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文档简介

销售中心月报 l 目的：定期通报业务信息，分享成功经验，揭示存在问题，为下步工作改善找出行动方向。1、 总业绩、分项目业绩实现与开发状况通报组别 月销售额（RMB元）月回款额（RMB元）新开发客户新开发区域环境 电子食品环境电子食品业务类别（环/电/食）成交量(个)销售额（RMB元）业务类别（环/电/食）地区（省市区县）销售额（RMB元） 合计2、 新项目销售经验分享与经验推广行动提案讨论新项目经验分享经验推广提案项目名称项目简介成功经验失败经验备注3、 内部流程与协作配合检讨与改善提案项目名称问题提出人问题描述改善措施与方案 现有业务流程 现有管理制度常规客户开发与管理大客户开发与维护客服协作 技术支持协作实验室协作贯彻执行领导决策 本团队合作 其他团队合作其 他备注4、 团队学习与成长管理经验分享与存在问题解决探讨分享人分享典型经验经验推广提案揭示问题描述问题改善措施5、 竞争对手新动向竞争对手名称新运营模式价格体系浮动新增检测项目新开发客户新开发区域与我司竞争案例其他 l 后续跟踪备忘序号备忘内容监督责任人实施责任人效果检讨1 2 3备注对提出的各项问题和经验，评估其对整体影响的积极度，从中选出前三项列入本决议并落实实施；列入决议备忘事项的落实效果在下次例会进行检讨；下月工作计划业绩总目标：业绩目标分解存在问题解决跟踪：序号工作重点阶段目标
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