房屋建筑工程施工组织设计.doc

施工组织设计二0一六年十二月二十八日目 录第一卷编制说明6第1章 编制依据如下6第2章 本工程包含内容6第二卷工程概况6第1章 工程概况6第2章 施工条件7第三卷项目管理7第1章 项目管理目标7第2章 项目质量管理7第3章 项目安全管理10第4章 施工进度管理11第1节本公司作为总承包方的责任与义务11第2节总包配合与服务范围11第3节管理目标12第4节实现总包配合与服务管理目标的措施12第四卷施工组织方案13第1章 总体目标13第2章 项目部组织机构及管理措施13第3章 劳务分包方选择14第4章 施工程序15第5章 施工组织安排15第6章 施工准备工作15第7章 总体施工设想18第8章 科技推广示范工程计划19第五卷施工进度计划20第1章 工期目标20第2章 总进度控制网络计划20第3章 工期保证措施20第六卷施工平面布置21第七卷施工技术方案21第1章 土方工程22第2章 框架结构工程23第3章 防水工程25第4章 装饰工程26第5章 水电安装27第6章 试验方案30第7章 质量通病的防治30第8章 季节性施工31第9章 成品保护32第10章 降低工程成本措施35第八卷施工现场文明施工安全管理36第1章 文明施工安全管理措施36第2章现场临时用电技术措施40第3章施工机械使用、维护及保养措施411.常用施工机械的安全技术操作规程412.机械设备保养修理制度433.机械设备保养维修制度44第4章 机械安全技术措施44第5章 消防保卫管理措施45第6章 施工现场管理措施46第7章 料具管理措施46第8章 环卫卫生措施49第9章 环卫卫生管理控制49第10章 强化建造师部管理，争创文明安全工地50第九卷 新技术，新工艺，新材料，新产品的推广及应用50第十卷 施工合理化建议及降低成本措施51第1章 施工合理化建议51第2章 施工项目成本控制责任制51第3章 降低成本措施52第十一卷 环境保护措施及方案53第1章 环境管理的意义53第2章 环境管理目标54第3章 环境管理因素分析54第4章 环境管理的实施方案及措施54第十二卷 成品保护方案及措施56第1章 钢筋绑扎成型的成品质量保56第2章 模板保护56第3章 混凝土成品保护57第4章 砌体成品质量保护57第5章 楼地面成品保护57第6章 预留预埋件、水电安装成品58第7章 预制成品保护58第8章 交工前成品保护措施59第十三卷 消防预案方案59第1章 安全消防措施591.现场安全消防组织机构592.防火教育603.消防预案措施60第一卷 编制说明本施工组织设计根据业主提供的招标文件和我国的现行施工规范、规程，并结合我公司的质量手册、程序文件编制而成。本施工组织设计在编制的过程中，充分考虑了本工程特点，结合我公司几十年来的施工经验，优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程造价，缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分部分项制定质量目标和技术要求，并充分考虑了现场条件和设计要求，采用新技术、新工艺、新方法、新材料，以保证优质、按期完成业主交给的施工任务。第1章 编制依据如下【建设单位提供的资料】：招标文件及补充文件招标项目总平面图及施工图纸【国家有关规范和规程】：国家、行业、地方现行相关设计规范、规定由业主提供的并经有关部门审查通过的方案第2章 本工程包含内容本工程包含内容：施工图纸范围内的所有内容（详见工程量清单）。第二卷 工程概况第1章 工程概况1.环境概况：工程地处江西省南昌市。2.建筑概况：建筑面积4017.1平方米及市政道路、园林等。第2章 施工条件本工程已具备施工条件，可按中标文件合同规定进场施工第三卷 项目管理本公司对项目的管理方式为“公司总包，专业配合，目标责任、网络控制”。“公司总包”公司承诺：将以我公司的人才、技术、资金优势全力以砼对工程负总包责任，向业主承担合同规定的所有条款。“专业配合”是由公司土建、水、电、防水专业队伍及设备安装分公司，在施工现场负责各项工作，提供强有力、高水平的专业配合。