员要全部输入电子平台。2、 业务主管接到关系客户后,马上和客户联系。将联系结果在电子平台备注标明。3、 每周联系客户一次,将跟进结果,更新情况及时在电子平台备注。担保权证部贷款客户(分类型)纯商业:担保出产权证2天内;先抵押出抵押后2天内公积金:2天内省公积金:2天内电话/短信1、 业务办理进程分阶段、分类类型及时通知客服部。2、 放款时及时通知客服部。办证客户:产权证:2天内土地证:2天内电话/短信1、业务办理进程及时通知客服部。2、办理好两证及时通知客服部。商品房客户商品房客户(同商品房业务部)测绘事务所面积预测客户:2天内电话1、 完成测绘当天将档案报客服部。2、 在成交档案中写清客户身份、职务、性别、以及开发公司地址、法人名称、最好还能有联系方式。3、 业务跟进及时报客服部。2)、按业务类型、客户特点拟定回访说辞。商品房业务部:先生/小姐,您好,恭喜您购买了幢室的房子,请问我公司南房置换销售员对楼盘的推荐、介绍您是否满意?担保权证部:先生/小姐,您好,您在我公司南房置换办理的贷款已经下款,请您尽快到我公司办理手续。3)、下周内完成与相关部门通过回访时间、回访要求。置换业务部:下周一商品房业务部:下周四4)、部门制定回访流程、回访细则。同时出台回访考核办法,从工作量、回访服务质量考核到人。2、客户维护1)、外部客户维护客户类型时间维护方式个人客户生日、节假日、特殊节日(护士节、建军节)短信单位客户(开发公司)单位庆祝日(成立日)邮寄祝贺小礼品2)、内部员工维护客户类型时间维护方式个人生日短信、贺卡节假日短信团队受到公司表扬、嘉奖(公开场合、月报)颁发团队之星勋章(类似流动红旗)3、市场分析1)、从各业务部门上交的业务档案中统计业务量、业务收入、销售额。2)、从客户回访中分析公司房源成交率、客户流失率、房源流失率。3)、从前台接待的数据跟踪分析26号前台的业务量、成交率。4、客户投诉1)、客服部须明确自己的身份,是受理投诉反馈部门将处理意见反馈给客户。是中间传递的环节,不是最终出处理结果的部门。2)、客户投诉按首问负责制,谁第一个接待,谁负责跟到底。5、资源重组1)、26号投影仪、机房管理的归属。2)、市场分析与市场月报、市调的结合。3)、客服利用电子平台开展工作。4)、活动策划、项目推广的设计及支持。三、远期工作思路1、 活动策划、组织1)、比方在公司周年庆组织一系列回馈客户活动。2)、邀请员工加入“我的企业我参与”,为公司设计吉祥物,为公司献计策。3)、联系外协单位,比方物业公司开展南房置换进社区活动。2、 南房置换会(南房置换会员)1)、即会员俱乐部形式,制定会员制度涉及入会条件:凡在我公司成交的客户、意向客户(求购、求租、出售、出租)。入会方式:1、合同签约当场填表。2、公司网站。会员等级:按成交额、提供信息量制定会员等级,比方金额在百万元的客户评定黄金会员、十万元评定白金会员、其他客户评定普通会员。 会员(会员权利):内部享受折扣优惠、外部享受超值服务;有监督建议权,一经采纳给予一定奖励。会员义务:对外宣传南房置换、个人资料变动及时通知更改、活动感想、配合调查。2)、会员优惠细则(内部)可以免费获得会员手册和会员卡;定期通过DM(资料投递)、E-MAIL、短信等方式将公司资料、楼盘信息、优惠信息发送给客户;参加各种会员活动。置换部:政策咨询、免费评估、免费网站信息发布、推荐客户享受服务费折扣优惠(按成交额200万以上9折、成交额100万以下9.5折;成交额50万100万9.8折)商品房部:提前了解我公司代理销售的最新楼盘信息,并获得参观样板间的权力。 提供邀请客户开盘、交房参观售楼处、代理楼盘的活动。黄金会员可以享受在楼盘公开开盘前优先认购,选择户型、朝向和楼层的权利。担保权证部:小额垫资,超过一定数额付垫资费;会员办理贷款帮客户办产权证、土地证免服务费;免费为会员提供贷款业务咨询。 3)、会员优惠信息(外部)联系合作单位,涉及衣食住行。比方给黄金会员提供票务信息、车友信息;给普通会员提供电信集团优惠等等。3、市调配合参与市调,并给开发公司寄送公司宣传资料或者小礼品,以便开发商更了解南房置换。4、参与精美会员杂志的编辑、校对。四、本月工作计划表工作内容计划时间预期效果备
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