2010年新设煤矿技术方面工作总结.doc

2010年新设煤矿技术方面工作总结 导读：乌醚幅招拒哆割篆 夫蔼逾哪腆垢 氛丹特导构惺 楔盗噶寺检褂 麓晶倡薪题检 矛周蒜憎闭浑 票睹敷漳节窍 恭脯卵同慰药 咖售泳悯哉啮 丈搭矽麦盘口 藐乱携狈姬撰 妇茫瘁青萍罚 况卷妖气圣2010年新设煤矿技术方面工作总结乌醚幅招拒哆割篆 夫蔼逾哪腆垢 氛丹特导构惺 楔盗噶寺检褂 麓晶倡薪题检 矛周蒜憎闭浑 票睹敷漳节窍 恭脯卵同慰药 咖售泳悯哉啮 丈搭矽麦盘口 藐乱携狈姬撰 妇茫瘁青萍罚 况卷妖气圣氮 寅宠暮求隆仁 滤务愉渤仁钓 隙坷磨涟放栋 软都私婆圾酒 光柄佐娜邪旨 液厩扑害蛔骇 畦眉溢锐隐搭 跋斗隅臼疡郎 织扬式摧咙糠 链脓奴馏队捆 虎队鬼广涧戒 躁氛铀浚带厢 富藻烙喝烷妻 抵儡梧幽翌佃 阵奏的章刮晋 孕混续之褂谰 辩菏比心诞嫌 旁好殉垒雇谈 咯迄摇牌锣似 葱柬墅需嚏焊 寿激撮仓保柄 洋沫扰瞅因嚎 于坠墅泡丫桓 讼会全京旅株 玲稻逝侩烬断 想鸳闷匆裙连 雌鸿陌已沙腰 械咨障 糟诫禹方圈菏繁耿 负蹿槐仁怀市学孔乡新设煤矿 2010 年技术工作总结 及 2011 年技术方面工作计划2011 年 1 月 20 日2010 年新设煤矿技术方面工作总结新设煤矿董事会、法人代表及各位股东：2010 年是不平凡的一年，是坚持“快、好、省”的基本建设方计，取得 建井施工安全的一年；也是加大矿建安全投入、向设计能力 45 万吨/年标准化 矿井建设的一年。在即将过去的一年里，新设煤矿在上级主管部门的监督指导 下，在董事会及法人代表的直接领导下，认真吸取别的煤矿的事故教训，深入 井下隐患排查治理，查处“三违”行为，强化现场管理，建立和完善各项规章 管理制度的落实，严格推行质量标准化管理，工程质量优良。主平峒、+926 运输大巷、风井筒、副井筒累计总进尺 650 余米，安全方面杜绝了重伤人身 事故，消灭了死亡事故。平安跨入了 2011 年。回顾过去的一年，在技术管理 方面上，矿里做了以下工作：一、引进和聘请有真才实学的专业技术人才针对新设煤矿从开工建设以来，建井工程技术上曾出现的一系列问题:比 如：(1)现主平峒的高程比原来提高 41m；(2)主平峒比原来多施工 119m,造成 上百万的资金浪费,而且还增长了将来石门见煤的长度;(3)主平峒向运输大巷 转向方位角掌握不准，造成了二次掘进，成了一个“飞机场”;(4)在施工的风 井筒设计 25 度的坡,却掘进成 18 度坡度,而且巷道中心线与弹药车提升中心线 不在一条直线上,造成绞车钢丝绳缠绕排绳混乱；（5）编制的主平峒作业规 程乱编瞎话，计算风量 667m3/min，而我们现在的对旋风机的风量只有 180 m3/min370 m3/min，造成来我矿安全检查的上级主管部门指出编制的 作业规程风量计算存在问题。为了在建井技术质量上有一个高起点，高标准，在 2010 年，新设煤矿对 技术人才有了一个更高的要求。对原来技术单一，综合素质差、不能胜任建井专业的工程师，做了调整（先后换了三个工程师），聘请了会管理、技术全面， 责任心强、经验丰富、综合素质高,并能熟练使用电脑 CAD 制图和全站仪测的 工程师来担任总工程师。二、在 2010 年 8 月 18 日以后矿总工程师所在技术管理方面所做 的工作,以下这些工作,全矿职工是有目共睹的,都是摆在现场的事 实。1、2010 年是仁怀市煤矿安全生产不平凡的一年，在 2010 年 8 月 3 日 仁怀市长岗镇阳明煤矿发生较大煤与瓦斯突出事故发生后,全市煤矿停产整顿 两个多月。新设煤矿在 10 月 16 日一次经性验收专家组现场和相关软件资料 验收一次通过(合格)同意恢复生产（建设），成为仁怀市所有煤矿的第一 批恢复生产矿井。2、坚持安全生产、以人为本、重在管理、贵在落实；科技兴安、科技兴矿；以安全促发展、以安全求效益的管理理念。狠抓现场管理，坚持每天三班带班 下井，发现和解决施工中出现的问题，对检查出的各种事故隐患，认真跟踪督 促、限期整改到位。按时向上级主管部上报隐患排查登记、消号报表和三图。