“目标责任”是通过各种科学的定量手段，签定内部经济责任状，执行目标责任管理，用一流的管理来实现一流的质量，达到对业主承诺的总目标。“网络控制”：结合我公司几十年来的施工实践，在管理上严格按照标准模式建立的质量保证体系，并结合我公司职能部门对施工过程的检查，有效严密地完成项目施工。第1章 项目管理目标1.质量目标：确保本工程质量达到合格标准。2.安全目标：达到无重大伤亡事故，使轻伤事故率控制在1以下。第2章 项目质量管理我公司是已经通过了质量认证，有可靠的质量保证体系，根据质量手册和程序文件，确保工程质量始终在受控状态下，为确保质量目标的实现，建立系统的完善的质量管理体系。1.质量管理体系机构设置总公司有企业管理者代表、总工程师，下设工程管理处，分公司工程科有土建水电等各专业的工程师，直接为此项工程服务。工程管理处和工程科主要负责人经常到各项目部检查质量和技术工作，对公司经理和公司总工程师负责。发现项目存在问题，及时处理，确保各项目工程质量均在受控状态下。2.质量保证措施本工程质量目标为：确保结构达到合格标准。为实现这一目标，我们制订了分部工程质量目标，并完善质量管理责任制，按质量体系保证模式制定并认真落实质量保证措施和相应的质量控制程序。（1）文件和数据控制项目部设专人负责收集、管理和发放文件，按质量体系标准执行文件和数据控制程序。工程技术资料由项目部资料员负责收集、整理，做到资料与工程同步，真实有效，完整齐全。（2）物资采购为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购定货的设备达到国家优质产品，满足本工程需要，在采购前严格对分供方进行评定，对其资质证书、营业执照及社会信誉进行审查评定，建立合格分供方档案。依据施工图纸编制材料、设备计划，标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求。订购工程设备符合设计和业主的要求。对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定供方在分承包货源处进行，验证的安排及产品放行的方式。对工程使用的物资、设备进行产品记录标识，从库内领出的物资按仓库保管标识，有包装的物资按其出厂的包装来标识。钢材挂牌进行标识，大量材料如砂石、砖以分堆插牌进行标识。隐蔽工程、工程结构部位、施工测量结构、分部分项工程过程产品采用挂牌、印章、卡片、记号、标志、钢印和质量记录等各种形式标识。（3）过程控制建筑安装过程控制是本工程质量控制的重点，使所有对本工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工作始终处于受控状态。施工中严格按照图纸、施工组织设计、施工规范、施工工艺、作业指导书、质量检验标准进行，从而使质量达到的良好受控状态。按照本市质量部门对质量的要求，严格执行有见证取样试验。公司工程科负责对工程所用材料和设备进行质量验证，项目技术负责人配合计量员、质检员、试验员和公司有关人员对工程所用材料试验、钢筋连接、砼试块、砂浆试块等进行监督检查，并参加对计量器具的检验试验工作。钢筋施工过程控制：本工程采用套管挤压连接接头或锥螺纹连接，竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊。不论采用哪种连接均必须按国家现行专业规范施工，且取样试验合格后方可成批下料操作。模板工程过程控制：模板安装前进行技术方案交底，安装操作检查验收均按方案交底要求进行。混凝土工程过程控制：因本工程主要结构砼强度等级有C40、C30等，柱、梁、板在砼浇筑前要针对工程编制具体方案，并由项目总工程师批准方可实施。方案中除对一般计量、搅拌、浇筑、振捣、养护等说明外，要特别注明对砼施工缝如何处理做出明确规定。（4）检验和试验按业主指定进行材料试验，认真做好材料、半成品、成品的试验检测工作。工地进货检验试验：凡进场物资，项目材料员应办理验收手续，认真验证规格、型号、数量并要有产品标识和质量证明，凡不符合要求的不得办理验收，不合格品不得在工程中使用。工序检验试验：施工中每道工序完成后均要进行自检、互检、交接检。坚持“三检制”。并通过专检验收，在预检符合要求后报监理进行验收，按规定要求应取样，复试的产品必须取样，经复试合格后方可进行下道工序施工。（5）检验和试验状态：对生产安装过程中的原材料、半成品、成品的检验试验状态，要进行标识。施工过程中保护好检验和试验标识记录，以保证不错用材料，上道工序合格后进行下道工序。（6）不合格品控制物资采购中和施工工序、分项工程出现不合格品，按照不合格品的控制程序进行标识记录，评估处理，并采取隔离措施。未经处理不准在工程中使用和转入下道工序施工。（7）纠正和预防措施施工过程中坚持预防为主，防止发生不合格品，如发生不合格品应立即调查原因，并通知有关技术、质量负责人和业主、监理进行评审，查明原因进行处理，制定相应的预防纠正措施，防止不合格品再次发生。（8）质量记录的控制各项记录按执行结果真实反映质量情况，在当时、当地如实记录，各项事实和资料记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后回忆录，记录内容、日期、签字必须齐全。第3章 项目安全管理我公司十分重视施工过程的安全管理，并根据国家各级政府主管部门制定的一系列安全管理法规，发布了公司项目安全管理手册，实行了逐级的岗位安全生产管理责任制。制定了保证安全管理责任制落实到人到具体措施，同时强化了安全教育管理。安全教育内容主要包括：安全意识、安全知识、安全法规、安全技术措施和安全措施等，根据这些内容，制定了工人入场“三级”安全教育制度、特殊工序安全操作规程教育制度、新工艺新岗位安全操作方法教育制度、有毒、有害作业安全教育制度、防火安全教育制度等各项教育制度，使安全知识得到深入贯彻。在此基础上开展一系列的安全活动，如“安全月活动”、“百日安全无事故活动”等。为确保各项制度的有效落实，以及做到预防、预控及时发现和排除不安全状态，施工全过程将进行严格的安全监督检查，包括定期检查，季节性检查，专业性检查，安全管理检查和经常性检查。生产经理、安全员每天早晨对施工现场安全状况检查一遍，发现问题及时处理，将事故隐患消灭在萌芽中。为了更好地适应项目安全管理，我公司将根据现场实际情况编制详尽的文明安全管理目标及措施，作为项目安全管理的指导性文件，并做到奖罚分明，讲求实效。第4章 施工进度管理本工程的进度管理拟采用三级网络计划进行控制。采用pert技术，结合先进的，将计划逐级细化，分解落实到每个作业队，每个工作日，同时对可能影响施工项目进度的种种因素进行分析预控，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工前。第1节 本公司作为总承包方的责任与义务1、我公司将根据合同规定，履行总包责任。对承包范围内的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性负责任，而且对业主指定分包方承担管理与配合服务责任。2、我公司将严格执行合同条款的各项规定，对分包商工程的施工安全、质量、工期等负责，积极为分包商的工作创造条件，使工程顺利进行。第2节 总包配合与服务范围1、提供任何在场地上已装配好的外用脚手架和工作平台。2、提供现场的垂直运输设备并在分配的时间内满足使用。3、在工地上提供足够的动力及照明电源，提供给分包商自行接电，所需的电箱和电力。4、在工地上提供足够的水源。5、在工地上提供储存区域，以便储存运到工地的设备或材料。6、从工作现场把其所弃置的垃圾集中在总包方指定的地点，由总包商负责清走。7、提供现场外脚手架防护和公共走道防护，防护标准符合江西省规定。8、提供现场警卫、消防设施，但分包方操作面的自设仓储面（库）的警卫和消防工作由分包方自行负责。9、提供现场轴线测量工作和相关测量资料，以及在每层按规定设置标高点。第3节 管理目标我公司认为应达到的管理目标如下：质量目标：承担施工的工程质量达到合格，不影响整个工程创优。