关于实施学分制改革的工作方案.doc

恩施职业技术学院关于实施学分制改革的工作方案为适应高等职业教育事业迅速发展、办学规模不断扩大的形势，适应高等教育大众化伴随而来的教学管理“宽进严出”的必然走向，推动教育教学改革进一步深化和教学管理体制创新，促进学生自主学习，切实提高教学质量，培养高素质、高质量的技术应用型人才，学院决定在我院高职各专业实施学分制，加快教育教学的改革步伐。为做好此项工作，特制订本工作方案。一、指导思想解放思想：实事求是；大胆创新，科学稳妥；各方协力，统筹兼顾；提高质量，提高效益。二、组织领导机构学院成立学分制改革领导小组，组成人员如下：组 长： 胡茂成副组长：顿祖义、黄树福、邹依琴、成 员：张捷、余明学、方园、陈兴无、冯小俊、戴友凯、江向东、何启明、文大贵、张鸣峰、邱昌明、丰文珍、黄绪华、谭金海、吴刚、李先谷、卢鑫、洪江教务处为领导小组日常办事和联络协调机构。各系（部）和机关相关职能部门应成立学分制改革工作小组，由主要负责人任组长，落实专人具体从事此项工作。三、工作日程（一）、2004年9月至11月底，调研阶段。主要任务：1、对我院2000年以来教育教学的情况、效果、存在问题进行总结分析；进行学分制改革的可行性和必要性研究。2、广泛进行调研，收集、整理关于学分制改革方面的文件和资料，外出走访兄弟院校，了解他们实行学分制的经验和做法等。调研方向包括：（1）、国内外高校实施学分制的历史、现状及相关资料。由改革与发展研究室牵头。（2）、学分制的教学计划、学籍管理制度、课务管理（含院系互开课问题）、评价考核制度等。由教务处牵头。（3）、学分制背景下学生日常教育、管理模式的改革、招生和就业指导方式的改革、学生综合测评方式和指标体系的改革、学生班团组织和社团组织模式的改革等。由宣传部、学工处、团委牵头。（4）、学分制背景下学生学费等项费用核算和缴纳方式的改革、教学经费投入渠道和机制的改革等,由计财处牵头。（5）、学分制背景下后勤保障、服务方式的改革。由总务处牵头。（6）、学籍管理、教务管理电脑化、网络化的研究。由教务处、计算机中心牵头。（7）、国内外高校课时制调研。科研处牵头。（8）选课制实行后对教师工作量考核和岗位认定问题。（9）、与学分制相关的其它问题。 3、撰写调研报告，提出我校深化学分制改革的思路；具体工作：（1）根据调研专题，撰写分项调研报告。各相关职能部门负责（2）汇总调研成果，拟订学分制的实施目标和实施思路。科研处、教务处、学工处负责。（3）撰写课时制研究报告。科研处负责。（4）拟订“现代教务管理中心”建设计划。教务处负责。（二）、2004年12月至2005年3月，准备阶段。主要任务：1、草拟、论证、出台实施学分制的实施方案、相关文件、措施制度；2、完成“现代教务管理中心”的建设；3、启动学分制人才培养方案和教学计划的修订；4、做好实施学分制的组织准备、思想准备、制度准备、物质准备工作。具体工作：（1）、草拟、论证、出台下列文件：恩施职业技术学院学分制改革实施方案。由科研处、教务处牵头。恩施职业技术学院学分制学籍管理规定。由学工处负责。高职专业人才培养方案和学分制教学计划修订意见。由教务处负责。学生培养费收缴标准和办法、教学成本核算及教学业务费分配办法方面的文件。由财务处牵头。学生思政教育、日常教育管理改革方案和相关制度、学生活动管理方面的文件。由学工处、团委负责。适应学分制运行的学生公寓、餐饮等后勤服务方面的管理方案和相关规定。由总务处和后勤集团牵头。2、建成“现代教务管理中心”并试运行。由教务处牵头。3、各系（部）开始进行新的培养方案和教学计划修订。由教务处组织。4、完善并出台新的教学资源（仪器设备、教学用房、教学用地）配置方案、完成教学实验室开放使用和管理的准备工作。由教务处、总务处牵头。5、汇编教师教学工作手册、学生学习手册。由教务处牵头。（三）、2005年4月开始，启动、试行阶段。主要任务：1、进行实施学分制的宣传、教育工作；2、落实恩施职业技术学院实施学分制改革的实施方案。自2005级开始全面实行，其他年级在校生参照执行3、正式启用“现代教务管理中心”。具体工作：（1）印制宣传手册，向全体师生员工进行实施“完全”学分制的宣传、动员和教育。宣传部、教务处、学工处、团委负责。（2）完善并出台恩施职业技术学院高职专业人才培养方案和学分制教学计划。由教务处牵头。3、出台恩施职业技术学院高职专业春、秋季开课计划（试行）。由教务处牵头。4、根据学分制教学计划和春秋季开课计划，排定下一学年的课表，安排好任课教师。教务处、各教学单位负责。5、在校生于六月下旬上机选择下一学期选修课；2005级学生报到后一周内上机选择必修和选修课程。教务处、教务管理中心、各系（部）负责。6、2005级新生缴费、住宿和日常教育、管理按新方案运行。各相关职能部门和系（部）负责。7、自2005年9月起，图书馆、公共课实验室、语音室、训练场（馆）全天十四小时（8时至22时）不间断面向全校开放；基础教学实验室全天十四小时面向专业学生开放。由各相关单位负责。四、经费预算经费项目包括教务管理中心一期建设费；培养方案和教学计划修订、录入、印刷、装订费：图书资料购置、复印、翻译费；文件、调研报告录入、印刷、装订费；调研差旅费；学分制实施方案、各项文件、培养方案