管理学作业有关公司精神文化ppt课件.ppt

企业调研 与管理这对话 闪维创立于2001年 总部设在北京 是北京乃至全国最大的企业级数字化解决方案提供商之一 2007年先后成立了上海分公司和长沙分公司 并于2009年8月 在西安高新区建立了闪维多媒体制作中心 闪维汇聚了国内外众多具有丰富经验的IT技术 设计 策划和管理人员 长时间的实践积累以及不断的开拓创新 使我们的团队既有坚实的基础亦不乏新鲜血液 保证了闪维长期的可持续发展以及一贯出色的竞争力 所有成员均在竞争中求进步 在合作中求发展 立志成为推动整个行业的中坚力量 闪维深刻的认识到人才于公司发展之重要性 对于优秀的人才闪维永远敞开欢迎地大门 闪维的服务领域涉及卡通动画 多媒体制作 课件开发 视觉 互动设计 宣传片制作 高端网站开发等 是一家专业的综合性数字视觉技术 设计及服务一站解决方案提供商 我们力求通过我们的策划和设计生动地呈现客户的想法 策略乃至抽象的概念 帮助客户创造和提升品牌效应 实现客户价值的最大化 八年以来 闪维凭借出色的技术实力和文化底蕴 已经与COCA COLA AMWAY NOKIA SONY AUDI LG SAMSUNG FT中国 日本SMC FLUKE 英国运通咨询公司 香港东方物流集团 意大利利雅路 中国电信 中国移动 中国联通 中国网通 国家图书馆 方正集团 东方集成 中关村电子科技城 中国计算机安全网 中国信息化 北京市地税局 北京市科协 中国共产主义青年团 中国经济信息网 东方惠科 外研社 人民交通出版社 新时代出版社 人民卫生出版社 国防工业出版社等近300家国内外知名企业以及政府部门建立了紧密的合作关系 并得到客户的高度评价 由于公司出色的业绩以及迅猛的发展 2005年 闪维部门领导接受了中央电视台科技频道CCTV10的专访 到目前为止 闪维的客户遍及欧美 日韩 中国台湾及中国香港等国家地区的各行各业 日益丰富的经验 锐意创新的精神 时刻推动我们发展进步 从而保证了我们的服务在质量 效率和价格上始终保持着领先的竞争力 同时 闪维也积极地投身于国产动画产业 不仅与多家教育和出版机构保持长久的合作关系 更于2007年与合作伙伴成立了幼儿教育公司 开发启蒙教育系列产品 此外 闪维旗下的合资公司还建立了优童幼儿门户网站 并将推出系列安全教育图书及动画片 二 闪维核心价值观 发展理念为了闪维及其客户共同的可持续发展 我们坚持 诚信 我们相信 诚者 天之道也 思诚者 人之道也 从业如做人 无信则不立 双赢 我们相信 我有利 客无利 则客不存 我利大 客利小 则客不久 客我利相当 客久存 我久利 创新 我们相信 不创新 就死亡 合作 我们相信竞争可以促使我们进步 而合作可以促使我们飞跃 所以无论公司内外 我们坚持 协作竞争 人本 我们坚持 人性化 人文化和人本化 以人为本 尊重个性 共同发展 服务理念一切从客户出发 客户是公司最重要的资产 因为没有客户 便无所谓公司 因此 我们相信为客户就是为自己 我们把客户当作终身的合作伙伴 竭尽所能满足客户的要求 帮助客户充分挖掘其潜在价值 西安动画制作中心 优童项目组 公司构成 您是如何管理你的公司的 公司必须制定好基本的管理制度公司要极力推行人性化管理想方设法留住优秀的 人财 促使公司快速发展加强职业培训 全面提升人员素质 为公司描绘一个美好的未来 您认为一个好的公司管理者应该具备哪些素质 1 沟通能力 2 协调能力3 规划与统整能力 4 决策与执行能力 培训能力 6 统驭能力 您觉得你们公司最缺乏什么样的人才呢 有工作激情 有创新精神 能承受工作压力 您觉得您公司遇到的最大困难是什么 管理 一个公司最重要的就是管理 好的领导者应该是一个好的管理者 而这也是比较难的 现在管理的规范性有待加强 如何提高员工工作积极性 这也是今后更加注意的问题 您会雇佣应届毕业生吗 为什么 我们欢迎善于学习 积极主动 做事认真 有工作激情的同学加入我们 他们就像一张白纸 虽然没有经验 但是只要认真好学 踏实肯干 加以适当的引导 都有很大的提升空间 成果与检测 对于企业的管理十分重要 1 企业管理可以增强企业的运作效率 2 可以让企业有明确的发展方向 3 可以使每个员工都充分发挥他们的潜能 4 可以使企业财务清晰 资本结构合理 投融资恰当 5 可以向顾客提供满足的产品和服务 6 可以更好的树立企业形象 为社会多做实际贡献 最终目的是提高企业的经济效益 而领导者的管理水平就十分重要了一个好的领导者 他应该具备沟通能力 协调能力 规划与统整能力 决策与执行能力 培训能力 统驭能力 还需要塑造自身的人格魅力 经营管理者一定要尊重组织成员的人格尊严 关心 爱护组织成员 给组织成员以学习 工作 发展的机会 要在工作过程中 不仅实现组织的发展目标 而且要促进组织成员的发展与进步 要密切关注组织成员的兴趣 需要和他们所关心的事情 用信任 培养来营造让组织成员受到支持的环境企业的无形资本除了品牌 信誉不可忽视外 领袖精神境界更是不可多得的一笔财富 企业家在注重提升领导力的同时 更应该着手塑造自身的领袖境界 一个企业所形成的 企业文化 实际上往往就是领头人的风格 精神 以及经营理念的传播和贯彻 企业领在商海浮沉中叱咤风云 力挽狂澜 他们是企业的符号和标志 是企业的象征 也是企业的灵魂 企业需要有自己的领袖 所以企业在经营中要注重塑造企业领袖 英雄 形象 利用领袖特殊的感召力一凝聚整个企