新冠肺炎防控期间物流公司复工管理方案

新冠肺炎疫情防控期间物流公司复工管理方案为认真贯彻落实中央、省委“一手要打好疫情狙击战、一手要推动经济平稳运行”的部署和要求，根据疫情防控情况，结合*物流公司疫情防控工作实际，在“确保疫情安全、确保经营安全”的前提下，经过认真研究，制定本方案，确保有序复工。一、复工基本原则1、机关工作人员实行弹性工作制，由部门负责人做好考勤，提倡居家办公、电话办公和网络办公，同时要做好新冠肺炎疫情防控相关工作的宣传、检查、督导等各项任务。2、物资营销根据业务开展情况需要，每日由主要负责人带领一名主管和一名业务员共计3人返岗工作;*业务根据现场施工及发运情况，需安排人员进行现场监管的，由3名相关业务人员每人每日轮流前往现场;部门核算、统计工作安排1名业务人员根据业务开展情况，暂定隔天上班一次;对于新招录的*名业务经理，原则以网络及电话沟通方式逐步联系开展业务，暂不返岗。3、物流子公司根据*、*、*等业务开展情况需要，每日由单位领导及相关业务人员共计6人返岗工作。4、公司*名外地返回劳务派遣人员，按规定自行居家隔离观察14天，另*名人员原则在家中以网络办公为主，如需到岗，应严格按照公司防疫要求抵达办公地点办理相关业务。5、有疫区往来史的、与确诊(疑似)病例有密切接触史，且未解除隔离观察的职工，暂不复工;现居外地需乘坐公共交通工具返回的职工，暂不复工;确需复工的，应使用个人交通工具前往单位，并接受体温等检测正常方可上岗。二、复工前准备三到位1、防控措施到位。各单位、各部室要建立疫情防控的内部责任机制，健全疫情防控管理体系，明确信息报告人，明晰负责人工作职责，完善职工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等疑似病状的应急处置、隔离观察和送医治疗等措施。2、职工排查到位。各单位、各部室要对每一名职工返岗前14天内活动轨迹进行细致排查，无疫区往来史、无与确诊(疑似)病例有密切接触史的，方可上岗;对有疫区往来史、与确诊(疑似)病例有密切接触史的，确保其隔离观察14天并经体温测量正常后方可上岗。3、防控物资到位。要准备必需的防控物资，口罩、红外测温仪、消毒水、消毒洗手液等疫情防控物资落实到位，并至少能够满足一周所需;凡储备物资不足一周用量的，不准复工。要设置临时隔离场所，安排相对独立房间作为临时隔离场所。三、复工后管理六到位1、通勤管理到位。职工上下班应使用个人交通工具，一律不得乘坐公共交通工具。2、测温管理到位。要严格实行封闭式管理，原则上只保留一个出入口，出入人员必须测温监控并做好记录。同时，各单位、各部室每天要进行班中测温并做好记录，班中测温次数每班不少于2次。3、餐饮管理到位。在食堂就餐的所有职工需自带就餐餐具，并实行错时、分批就餐，不得在餐厅内大声喧哗，不在餐厅内集中就餐。4、班中管理到位。严格控制会议人数，集中开会期间，要加强疫情防控措施的宣传教育，引导职工做好个人防护，每名职工要逐个汇报上班前个人活动轨迹，同时控制会议时长。严格实行工作场所消杀制度，工作区域、会议室、公务用车等有消杀记录(包括消杀时间、消杀方式、消杀人员签字)，每天消杀不少于3次。严格班中巡查，严禁职工集聚。所有职工在岗期间必须佩戴口罩，所有人员在会议室、集中办公场所、食堂等公共场所必须佩戴口罩。5、外来人员管理到位。对外来人员，严格实行登记制度，包括姓名、体温、来访目的、来源地、来访时间、停留时间、联系方式等内容，由接待单位专人领进，并做好跟踪管理，业务办理完毕后由领进人员送出，严禁外来人员随意走动、逗留。6、公务外出管理到位。尽量减少外地公差，不得安排到重点疫区出差。本地公差，严格控制人数，严格落实防控措施，并做到及时返回。公差期间发生与疫情相关的意外情况，必须第一时间报告。四、强化组织领导1、加强监督检查。逐家检查验收各单位、各部室人员复工安排，凡是防控措施、职工排查、防控物资三准备不到位和六项日常管理制度建立不到位的，一律不允许复工。2、完善责任体系。严格落实逐级包保制度，健全完善“一把手抓带头、一张网抓防控、一盘棋抓统筹、一竿子抓到底”的工作体系，切实将网格化管理落实到位，夯实层层防控工作责任。3、严格报