工期目标：按总包提供的计划，在规定的时间内完成自身的工作。安全目标：在其分部、分项工程的施工过程中，无伤亡事故。文明施工：应达到工完场清。 第4节 实现总包配合与服务管理目标的措施一、管理措施对现场施工的进行工程质量的目标交底监督方案审批手续对进场材料进行监督，防止使用不合格品对其施工工序进行监督控制和验收做好成品保护工作施工人员的技术素质进行控制。二、工期措施对施工的每道工序及时验收，以便下道工序插入施工做好现场垂直运输机具的协调，平衡，保证合理的使用。三、安全措施进行现场安全教育签定安全管理协议书，要求认真遵守“项目安全管理目标及措施”和有关的规定。工作面可能出现的安全隐患进行整改检查。提供的安全设施应完好，并定期检查。提供完好的配电箱。四、文明施工措施遵守项目文明安全管理规定，负责责任区内的文明施工达到要求。进入现场人员实行出入证制度。现场材料应堆放整齐，标识清楚准确。施工工作面，工完场清，垃圾堆放在总包指定地点。在布置现场临设的同时，在生活区种些花草，美化环境，并及时清除杂草，消灭蚊蝇，确保现场文明整洁。第四卷 施工组织方案第1章 总体目标围绕我公司质量方针“严格的管理、周到的服务、满意的工程质量，来确保对业主的承诺”，实行项目法施工，制定全面的管理目标，各项管理目标可以概括为“两个创建、一个确保、五个一流”。第2章 项目部组织机构及管理措施1、我公司作为将组建精明强干的项目管理班子，实施过程全范围工程施工管理。并将选派优秀的建造师负责本工程，同时选派我公司优秀的高级工程师担任项目总工程师，共同组成项目部领导层。2、项目部各职能部门按动态优化设置。选派公司优秀管理人才和技术人才，全部岗位覆盖项目施工的全方位。3、项目部施工管理制度：施工项目管理制度是项目部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部法规，本项目部拟建立下列管理制度和办法：（1）业务管理实施细则（2）施工项目计划管理规定（3）施工项目质量管理和控制办法（4）施工项目部生产调度有关规定（5）施工项目成本管理办法（6）施工项目技术管理办法（7）施工项目安全管理办法（8）施工作业安全技术交底管理规定（9）施工项目计量管理规定（10）施工现场材料管理办法，（11）动施工项目机械设备管理规定（12）施工现场文明安全施工管理规定（13）项目部内外关系处理有关规定（14）项目部治安保卫管理办法（15）施工现场消防管理规定第3章 劳务分包方选择1.为发挥我公司优势，实现项目集约化管理，我公司将派出最有发展实力的建造师部进行施工，设备安装由我公司的设备安装组承担，充分发挥我公司的优良传统，高精技术，优良装备和现代化管理的优势。2.劳务供货商的选择本工程劳务供货商与我公司长期合作，该公司组织机构健全，近十年来连续参加同类工程施工，各工种配套齐全，工人素质高，施工经验丰富和较强敬业精神的优秀施工队。该队纪律严格，不会出现农忙季节工人离岗的现象。（1）有施工资格的。（2）有可靠的技术优势和丰富的类似工程施工经验和业绩。（3）具备足够实力，包括财力和施工机具设备能力及足够的技术力量和熟练工人。第4章 施工程序测量放线土方开挖基础施工土方回填主体结构屋面工程砌筑工程门窗工程室内装修室外装修室外市政园林工程竣工图编制交付使用。第5章 施工组织安排1.本工程为框架结构，主体部分划分为两个流水段，采用流水施工。施工时将制定详细的基础、主体结构、装修和安装的施工部署方案。验收过程分为基础、主体、装修三个阶段进行。2.流水段划分本工程地下基础施工时划分两个流水段，地上结构施工时以单位工程为界划分为两个施工段。结构施工阶段，水电设备安装预埋及二次结构在主导工序过程中穿插进行，装修和设备安装施工不分段，组织竖向流水施工。第6章 施工准备工作1.技术准备（1）、熟悉施工图纸，组织图纸预审、会审，编制施工组织设计。（2）、组织本工程拟采用的新材料的试验工作和新技术的调研工作。（3）、在遵守国家及江西省质量标准的前提下，组织编制本工程的质量标准。2.现场准备（1）、按照建筑总平面图的要求，做好工程轴线控制网的测量。