担保业务部岗位责任制.docx

担保业务部岗位责任制一、 担保业务部：设部门经理、项目经理等岗位。二、 担保业务部职责n 受理担保业务，对项目进行初审、复审n 对贷款企业进全面审查，确定贷款企业的信用等级，确定该企业是否有关联企业，审查关联企业的是否与此笔担保贷款有关n 调查企业主要负责人的人品、信誉和个人资产情况，企业主要负责人是否拥有其他企业或其他职务n 落实反担保措施、监管措施n 撰写调查报告，草拟合同文本n 提交项目报告给评审部进行风险评估，解释评审部对项目的质疑n 协调拓展银行关系，建立并维护与其他担保公司的业务合作n 担保业务品种的研究开发n 担保项目后期监管n 担保部业务的档案管理n 担保台帐管理三、担保业务部经理岗位职责：工作直接汇报人为公司总经理，全面负责担保业务部工作，主要包括：n 统筹安排本部门的工作计划、进度以及策划方案n 制定本部门工作流程及规章制度，拟定工作评审标准n 传达贯彻公司制定的相关政策和指导意见n 协调公司各部门与担保部的关系，协调担保部内部的职责分工n 担保业务品种的研发、创新和拓展n 维护与银行的业务联系，保持良好的合作关系n 开发客户资源，拓展业务渠道n 建立并维护与其他担保公司的业务合作n 根据公司的考核制度对所属人员进行考核n 完成公司领导下达的各项任务及指标n 负责受理担保业务n 对部门员工提交的调查报告进行初审n 审查客户的资质及信用状况，并提出指导性方案n 提出指导性的项目操作方案n 参与对客户的调查n 参与项目调查报告的编制n 初步确定担保费率n 提出反担保措施及项目监管方案n 对担保项目进行初步风险评估，将项目所有资料交到公司评审部审核n 确定贷款银行或投资单位n 在两个星期内对是否受理申请单位的担保申请给予明确答复四、担保业务部项目经理岗位职责：工作直接汇报人为部门经理，主要岗位职责为：n 服从公司领导的工作安排，关注公司业务的发展方向n 按照公司的要求，收集申请担保单位的所有相关材料n 对申请单位提供的营业执照、法人代码证书、税务登记代码等证明公司合法经营的证件的复印件与原件和发证机关进行核实n 核实法定代表人身份，个人资产情况，为人、资信情况，关联企业情况n 按照申请担保企业提供的财务报表，实地对申请担保单位的财务状况、实际资产状况、有关财务单据及资产的各种权证进行核实n 确认申请担保企业的贷款或融资的用途、额度及使用期限，结合该企业状况综合分析用途是否清晰、额度是否超额、使用期限是否合理n 对申请担保企业的基本情况、财务状况和项目前景进行该企业的发展前景分析，根据分析结果向公司提出是否可以入股该企业，使公司有长期收益n 落实反担保物的市场价值，确认反担保物是否有其他抵押，分析反担保物是否具有变现价值及渠道n 明确担保后的担保退出渠道，确认并分析申请担保企业的回款途径，制定确实可行的还款计划n 与申请担保企业明确监管方案和办法，制定书面的监管权利范围和监管程序n 编纂调查报告，草拟合同文本，上报部门经理n 负责部门业务档案的管理n 负责建立担保台帐n 积极配合公司各职能部门处理已出现风险的业务n 完成