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文档简介

街道200x年度考核工作方案 街道200x年度考核工作方案根据区人事局有关文件精神，为做好街道年度考核工作，特制定如下方案：一、准备阶段：1、制定街道年度考核工作方案2、成立街道年度考核领导小组：组 长：街道党工委副书记 xxx副组长：街道副处级组织员 xxx成 员：街道党群科科长 xxx街道组织干事 xxx街道党群科工作人员 xxx二、实施阶段：1、召开动员大会：学习国家公务员暂行条例公务员法有关章节，学习南京市考核实施办法及南京市行政机关及公务员有效投诉的认定办法；对街道年度考核工作进行动员；公布区下达的街道年度优秀公务员指标数，区先进个人指标数及分配情况。根据区下达的指标数：街道200x年度科及科级以下公务员，优秀公务员5名；区先进个人17名，经街道办公会研究，分配：街道机关事业和其它集体人员8名，行政村2名，社区5名，街道企业2名。2、个人述职：个人对全年的工作实绩和德才表现自我评价，填写年度考核登记表；形式：科有科以下人员以科室为单位述职；区管领导干部以全体大会形式集中述职。3、集中述职、测评：召开全体人员大会，区管领导干部述职（现职）集中对区管领导干部（现职）和科及以下人员投票测评；4、考核小组群众投票结果，结合被考评人的考核记实手册记录情况和下达的优秀公务员指标数、先进个人人数，提出初步考评等次意见和初步人选；5、街道党工委会议，根据考核小组的意见进行审核，确定考核等次和先进人选；6、在区考（更多精彩文章来自“秘书不求人”）核委员会对优秀公务员公示后，公布考核结果。发放考核结果通知书给个人。三、总结阶段：1、填写并上报年度考核人员名册、工作人员年度考核登记表；2、根据200x年的市、区目标及街道的目标任务，充分发挥考核记录手册的作用，制定200x年度全年平时考核方案和计划报人事局备案；3、资料整理、归档；4、考核工作后的思想疏导等有关工作；5、进行年度考核工作总结。附：xx街道200x年度考核工作时间安排表 (adsbygoogle = window.adsbygoogle |
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