（2）、修建施工现场隔离围墙，临时道路和临建设施。（3）、敷设施工临时用水、用电系统（见下表）3.现场临时用电总用电量P=1.05K1P1/cos+K2P2+（P1+P2）/10K1=0.6 K2=0.6 cos=0.75P1=149.2 P2=195.8P=1.050.6149.2/0.75+0.6195.8+（189.2195.8）/10=289kw.所以选用300KVA的变压器。4.施工现场临时用水设计现场施工用水量q1=k1Q1N1/T1tk2/83600k 1=1.05 Q1N1=6.6x107 T1=355 t=2 k2=l.5q1=1.05（6.6107/3552）（1.5/83600）=4.84L/s施工机械用水量，由于用水量小可以忽略，取q2=0施工现场生活用水量q3=P1N3K4/t83600=40050/283600=0.35L/s生活区生活用水q4=P2N4K5/243600=2001202.5/243600=0.69L/s消防用水量 q5=15L/s总用水量：因为q1+q2+q3+q4=4.84+0+0.35+0.69=5.8832m焊接。（3）水平干管采用偏心大小头进行焊接，立管变径采用同心大小头，供水干管坡度不小于3%，支管不小于1%。（4）散热器安装符合要求，安装位置准确。6.消火栓系统安装消火栓管道采用镀锌钢管焊接接口，阀门及需拆卸处采用法兰连接。立管、干管的安装、支架的位置，均按图纸说明。消火栓、箱蝶阀等材料必须合格，施工符合设计要齿，和施工工艺要求。第6章 试验方案1.本工程试验单位由甲方确定2.试验及见证取样试验有专人负责，并有专人检查。3.本工程现场设标养室，现场设试验员一名，试验工一名，负责现场取样。4.本工程主要进行的试验：回填土取样试验，钢筋复试试验，水泥复试试验，钢筋焊接试验，砼试块试验，防水材料复试试验，砌体材料复试试验，砂、石试砼和其它试验等。5.标养室设置：标养室设标养箱、配电箱一个，温度控制仪一台，振动棒一根，温湿表1个，砼试模4组，作为试块必备工具。6.试验员责任：（1）熟悉各种材料试验标准、取样标准，具有很强的责任心。（2）取样及时，规范，试验资料准确、真实、有效。（3）有权对现场材料质量提出质疑并试验。（4）同监理一起做好见证取样。（5）及时向项目总工程师反馈各种试验信息。第7章 质量通病的防治根据我公司以往的施工经验，对工程中常见的质量通病进行系统的技术方面的总结，制定了各种针对性的质量通病的防治措施。结合本工程和本项目部的特点，对以下几种常见质量通病制定相应的防治措施。1.防水工程找平层留设分格缝，缝宽2cm，间距不大于6米，分格缝做附加200300mm宽卷材，单边粘贴覆盖。提高卷材延伸率，改变粘贴施工工艺。基层必须干净、干燥，认真涂刷冷底子油。卷材长边和短边的搭接宽度、方法、要求，必须严格执行施工规范，卷材搭接面要清洗干净，搭接缝粘合密实，铺贴时刮压密实。2.钢筋电渣压力焊接头偏心和倾斜钢筋端部歪斜不直部分在焊前应采用气割切断或矫正，端部歪扭的钢筋不得焊接。两钢筋夹持于夹具内，上下应同心，焊接过程中保持垂直稳定。钢筋下送加压时，预压力适当，不得过大。焊接完成后，不能立即卸下夹具，应在停焊后2分钟再卸夹具，以免钢筋倾斜。3.抹灰空鼓认真做好抹灰前的基层处理。砂浆具有良好的和易性，粘结强度符合要求。每次抹灰厚度控制在810m内，中层抹灰必须分若干次抹平。第8章 季节性施工根据施工进度计划，本工程整个施工过程要经过一个雨季和一个冬季。为保证工程顺利进行，必须从思想上、措施上、物质上做好充分准备。严格制定冬、雨季技术措施，保证冬、雨季施工质量不受影响，工期不延误，针对有关分项施工采取如下措施：1.雨期施工2.本工程施工正值雨期施工。为保证工程能在雨季正常施工，制定措施如下：（1）在建筑物周围设排水沟，保证雨水及时排向市政管道。进场施工和基础回填土时找好地面自然排水坡度。（2）现场配备污水泵和覆盖材料，成立防汛小组，提前编制详细的雨期施工方案，并报公司工程科审批，做好一切技术准备。（3）按照小雨不间断施工，大雨过后继续施工，暴雨过后不影响施工的原则来布置工作。