某公司监察专职行为规范考评表(doc 4页)

上海市电力公司市区供电公司监察专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：孙兆邦 部门：监察审计部 岗位：监察专职 考核人姓名： 殷海健 部门：监察审计部 岗位：监察主管考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划、职责范围内的40%以上的任务。正常情况下，完成工作计划、职责范围内的50%以上的任务。正常情况下，完成工作计划、职责范围内90%以上的所有任务。突发情况下，完成超过正常工作1%-3%的任务。突发情况下，完成超过正常工作8%的任务。完成工作规范性和及时性不能在规定的时限内完成工作计划，且延误下道工序，造成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果。交办的任务如期完成。交办的任务如期完成，且有特色。交办的任务如期完成，且有特色，效果明显。工作效果有效性“差”的比例超过25%“中等”的比例达70%以上“较好”的比例达60%以上，且“差”的比例不超过8%“好”的比例达75%以上，且“差”的比例不超过3%“好”的比例达90%以上，且无“差”工作态度工作马虎，经常要领导督促，且经常不能如期完成的任务。办事拖沓，但尚能完成任务。爱岗敬业，踏实认真，解决基层提出的问题。有较强的责任心，完成本职工作，能帮助基层单位解决问题。全心全意，认真工作，及时帮助基层单位解决实际问题，受到基层好评。工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作。在正常情况下基本能与他人协作，但不具备在特殊情况下的协调能力。在正常情况下能充分的与他人协作，但对特殊情况适应力不足。能充分的与他人协作，有较强的协调适应能力。能充分的与他人协作，有较强的协调适应能力，并具备较强的组织能力。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：孙兆邦 部门：监察审计部 岗位：监察专职 考核人姓名： 殷海健 部门：监察审计部 岗位：监察主管时间：2004年10 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务1、针对社会行风监督员明查暗访情况布置、落实、检查整改工作。10月至11月引起相关部门及基层单位的高度重视，逐步完善服务链，强化和提升优质服务水平。2、书写绩效考核标准10月根据公司绩效考核要求，制订考核标准。3、继续对基层窗口部门进行督查工作。9至12月根据客户服务标准对基层执行情况进行督查。4、资料整理工作。9月至12月资料归类、归档及时、准确。本月特定事项1、召开社会行风监督员明查暗访讲评座谈会。10月13日对社会行风监督员明查暗访情况与公司、相关部室及基层单位进行讲评座谈。2、政风行风测评工作。6月至12月确保电力在测评中名列前茅。额外工作事项开启举报箱1月至12月每月对放置基层的举报箱实施开启工作（每月2家）。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 孙兆邦 部门：监察审计部 职位：监察专职 考评期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 殷海健 部门：监察审计部 职位：监察主管 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量15%完成工作的及时性25%工作结果的有效性20%工作态度15%工作中的协调配合25%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些