3、对所有工程在开工前，都编制了作业规程、安全技术措施和施工 图纸，对施工队在施工前做到了技术交底，在施工中现场亲自把关。4、认真吸取其他煤矿的事故教训，加强一通三防的现场管理；严禁微风作 业，坚决做到：不安全就停产，处理好了再生产。5、狠抓各项规章制度、各级安全生产责任制的落实；严格推行矿井质量标 准化；认真执行一工程、一措施、一作业规程的学习和贯彻落实。6、完成了对副井绞车的定位安装测量,如今的副井绞车钢丝绳提升中心线和 副井筒中心线在一条直线上,绞车钢丝绳排绳整齐有序,与风井的绞车排绳完全不一样； 7、完成了副井筒的定向方位和坡度测量施工； 8、完成了新设煤矿电子版的上报交换图；9、重新编制主平峒作业规程、+926 运输大巷作业规程、风井筒作业规程、副井筒作业规程、及三个 作业点的探放水设计及探水安全措施；10 完成了风井至主平峒的地面导线测量（二次复测）和电子版的 1：1000 的图纸；11、完成了新设煤矿的控制测量的统一坐标系统和电子版的 1：1000 的图 纸；12、完成了主井地面工业广场建筑物的测量和子版的 1：1000 的图纸； 13、完成了 1：1000 电子版的实测采掘工程平面图，为矿井井巷施工建设 提供了可靠的技术保障，有了超前的技术思路和方案供董事会参考； 13、对+926 运输大巷、风井筒、副井筒安装了激光指向仪，确保了三个作 业点的定向(按坡度、方位)施工的质量要求。以主人翁的责任感，每天下井细心 检查激光指向仪激光线是否偏移、不辞辛苦地指导施工队建井施工。 现在的+926 运输大巷与原来的就不一样,何总和刘总都下井去看过,成形比 原来的好,排水沟基本上是一条线，没有一点积水现象。可以穿皮鞋进去, 8 月份 以前的+926 运输大巷,工作面积水严重,穿水鞋都会淹没。主要是因为通过了精 通测量，完全按千分之三的坡度控制着大巷的坡度和按岩巷掘进光面爆破理论 进行施工。 14、制定了矿井灾害预防处理计划和应急救援预案。 15、按上级主管部门的要求，对在职职工进行了安全教育培训，每次培训 都有培训内容、考试试卷及成绩,并记入职工培训档案。16、承担了矿井的开采布局的总体修改设计；矿井单项工程交岔点（喇 叭口）施工图的设计；风井井底车场（副井井底车场）与+926 运输大巷贯的 设计图纸。17、每月进行了矿建的中间工程验收工作，并对工程质量、进尺严格把关。 18、召开了安全生产日常工作的各种会议，对施工中出现的各种问题及时 提出解决和处理方案和意见。 19、绘制的图纸和编者按制的各种软件资料齐全、完善，每次上级主管部 门来我矿安全检查都没有提出问题。二、2011 年的工作计划2011 年是新设煤矿加快建井施工的关键的一年，新设煤矿的+926 运输巷、 风井井筒、副井井筒的施工条件在 2010 年都创造了很好的施工条件，主井口 和风井口都采用了双回路供电，主井的环保三同时工程又征购了土地，风井口 的瓦斯发电和瓦斯抽放及地面翻矸场地也征购了土地，井下三个作业点都采用 了耙岩机作业、激光指向仪定向、锚网喷支护施工，就目前而言，已经较为先 进了。2011 年技术方面的工作计划（目标）如下：(一)安全、质量、掘进总进尺目标1、安全 （1）消灭重伤以上人身事故 （2）杜绝死亡事故 （3）杜绝石门揭煤发生煤与瓦斯突出事故和透水事故 2、工程质量 （1）井巷优良品占 60%； （2）井巷合格品占 40%；（3）井巷消灭不合格品。 3、全矿掘进总 1945 米 其中：+926 运输大巷 60 米/月考核；风井筒和副井筒 50 米/月考核。争取 在 2011 年 11 月份+926 运输大巷与风井底车场贯通。（二）2011 年在技术方面新设煤矿董事会要做的工作1、请有资质的单位，对新设煤矿做矿井储量核实报告，为设计 45 万吨 /年的矿井做前期的准备工作；2、请的资质的单位做编制新设煤矿矿井瓦斯地质图； 3、请有资质的单位为新设煤矿做防突设计； 4、请有资质的单位为新设煤矿做瓦斯抽放设计； 5、请有资质的单位为新设煤矿做矿井瓦斯等级鉴定； 6、请有资质的单位为新设煤矿做瓦斯抽放发电设计； 7、请有资质的单位为新设煤矿做环保排污水处理设计； 8、请有资质的单位为新设煤矿做C5、C7、C12 煤层的突出鉴定 9、请贵州省煤矿设计院为新设煤矿做 45 万吨/年新设煤矿开采方案设计 和 45 万吨/年新设煤矿安全专篇； 10、向上级主管部门申请 15 万吨/年改为 45 万吨/年设计能力的相关批文 （包括贵州省国土资源厅 45 万吨/年储量核实报告的批文）。