（4）本工程现场自然地坪较高，进场后按平面布置合理清除多余土方杂物，并对施工用路面进行硬化，施工道路要高出周围地势50100mm，保证雨期道路通畅。（5）原则上不在雨中进行砼施工，确实需要时必须有防止雨水冲刷的措施（6）雷雨天禁止露天高空作业，以防雷击。（7）室外使用的中小型机械，必须按要求加设防雨罩，或搭设防雨棚。（8）要经常对使用的机械设备电路等进行检查，保证机械正常运转。（9）及时排除宿舍、库房等临时房屋周围积水，保证房屋不渗漏。（10）倒注意收听天气预报，及时采取避雨措施。（11）脚手架根部做条型砼带并铺通板。大风雨过后及时检查脚手架、塔吊等设备完好情况。结构封顶后及时做好屋面基层，装好雨落管。（12）露天堆放材料、设备要有防暴风雨的思想准备和物质准备，避免爆晒和风吹雨淋。（13）雨后重新测定砂石含水率，及时调整配合比，砼在浇筑完24小时内，严禁表面受雨水冲刷。（14）各项措施要有安排，有落实，有检查，并做好记录，确保工程质量和生产进度不受影响。3.冬期施工措施（1）冬期施工，必须根据施工部位制订具体的冬季施工方案，并严格执行。（2）外装修施工等项目必须严格执行冬施方案中相应的技术保证措施和有关规定，做到组织有力，措施得力，确保冬期施工顺利进行。第9章 成品保护成品保护必须贯穿施工全过程，从原材、半成品、成品各个环节都必须进行切实可行的保护，最终使建筑产品成为完美无缺的艺术精品。为实现此目标，成立以建造师为核心的成品保护领导小组，生产、技术、安全主要负责人为组员，齐抓共管。具体措施如下：（l）结构柱的成品保护凡在设备安装及砌筑墙装修施工时需要与柱连接锚固的部位，预先浇筑上符合要求的铁件，杜绝在装修或砌墙时随意打洞、剔凿和锚固膨胀螺栓。在主要通道柱的四个角用角铁做成护角，避免施工时碰坏棱角。（2）楼梯走道的砼成品保护楼梯走道支模时必须加强底部垂直支撑，同时考虑到上边行人带物所增加的动载，且浇筑完的砼在48小时内不准上人。侧模板拆除后及时用竹胶板做踏步护角。砼养护达到设计强度的100%时方可拆除底模。不准在楼梯间滚掷物品，不准超载使用，支搭装修架时必须在立杆下部放好垫木，确保砼棱角完整和结构不受损伤。（3）顶板砼成品保护砼浇筑完后，必须严格按措施和交底要求进行养护，浇筑完成48小时内，不准在板上堆载，且栓具有一定强度后堆载时，要根据不同位置、不同情况适当存放模板、支架、钢筋等物。不准吊物时撞击顶板。不准在砼板上随便翻倒砂浆、砌块等物。按设计要求设置预留孔洞避免后凿洞。保持完好的砼结构板面。（4）各种管线成品保护基础施工时对穿墙管道要按有关规范要求加强保护，留出管沉降量，各专业必须妥善固定保护本专业成品。回填土时管道周围要用木夯人工夯填，以免碰动砸伤管道及防腐层。支模、绑筋、浇筑砼、砌砖等施工时，不准碰动挤压管道埋件等。管线箱盒及工艺设备等安装要与土建施工配合。避免砼、砌块、抹灰等施工完后再凿洞开槽安装设备，不准施工时踩踏管线、箱、盒、开关等设备。（5）钢筋成品保护进场及加工成型的钢筋要架高距地200mm以上，合理码放，标识清楚。雨时盖好，不准碰撞、踩踏和挤压钢筋。绑扎成型的钢筋要按有关规范要求加垫块、马凳、踏铁，脱模剂、油脂等不得污染钢筋。木工支模时不准将重物支、拉、压、靠在成型的钢筋上。不准随便在主筋上焊接其它物作。不准在安装电气、暖卫管线、设备时随意移动、切断钢筋。（6）设备安装应注意的成品保护设备安装时必须配合土建施工，预留各种孔洞及埋件，砌筑施工时下好预埋管线，不准随意凿洞开槽。设备安装时不准碰坏建筑成品。电气焊临近装修材料施焊时必须有可靠的防火花飞溅设施。（7）拆模对砼成品的保护制定支模方案的同时要考虑模板便于拆除，有利于对砼成品的保护。各部位的砼按规范和技术交底要求时间，经有关专业工长同意方可拆除。模板拆除顺序为先拆柱和墙，再拆梁侧模，最后拆板底和梁底。拆除梁、板及悬挑结构底模板时，顶面不准有重物堆积，先减掉负载。梁底支柱要由跨中向支座顺序拆除，并注意方法及用力大小。模板拆除不准硬撬，猛打，要适当用力敲击模板，有缝后用木楔撑挤脱模。拆下模板及时吊运、清理