废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构和编码.doc

项目名称 XXXX 有限公司废弃物焚烧供热系统工程工程号XXXX 承 包 人XXXX 工程有限公司页 码1 11 发 包 人XXXX 有限公司文件类别I 文件编码XXXX M0 PM 001 002版 次A 工作分解结构和编码工作分解结构和编码 WBS A 供公司领导参考XXXXXX09 2 7 版次版次说明说明编制编制审查审查批准批准日期日期 工作分解结构工作分解结构 WBS 2 11 目录目录 1概述 3 2目的 3 3定义 3 4说明 3 4 1项目管理工作范围 3 4 2有关单位 4 4 3项目管理工作分解结构说明 4 4 4工程范围工作分解结构说明 7 5其他说明 7 工作分解结构工作分解结构 WBS 3 11 1概述 本文件定义用于 XXXX 有限公司废弃物焚烧供热系统工程 项目的工作分解结 构 以提供本项目在设计 采购及施工阶段费用 进度综合报告及控制的框架 2目的 将本项目的各项工作按工作分解结构 WBS 归类并进行费用 进度综合控制的方法 并据此赋予根据项目组织分解结构定义的项目管理组成员在项目执行和控制中相 应的职责 3定义 项目工作分解结构是将整个项目工作按不同级别 层次组织并分解成若干单元 以进行项目的管理和控制 费用 进度 进程和效果均可以按工作的 WBS 类别 进行更为细致的监控 4说明 WBS 及项目的编码结构将使得 XXXX 有限公司 简称发包人 XXXX 工程有 限公司 简称承包人 及所有参与项目执行的分包商在相同的工作结构层级下交 换资料信息 项目工作分解结构分级系统将用于编制项目进度计划 进程 执行效果和费用报 告 进度和费用报告根据需要按 WBS 分级统计并逐级汇总 请购单和分包商的文件在编制时均需与 WBS 的编号相对应 主要设备的请购单 应包括与支付条款相对应的每个条目的编号标示 WBS 包括两部分 第一部为项目管理工作分解结构 第二部为工程范围工作分 解结构 项目管理工作分解结构主要定义了承包人的管理范围 工程范围工作分 解结构主要定义了承包人的工程划分 工程范围工作分解结构是将整个项目工作 按不同级别 层次组织并分解成若干单元 以进行项目的管理和控制 费用 进度 进程和效果均可以按工作的 WBS 类别进行更为细致的监控 4 1项目管理工作范围 4 1 1项目管理 4 1 2设计 工作分解结构工作分解结构 WBS 4 11 4 1 3采购 4 1 4施工 4 1 5开车 4 2有关单位 4 2 1项目管理 XXXX 工程有限公司热电环保设计事业部主管 工程承包部配合 4 2 2设计 XXXX 工程有限公司热电环保设计事业部 4 2 3采购 XXXX 工程有限公司工程承包部负责商务 热电环保设计事业部负责技术 4 2 4现场施工安装管理 XXXX 工程有限公司工程承包部主管 热电环保设计事业部 配合 4 2 5施工分包商 待定 4 3项目管理工作分解结构说明 项目管理工作分解为三级 4 3 1第一级 项目管理范围 将项目管理工作范围定义为由 5 大部分组成 分别为整体管理 设计管理 采购 管理 施工管理 开车管理 项目管理工作分解结构及其编码项目管理工作分解结构及其编码 WBS 第一级 项目管理范围 第二级 项目管理对象 第三级 专业 整体经理M 设计管理E 采购管理P 施工管理C 7039 开车管理T 工作分解结构工作分解结构 WBS 5 11 4 3 2第二级 项目管理对象 对每部分项目管理工作进行细分 其中 整体管理包括 综合 费用 进度 质量 财务 HSE 设计管理包括 综合 详细设计 手册 采购管理包括 综合 采买 催交 检验 运输 材料 施工管理包括 综合 土建施工管理 安装施工管理 开车管理包括 综合 培训 机械竣工验收 性能验收 项目管理工作分解结构及其编码项目管理工作分解结构及其编码 WBS 第一级 项目管理范围 第二级 项目管理对象 第三级 专业 综合0 费用管理1 进度管理2 质量管理3 财务管理4 整体管理M HSE 管理5 综合0 详细设计1 设计管理E 手册2 综合0 采买1 催交2 检验3 运输4 采购管理 P 材料5 综合0 土建施工管理1 施工管理C 安装工程管理2 综合0 培训1 机械竣工验收2 性能验收3 7039 开车管理T 工作分解结构工作分解结构 WBS 6 11 4 3 3第三级 专业 各经理根据各自管理范围 确定专业构成 参考专业如下 项目管理工作分解结构及其编码项目管理工作分解结构及其编码 WBS 第一级 项目管理范围 第二级 项目管理对象 第三级 专业 项目经理PM 项目秘书PS 综合0 IT 工程师IT 费用管理1 费用控制工程师CC 进度管理2 计划工程师SC 质量经理QC质量管理3 质量工程师QE 财务管理4 财务经理FM HSE 管理5 HSE 工程师HSE 整体管理M 合同管理6合同管理工程师CDM 设计经理EM 热力SR 机运SU 总图SP 建筑SJ 结构SG 电气SD 自控SK 暧通SN 综合0 给排水SS 设计经理EM 热力SR 机运SU 总图SP 建筑SJ 结构SG 电气SD 自控SK 暧通SN 详细设计1 给排水SS 设计经理EM 热力SR 机运SU 总图SP 建筑SJ 结构SG 电气SD 自控SK 7039 设计管理E 手册2 暧通SN 工作分解结构工作分解结构 WBS 7 11 WBS 第一级 项目管理范围 第二级 项目管理对象 第三级 专业 给排水SS 采购经理BM 采买工程师PE 催交工程师EX 检验工程师IE 运输工程师YE 综合0 材料工程师MC 采买1 采买工程师PE 催交2 催交工程师EX 检验3 检验工程师IE 运输4 运输工程师YE 采购管理 P 材料5 材料工程师MC 施工经理CM 土建工程师BCM 安装工程师EIM 现场 HSE 工程 师 CHM 现场材料工程师SMM 技术质量工程师CQM 费用工程师CCM 综合0 合同工程师CDM 施工经理CM 土建工程师BCM 现场 HSE 工程 师 CHM 现场材料工程师SMM 质量工程师CQM 费用工程师CCM 土建施工管理1 合同工程师CDM 施工经理CM 安装工程师EIM 现场 HSE 工程 师 CHM 现场材料工程师SMM 质量工程师CQM 费用工程师CCM 施工管理C 安装工程管理2 合同工程师CDM 工作分解结构工作分解结构 WBS 8 11 WBS 第一级 项目管理范围 第二级 项目管理对象 第三级 专业 开车经理TM 综合0 开车工程师SUE 开车经理TM 培训1 培训工程师STM 开车经理TM 机械竣工验收2 开车工程师SUE 开车经理TM 开车管理T 性能验收3 开车工程师SUE 工作分解结构工作分解结构 WBS 9 11 4 4 工程范围工作分解结构说明 工程范围分解为三级 4 4 1第一级 类别 本项目工作第一级 类别 为锅炉房 工作范围工作分解结构及其编码工作范围工作分解结构及其编码 WBS 第一级 类别 第二级 工段 第三级 专业 7039 锅炉房1 4 4 2第二级 工段 对第一级 类别 锅炉房细分到工段 总图运输工程 锅炉间 包括烟囱 烟道 燃料输送 干煤棚 棧 桥 除灰 沉灰池 冲灰泵房 沼气脱硫 工作范围工作分解结构及其编码工作范围工作分解结构及其编码 WBS 第一级 类别 第二级 工段 第三级 专业 总图运输工程0 锅炉间1 燃料输送2 除灰3 7039 锅炉房1 沼气脱硫4 工作分解结构工作分解结构 WBS 10 11 4 4 3第三级 专业 由设计经理根据各工段实际情况确定专业构成 工作范围工作分解结构及其编码工作范围工作分解结构及其编码 WBS 第一级 类别 第二级 工段 第三级 专业 热力SR 电力SD 建筑SJ 结构SG 暧通SN 自控SK 机运SU 总图运输工程0 给排水SS 热力SR 电力SD 建筑SJ 结构SG 暧通SN 自控SK 机运SU 锅炉间1 给排水SS 热力SR 电力SD 建筑SJ 结构SG 暧通SN 自控SK 机运SU 7039 锅炉房1 燃料输送2 给排水SS 工作分解结构工作分解