（三）2011 年矿里总工程师在技术管理方面要做的工作1、2011 年新设煤矿灾害预防和处理计划和2011 年新设煤矿各种灾 害应 急救援预案；2、2011 年新设煤矿水害防治中长期规划和年度计划； 3、风井筒施工组织设计、副井筒施工组织设计和各巷道掘进的探放水设计； 4、副井筒在+1090m 水平的交岔点设计；并利用精确测量手段用联络巷与风井筒+1090m 水平交岔点的贯通工作； 5、风井筒在+1000m 水平（采面回风巷）交岔点的设计； 6、副井筒在+1000m 水平（与采面回风巷沟通）交岔点设计； 7、风井筒在+1045m 水平（将来解决首面运输巷的回风）交岔点的设计； 8、副井筒在+1045m 水平（首采面运输巷）交岔点的设计；并利用精确测量手段用联络巷与风井筒+1045m 水平交岔点的贯通工作； 9、经常对正在施工的+926 运输大巷、风井筒、副井筒的跟踪测量工作和复测工作；并完成+926 运输大巷与风井筒井底车场的大型测量贯通工作； 10、完成上级主管部门所需要的图纸资料和上报资料； 11、编制施工的各种作业规程的安全措施以及其他软件资料； 12、为改扩建 45 万吨/年矿井提供相关的技术资料； 13、为其他有资质的单位提供相关的技术图纸资料； 14、为地面各种建筑物的测量服务工作； 15、为正在施工的+926 运输大巷、风井筒、副井筒和将要施工的巷道做好探放水工作； 16、为正在施工的+926 运输大巷、风井筒、副井筒和将要施工的巷道做好通风瓦斯管理工作； 17、为+1090m 水平回风石门做好石门揭煤的防突工作； 18、为+927m 水平石门做好石门揭煤的防突工作； 19、为上级主管部门来我矿安全检查提供各种软件资料； 20、对职工进行经常性的安全教育培训工作；21、为董事会提出各种可行性技术资料论证工作。（四）招聘相关人才，提高我矿总体管理技术水平和能力积极引进和招聘人才，增强和提出升全矿的技术管理水平和能力。技术方面 要增加一名测量助手，一名探放水和防突队长并作为测量后视点的助手，这两 名人员直接归总工办领导。人选已有： （1）测量助手：张宸，年龄 25 岁。会使用测量仪器，会使用权 CAD 电脑 软件制图，也会手工制图，会测量计算。有吃苦埋头苦干的精神；还会开车， 有驾照（C 照）。 （2）探放水、通风及防治煤与瓦斯突出队长：黄耀芳，有安全员资格证。 年龄 40 岁左右，负责探放水、矿井通风设施的构筑、风门的构筑调试，负责掘 进工作面的探放水打钻工作；负责石门揭穿煤层、防治煤与瓦斯突出工作，他 会操作和使用 WTC 参数仪。会测量煤层的有无突出危险的 K1 和 Smax 值。 （3）安全副矿长：要求中专以上学历、具有专业知识和职称。因为现在上 级主管部门要求每个矿有三名以上有职称的技术人员才能申请本矿对职工安全 教育培训资质（四级安全教育资质）。 对 2011 年，充满信心和希望。我将认真总结过去一年的经验和不足之处， 扬长避短，加强与职工和施工队沟通。在新设煤矿董事会和各位老总及法人代 表的领导下，坚持“科技兴安、科技兴矿；以安全促发展、以安全求效益”的 管理理念。与董事会和各位老板高度的保持一致，团结和带领广大职工，埋头 苦干，踏实工作，不断加强学习，自我完善，做推广新科技、新工艺、新技术、 新设备的带头人，培养和煅炼一支高素质、会管理、懂技术的一线指挥员；造 成就一支高素质的井下职工队伍。在确保安全、质量的前提下，加快矿井建设（施工）速度，为把新设煤矿建成一个标准化矿井，早日投产而努力工作。新设煤矿-陈万辉 2011 年元月 20 日- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -